課程描述INTRODUCTION
房企轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新之道培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新之道培訓(xùn)
課程大綱:
第一章:房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
“預(yù)計(jì)年底,遲明年一季度本輪房?jī)r(jià)觸頂是大概率。即便不出臺(tái)嚴(yán)厲調(diào)控政策,就其發(fā)展軌跡與周期規(guī)律而言,明后年樓市逐步降溫、盤(pán)整將難以避免”。
——馮國(guó)亮《不可輕視房地產(chǎn)局部泡沫》,2013年9月13日發(fā)表于住建部機(jī)關(guān)報(bào)
《中國(guó)建設(shè)報(bào)》
1、后調(diào)控時(shí)代樓市將何去何從?
2、今年住房成交總量將創(chuàng)記錄?
3、房地產(chǎn)調(diào)控政策方向與策略?
4、二次房改與長(zhǎng)效機(jī)制的影響?
5、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展有哪些趨勢(shì)?
第二章:房地產(chǎn)市場(chǎng)起落背后的規(guī)律與機(jī)遇
6、為何說(shuō)中國(guó)樓市已進(jìn)入“后房地產(chǎn)調(diào)控時(shí)代”?
7、各地地方政府與銀行還將會(huì)采取哪些救市措施?
8、為何說(shuō)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體趨勢(shì)不會(huì)根本改變?
9、房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新常態(tài),將會(huì)呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)?
10、城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些機(jī)遇?
第三章:房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)遇與方向
商業(yè)邊界正在被打開(kāi),全新的商業(yè)模式層出不窮,房地產(chǎn)行業(yè)也難以逃脫這場(chǎng)變革,行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境與內(nèi)部因素都在發(fā)生變化,房企要盡快從傳統(tǒng)模式的覺(jué)醒,來(lái)不及轉(zhuǎn)型變革的企業(yè),將來(lái)也難免會(huì)遭遇被淘汰的命運(yùn)”。
——馮國(guó)亮《房地產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì)與房企轉(zhuǎn)型之道》,2013年5月發(fā)表于住建部政策研究中心月刊《中國(guó)地產(chǎn)》
11、萬(wàn)科、綠地、萬(wàn)達(dá)等大型企業(yè)為何重新定位?
12、全國(guó)中小型房企成功轉(zhuǎn)型創(chuàng)新及其代表項(xiàng)目?
13、房地產(chǎn)業(yè)如何與旅游、養(yǎng)老及社區(qū)服務(wù)融合?
第四章:房地產(chǎn)升級(jí)方向與挑戰(zhàn)
綠色地產(chǎn)的特性與目標(biāo)可以歸納為低耗、環(huán)保、人本、科技、人文五個(gè)方面:
第一、盡可能節(jié)約資源與應(yīng)用可再生能源
第二、保護(hù)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)人、建筑與自然的和諧共生
第三、為使用者創(chuàng)造健康、舒適的人居環(huán)境
第四、通過(guò)科技進(jìn)步及普及適用技術(shù)提高建筑性能
第五、為公眾提供普及綠色人文的載體
——《綠色地產(chǎn):房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路》發(fā)表于2009年住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心月刊《住宅產(chǎn)業(yè)》
14、綠色地產(chǎn)(建筑)的新發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
15、為何說(shuō)健康生態(tài)人居是綠色建筑(地產(chǎn))升級(jí)版?
16、房企如何成為綠色地產(chǎn)企業(yè)并營(yíng)造健康生態(tài)人居?
第五章:房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新路徑與策略
17、何謂互聯(lián)網(wǎng)思維及其將如何改造房地產(chǎn)行業(yè)?
18、何謂互聯(lián)網(wǎng)金融及金融手段如何使房?jī)r(jià)減半?
19、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)與新媒體如何顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式?
20、房企如何應(yīng)用創(chuàng)新思維建立差異化競(jìng)爭(zhēng)策略?
健康生態(tài)人居與轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新走進(jìn)房企、走進(jìn)名盤(pán)、走進(jìn)城市
房企轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新之道培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/229832.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馮國(guó)亮
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮