高績(jī)效組織執(zhí)行力-高效會(huì)議、演講與研討
講師：刁東燕 瀏覽次數(shù)：2542
課程描述INTRODUCTION
高績(jī)效組織執(zhí)行力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：刁東燕
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績(jī)效組織執(zhí)行力培訓(xùn)
【課程背景】
“上下同欲者勝。”良好的溝通是打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)；會(huì)議作為組織溝通的重要手段，已經(jīng)成為中高層領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作中非常核心的工作內(nèi)容；他們晨起例會(huì)、通氣會(huì)、決策會(huì)、項(xiàng)目會(huì)、方案會(huì)……由于過多的會(huì)議致使大部分管理者每天的主要工作除了開會(huì)還是開會(huì)，而大多時(shí)候，開會(huì)并未解決實(shí)際問題，不僅浪費(fèi)了時(shí)間，更重要的導(dǎo)致了組織效能低下，執(zhí)行力低，大家在不知不覺的會(huì)議中，將好時(shí)機(jī)、好契機(jī)擱淺，將大把時(shí)間放在了“吐沫橫飛”的會(huì)議上，而卻沒有產(chǎn)生結(jié)果。
會(huì)議，是上傳下達(dá)的重要手段，如何開好會(huì)，如何讓會(huì)議產(chǎn)生效能，如何讓大家愛上開會(huì)，相信成為很多會(huì)議組織者的困惑。而本課程意在幫助籌劃者，組織者，將會(huì)議效能*化，有會(huì)必有果，有果必有行。從而讓會(huì)議成為績(jī)效提升的根本，源源不斷。
演講是每一位管理者對(duì)內(nèi)對(duì)外傳遞信息的主要渠道，如何表達(dá)自己？如何正確傳遞信息？如何鼓舞士氣？如何設(shè)計(jì)演講內(nèi)容？讓聽眾聽的沒明白，聽的清楚，關(guān)鍵是聽后有行動(dòng)，是每一位管理者的必修功課；從演講稿的設(shè)計(jì)到表型聲言臺(tái)風(fēng)的塑造，助力管理者卓有成效的管理之路。
組織績(jī)效提升，是每個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至每個(gè)組織都關(guān)注的核心話題。而組織執(zhí)行力的提升是關(guān)鍵。如何提升組織執(zhí)行力？八個(gè)方面群策群力，共同討論，有點(diǎn)帶面，從人到機(jī)制，管理能力的提升是組織執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)。
【課程收益】
1.了解會(huì)議是管理溝通的重要形式
2.掌握會(huì)議溝通的根本動(dòng)機(jī)
3.掌握高效會(huì)議的七要素
4.掌握高效解決問題會(huì)議的方法
5.掌握演講的標(biāo)準(zhǔn)范式
6.掌握登臺(tái)演講的核心技巧
7.掌握群策群力，城鎮(zhèn)會(huì)議等技術(shù)助力座談研討，產(chǎn)出結(jié)果，明確方向
【課程對(duì)象】中基層管理者
【授課方式】理論講解+案例分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)+互動(dòng)討論
【課程時(shí)長(zhǎng)】1.5天，6小時(shí)天
【課程大綱】
引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？
第一講：會(huì)議為什么低效
1.討論：會(huì)議低效的核心原因是什么
2.會(huì)議低效的七個(gè)因素
3.會(huì)議低效的過程分析
-會(huì)前缺準(zhǔn)備
-會(huì)中缺控制
-會(huì)后缺跟蹤
第二講：提高會(huì)議效能的三個(gè)方面
案例分析：日本會(huì)議變革
1. 從會(huì)議七要素的角度提升會(huì)議效能
-明確議題
-議程清晰
-精選參與人
-指定主持人
-做好會(huì)議記錄
-選擇合適的時(shí)間
-選擇合適的地點(diǎn)
實(shí)踐演練：2017中高管管理會(huì)議
2. 從會(huì)議過程提升會(huì)議效能
-會(huì)前的準(zhǔn)備
-會(huì)中的控制
-會(huì)后的跟蹤
實(shí)踐演練：制定會(huì)議流程管理（SOP）
4.從提高參會(huì)人的綜合素養(yǎng)來提升會(huì)議效能
- 激發(fā)參會(huì)人的參會(huì)動(dòng)機(jī)
統(tǒng)一視角
調(diào)動(dòng)情緒
明確利益
情感基礎(chǔ)
-了解會(huì)議參加者的行為風(fēng)格
第三講：商務(wù)演講的核心要素
1.討論：為什么要演講？
- 馬丁路德金
- 希特勒
- 奧巴馬
2.商務(wù)演講的目的
-對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效溝通
-產(chǎn)品（方案）介紹或推介
-商務(wù)場(chǎng)合的公眾表達(dá)
3.演講意識(shí)的建立
4.演講對(duì)象
5.演講的策略
6.演講的內(nèi)容
7.演講的呈現(xiàn)技巧
第四講：演講的內(nèi)容
演講內(nèi)容的甄選
- 內(nèi)容盤點(diǎn)
- 內(nèi)容聚焦
- 內(nèi)容盤點(diǎn)
- 收益價(jià)值
- 情感價(jià)值
- 精神價(jià)值
- 案例分析與模型運(yùn)用練習(xí)
演講內(nèi)容邏輯關(guān)系的構(gòu)架
- 金字塔結(jié)構(gòu)的介紹
- 案例分析：拆解
- 上下對(duì)應(yīng)
- 邏輯分析
- 演繹遞進(jìn)
- 練習(xí)：演講內(nèi)容的邏輯設(shè)計(jì)
演講的經(jīng)典三段論
- 開頭設(shè)計(jì)的九把金鎖
- 結(jié)尾設(shè)計(jì)的六條秘籍
演講內(nèi)容的表達(dá)原則
- 視覺溝通的重要意義
- 用數(shù)據(jù)說話
- 用圖表說話
第五講：演講的呈現(xiàn)技巧
一）表型呈現(xiàn)
表里如一，儀容儀表
標(biāo)準(zhǔn)站姿，展現(xiàn)風(fēng)范
豐富手勢(shì)，視覺呈現(xiàn)
精準(zhǔn)表情，引人入深，心隨你動(dòng)
良好眼神，傳遞知識(shí)，吸引聽眾
飽滿的情緒，正能量的傳遞
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：心神合一
二）聲音呈現(xiàn)
把握課程中語速音量語調(diào)
- 訓(xùn)練：重音、輕音
注重發(fā)聲節(jié)奏的靈活運(yùn)用
- 訓(xùn)練：朗誦
好聲音訓(xùn)練五步法
- 訓(xùn)練：口部操- 數(shù)棗子- 呼吸法- 狗喘氣
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：聲美
第六講：座談研討：如何以績(jī)效為導(dǎo)向提升管理者能力
- 講師介紹研討流程
- 群策群力技術(shù)介紹
- 城鎮(zhèn)會(huì)議技術(shù)介紹
- 組織能力提升的八個(gè)方面
選人- 如何找到執(zhí)行型人才
目標(biāo)- 解決為什么要去執(zhí)行的問題
流程- 決定著執(zhí)行的過程和細(xì)節(jié)
標(biāo)準(zhǔn)- 如何規(guī)范的執(zhí)行
能力- 如何完成執(zhí)行的結(jié)果
意愿- 解決執(zhí)行時(shí)的態(tài)度
制度- 決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的懲罰
文化- 決定執(zhí)行的習(xí)慣
可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化課程；
高績(jī)效組織執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/230082.html
已開課時(shí)間Have start time
- 刁東燕
[僅限會(huì)員]
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
- 職場(chǎng)執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 贏在三心，勝在三力 呂翠
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 如何提升管理者主動(dòng)執(zhí)行能力 楊輝
- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 李悅?cè)?/span>
- 《團(tuán)隊(duì)5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢