課程描述INTRODUCTION
武漢團隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張楚培
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
武漢團隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)
課程背景：
? 組織目標(biāo)的實現(xiàn)無一不是依靠團隊的執(zhí)行力來完成，員工個人的成長進步無一不需要優(yōu)秀的執(zhí)行力做牽引。毋庸置疑，打造團隊優(yōu)秀的執(zhí)行力無疑是企業(yè)最重要的組織目標(biāo)之一，也是企業(yè)取得長遠健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
? 在當(dāng)代中國，一些企業(yè)由于某些員工缺乏個人使命感和工作責(zé)任感，導(dǎo)致其執(zhí)行力乃至創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)力等缺失，致使團隊的執(zhí)行力難以很好地發(fā)揮作用，團隊建設(shè)難以達到企業(yè)的要求，從而嚴重影響了企業(yè)的組織活力、運營效率和市場競爭力。因此，如何激發(fā)團隊的執(zhí)行力是擺在眾多企業(yè)面前的一道必須攻克的重大難題。
? 每一份工作都是一段人生的修行，每一家企業(yè)都是一個成就眾生的道場。激發(fā)團隊的執(zhí)行力量，需要從工作理念、團隊素養(yǎng)、團隊文化以及方法技能等多方面潛心修煉，由此才能打造出一支執(zhí)行力出色的團隊，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并推動企業(yè)不斷飛躍和發(fā)展。
? 本課程從團隊建設(shè)的理念、團隊文化、團隊管理技能、團隊成員工作心態(tài)等多方面入手，讓團隊成員進行全面的學(xué)習(xí)和提升，藉此激發(fā)團隊的執(zhí)行力，促進團隊工作業(yè)績和精神面貌的提升，推動企業(yè)持續(xù)健康地向前發(fā)展。同時，也使學(xué)員通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，增強對企業(yè)的認同感，成為優(yōu)秀的職場精英，推動個人職業(yè)生涯的健康發(fā)展。
課程收益 :
? 樹立正確的工作理念，激發(fā)員工的執(zhí)行力和工作責(zé)任感
? 學(xué)習(xí)打造團隊執(zhí)行力的方法技能，提高團隊成員的執(zhí)行能力
? 激發(fā)團隊成員的危機意思和進取精神，增強企業(yè)執(zhí)行力，提高經(jīng)營效益
? 長知識，增本領(lǐng)，悟人生，振精神
課程對象：
? 企業(yè)中基層管理干部和員工
? 希望提高個人執(zhí)行力和綜合素質(zhì)的職場人士
課程大綱：
一、執(zhí)行力的源動力——認清你的工作
1、我們究竟為什么要工作？
（1）工作故事帶給我們的啟示
【思考】工作有哪些意義和價值？
（2）打開工作價值的六重門
2、我在為誰工作？
【案例】齊瓦勃職場成長記
3、工作的三種境界
【視頻賞析】派克魚市場的快樂因子
4、你拿到五份工資了嗎？
5、你的工作其實很有意思
【案例】山姆與火車頭、霍華與冰淇淋
6、熱門職業(yè)真相
【思考】什么樣的工作最好做？什么樣的員工最好管？
7、你真的了解老板嗎
8、邁向人生真正的成功
【思考】臨終前會后悔的那些事
【練習(xí)】人生九百格
二、執(zhí)行力的氣脈——工作信念
1、執(zhí)行，企業(yè)奔跑的基石
2、你的世界，思想觀念在做主
3、信念價值體系
【MTV賞析】《當(dāng)愛已成往事》——看信念如何指導(dǎo)我們的行為
【視頻賞析】《趙氏孤兒案》——探尋人生立世之本
4、破除工作中的消極信念
【練習(xí)】讓“換框法”改變我們
5、建立正確的職業(yè)理念
三、執(zhí)行力的道場——企業(yè)文化
1、尊崇企業(yè)的倫理
【思考】企業(yè)里有哪些倫理？
2、營造良好的團隊文化
【思考】你喜歡狼性團隊嗎？為什么？
3、執(zhí)行力的保障：學(xué)習(xí)型團隊
【思考】如何建立學(xué)習(xí)型組織？
4、關(guān)注未來，勇于創(chuàng)新
5、緣來如此，學(xué)會惜緣惜福
6、制度建設(shè)
四、執(zhí)行力的靈魂——優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)（魅力領(lǐng)導(dǎo)）
1、我是一個“官”？
（1）當(dāng)“官”的角色“進化史”
（2）當(dāng)“官”與當(dāng)“兵”的非同之道
（3）當(dāng)“官”的使命與責(zé)任
2、建立團隊的執(zhí)行力
3、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的首要品質(zhì)
4、尊重下屬，學(xué)會共情
【案例】馮玉祥為何在中原大戰(zhàn)中失敗？
5、做個“四有”領(lǐng)導(dǎo)
【案例】看朱元璋如何從末座升至上座
6、“玩轉(zhuǎn)”五型員工
【案例研討】杜經(jīng)理的難題如何解？
7、你要像個領(lǐng)導(dǎo)
【影視賞析】米勒中尉的啟示——團隊領(lǐng)導(dǎo)就該這么做
8、培養(yǎng)團隊成員的“地頭力”
9、你會激勵嗎
【案例】霍去病的非常帶兵之道
10、用好管理團隊執(zhí)行力的四把“金鑰匙”
11、敢于讓錯的人下車
五、執(zhí)行力的基石——優(yōu)秀員工
【思考】企業(yè)的*期望
1、我是一個“兵”？
（1）人各有位，有因有果
【案例】湘軍為什么這樣牛？
（2）不想當(dāng)元帥的兵也可能是好兵
（3）如何從“兵”邁向“元帥”？
2、你的成長是團隊執(zhí)行力的要求
3、執(zhí)行力，員工進步的基本功
【案例】看原一平如何成為日本銷售之神
4、困難，提升執(zhí)行力的好時機
【視頻賞析】這樣的員工你愛不愛？
5、擁有危機意識
6、擦亮職場個人品牌
【案例】羅活活：從記者到商界精英
7、執(zhí)行力，從好的工作習(xí)慣開始
【案例】扎克伯格成功路上的基石
8、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造——讓執(zhí)行力青春永駐
【案例】比爾•蓋茨的更夫升職記
9、走出職業(yè)“舒適區(qū)”
【思考】熱力學(xué)第二定律帶給我們的啟示
10、釋放工作“正能量”
11、走出執(zhí)行力的誤區(qū)
【案例】拿破侖輸?shù)艋F盧戰(zhàn)役鮮為人知的秘密
12、超越執(zhí)行力
（1）請身兼兩責(zé)
（2）打造地頭力
（3）培養(yǎng)創(chuàng)造力
【案例】90后廠長的成長之道
武漢團隊執(zhí)行力課程培訓(xùn)
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