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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
社區(qū)商業(yè)、住宅底商、停車位的營銷策略及溝通技巧
 
講師:何明 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

社區(qū)商業(yè)營銷策略培訓(xùn)

· 營銷副總· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:何明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社區(qū)商業(yè)營銷策略培訓(xùn)

課程大綱
課程導(dǎo)入:
分組討論:每組提煉1--3個(gè)工作中的具體問題,講師將問題帶入課程中進(jìn)行講解或?qū)iT答疑
PART 1:關(guān)于社區(qū)商業(yè)的銷售難點(diǎn)及運(yùn)用策略
第一單元:社區(qū)商業(yè)存在的具體問題分析
1.區(qū)域商業(yè)環(huán)境、人口流量及消費(fèi)分析
2.區(qū)域居住小區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)的需求分析
3.商鋪的建筑結(jié)構(gòu)對(duì)銷售所造成的影響
4.營銷團(tuán)隊(duì)的銷售思路對(duì)錯(cuò)對(duì)銷售的影響
 
第二單元、社區(qū)商業(yè)的銷售策略──思路決定出路
1.項(xiàng)目前期在商業(yè)上應(yīng)該解決什么問題?
2.項(xiàng)目前期在建筑上應(yīng)該做好什么工作?
3.改變?cè)匈u房子的傳統(tǒng)觀念!
4.系統(tǒng)分析投資或自營意向客戶內(nèi)心的真實(shí)需求!
5.當(dāng)前項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境好如何提煉說辭?
6.當(dāng)前項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境不成熟如何提煉說辭?
7.關(guān)于商鋪的價(jià)格分析、租賃及成長(zhǎng)溢價(jià)的可行性分析;
8.住宅底商的招商問題如何實(shí)施?
9.案例分析:裕達(dá)集團(tuán)的要命底商
 
第三單元、社區(qū)商業(yè)銷售溝通的關(guān)鍵技巧
1.關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和能力要求分析
2.銷售團(tuán)隊(duì)能量氣場(chǎng)修煉的秘訣和培訓(xùn)的方法
3.關(guān)于社區(qū)商業(yè)目標(biāo)客戶的共性特點(diǎn)分析
4.關(guān)于社區(qū)商業(yè)目標(biāo)客戶的需求(內(nèi)在和表象)分析
5.如何留住客戶?------談商鋪先談營收
6.如何引起興趣?------談營收先談商業(yè)
7.如何體現(xiàn)專業(yè)?------談社區(qū)配套商業(yè)的經(jīng)營
8.如何解決異議?------談共同招商的方向
9.如何溝通價(jià)格?------談價(jià)值對(duì)應(yīng)的性價(jià)比
10.如何逼定成交?------運(yùn)用訂單實(shí)施催眠術(shù)
11.關(guān)于客戶上門應(yīng)對(duì)銷售顧問“我先看看再說”的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)技巧
12.關(guān)于客戶快速提出“你這商鋪什么價(jià)格?”的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)技巧
13.關(guān)于客戶提出“你這商鋪投資回報(bào)多少?”的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)技巧
14.關(guān)于商鋪購房“成本”的正確邏輯思維
15.關(guān)于商鋪出租“租金”的正確說明
16.關(guān)于商鋪購房“溢價(jià)升值”的實(shí)現(xiàn)途徑和正確運(yùn)用
 
PART 2:關(guān)于小區(qū)停車位的銷售
1.學(xué)員實(shí)操中的案例分享、問題提煉
2.小區(qū)停車位銷售的難點(diǎn)分析
3.無產(chǎn)權(quán)停車位的銷售策略
買住宅送停車位策略的優(yōu)劣勢(shì)分析
停車位單獨(dú)銷售策略的優(yōu)劣勢(shì)分析
4.提前運(yùn)用物業(yè)管理模式促使停車位的銷售策略
5.停車位銷售的關(guān)鍵溝通技巧
便利法---對(duì)生活的利好面
恭維法---對(duì)家庭、身份的體現(xiàn)
前景法---現(xiàn)代生活的不可或缺性
稀缺法---車輛保有度對(duì)后續(xù)生活的影響
6.客戶引導(dǎo):當(dāng)前任何成熟的住宅小區(qū)都會(huì)產(chǎn)生的停車問題
課程結(jié)尾:內(nèi)容小結(jié)、學(xué)員分享交流及講師答疑
 
講師介紹:
何明老師
復(fù)旦大學(xué)EMBA,房地產(chǎn)營銷“截道論”創(chuàng)立者房教中國、中房商學(xué)院特聘講師;
前綠地集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)綠地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作,協(xié)調(diào)各商業(yè)項(xiàng)目的招商與運(yùn)營管理,全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地*廣場(chǎng)、綠地顧村商業(yè)廣場(chǎng)的商業(yè)規(guī)劃、招商與運(yùn)營工作。
上海源愷集團(tuán)營銷總監(jiān),負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)、項(xiàng)目定位、營銷策劃、招商和銷售工作;全程操盤過的大中型項(xiàng)目達(dá)100多萬平方米,招商銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富;
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
近兩年來,何老師以其專業(yè)且前瞻性的戰(zhàn)略眼光幫助業(yè)內(nèi)數(shù)家開發(fā)企業(yè)成功調(diào)整了或商業(yè)定位、或招商滯后、或運(yùn)營不力等多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,在商業(yè)運(yùn)作管理層面上積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他善于商業(yè)綜合環(huán)境分析,深諳區(qū)域市場(chǎng)需求,精于挖掘項(xiàng)目的內(nèi)在能量和中長(zhǎng)期價(jià)值,能準(zhǔn)確的幫助企業(yè)進(jìn)行有效的商業(yè)定位,尤其在銷售招商技巧方面有獨(dú)到的見解,能有效幫助團(tuán)隊(duì)抓客簽單,提升銷售招商進(jìn)度,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
主講課程:
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)招商與運(yùn)營管理核心剖析》
《商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練》
《園林景觀公司與甲方溝通技巧課程大綱》
《工業(yè)園區(qū)和商業(yè)地產(chǎn)銷售提升訓(xùn)練營》
《房地產(chǎn)客戶服務(wù)與客戶投訴處理技巧提升》
《購物中心客戶服務(wù)課程大綱》
課程方式
導(dǎo)師過往案例現(xiàn)身說法,實(shí)戰(zhàn)演練
行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目引用借鑒,系統(tǒng)剖析
學(xué)員自身項(xiàng)目方案討論,指點(diǎn)迷津
課程價(jià)值
摒棄行業(yè)固化思維,剖析新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運(yùn)營成功的內(nèi)在本質(zhì)與核心所在;
站在開發(fā)商的角度,實(shí)案剖析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位、招商和運(yùn)營的難點(diǎn)及要點(diǎn);
使團(tuán)隊(duì)熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目除了賣點(diǎn)之外所蘊(yùn)藏的深層次能量,破除思維阻塞,快速自我升級(jí)
熟練掌握并運(yùn)用快速成交的招商、銷售之道
為學(xué)員搭建專業(yè)資訊交流平臺(tái),互惠共贏
 
部分咨詢客戶及培訓(xùn)學(xué)員感言
“我們?cè)谶x擇此類培訓(xùn)課程和老師的時(shí)候,看重何老師在房地產(chǎn)行業(yè)有十多年的工作經(jīng)驗(yàn),特別是他一直在企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù),且從一般職員開始逐步提升,從未離開過項(xiàng)目的具體工作,而且給很多的企業(yè)做過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢,這也是我們決定參加這次培訓(xùn)最主要的原因;前些年我們企業(yè)做了很多住宅地產(chǎn)項(xiàng)目,這是第一次涉及到商業(yè)地產(chǎn),因此我們對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的整體運(yùn)作沒有十足的把握,為了少走彎路,我們特意聘請(qǐng)中企聯(lián)培訓(xùn)中心的何老師給我們開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),在此次培訓(xùn)過程中,我們公司的人力資源總監(jiān),培訓(xùn)經(jīng)理,和分管培訓(xùn)的副總也抽出了2天的時(shí)間,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了何老師的《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運(yùn)營管理核心剖析》課程,受益很多,讓我們團(tuán)隊(duì)清晰的了解了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作與住宅項(xiàng)目運(yùn)作的不同之處,特別是在培訓(xùn)中,何老師針對(duì)我們的項(xiàng)目在商業(yè)規(guī)劃、招商的時(shí)機(jī)等方面做了一些具體指導(dǎo),避免了很多彎路,非常感謝何老師這樣的職業(yè)精神和責(zé)任心,基于何老師多年帶領(lǐng)營銷和招商團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的良好業(yè)績(jī),我誠意的邀請(qǐng)何老師下月到我部對(duì)祖建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和招商技能的專項(xiàng)培訓(xùn)。”
--------上海源愷集團(tuán)項(xiàng)目副總—姜漢麒
“何老師的課程運(yùn)用案例分析、模擬實(shí)踐、小組討論等方式授課,講的非常好、生動(dòng)、實(shí)際,讓我及我的營銷團(tuán)隊(duì)很受啟發(fā)。課程內(nèi)容不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)我個(gè)人都很有幫助。同時(shí)何老師還為我們整理了一套實(shí)用、細(xì)致的招商流程,以及提煉我們項(xiàng)目的內(nèi)在能量和中長(zhǎng)期價(jià)值的相關(guān)話術(shù)。使我們公司營銷團(tuán)隊(duì)在招商工作中把握主動(dòng)權(quán),引導(dǎo)商戶的商業(yè)投資;課程增進(jìn)了我們營銷團(tuán)隊(duì)的人際交往,培訓(xùn)方法也充分體現(xiàn)了個(gè)性化和定制化。我們公司五年來請(qǐng)了10多位營銷培訓(xùn)的老師,何老師雖不是最優(yōu)秀的一個(gè),但一定是最講究實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的一個(gè),不空談,很實(shí)際,而且何老師的項(xiàng)目體驗(yàn)相當(dāng)深刻,知識(shí)面非常廣闊,促使我公司的營銷團(tuán)隊(duì)極力的崇拜。他的課程幫助我們部門理清了思路,幫助我們建立完善的營銷和招商體系。我們希望與何老師建立3--5年的長(zhǎng)期合作,感謝中企聯(lián)何老師給我們企業(yè)帶來這么好的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,也希望何老師以后能夠經(jīng)常到我們復(fù)地集團(tuán)培訓(xùn)指導(dǎo),幫助我們企業(yè)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持大幅度增長(zhǎng)”。
------上海復(fù)地集團(tuán)商業(yè)部營銷總監(jiān)--鄭海文
“通過中企聯(lián)培訓(xùn)中心我們與何老師合作了好幾期的江西省各地房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn),學(xué)員的滿意度都非常高,通過培訓(xùn)后問卷調(diào)查,各開發(fā)企業(yè)普遍反饋營銷或招商人員在思路上、技巧上得到了很好的促動(dòng)與提升,接待的禮儀、話術(shù)更加專業(yè),業(yè)績(jī)提升較快。對(duì)我省房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起到了比較積極的作用,何老師課程實(shí)戰(zhàn)非常強(qiáng),而且上課風(fēng)趣幽默,知識(shí)面極廣,培訓(xùn)形式豐富,學(xué)員們課堂氛圍非常活躍!”
------江西省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 李鋒
“中企聯(lián)培訓(xùn)中心的何明老師是我們公司是很熟悉的老師,他是我們公司特聘的顧問專家,我們公司幾乎全體人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)過何老師的課程,此次我們的招商團(tuán)隊(duì)花了3天的時(shí)間很系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了招商的流程、技巧和話術(shù),經(jīng)過兩周的學(xué)以致用,我們的招商顧問在商戶開拓、跟進(jìn),談判技巧等方面得到了實(shí)際的提升。特別是在目前我項(xiàng)目開發(fā)忽略招商先行所造成的壓力之下,項(xiàng)目的改進(jìn)提煉和招商的進(jìn)度有了不小的提升,尤其讓招商顧問以放開的心態(tài)學(xué)會(huì)主動(dòng)營銷和招商的工作動(dòng)力和方式得到了很好的提升”。
---------兗州達(dá)安置業(yè)營銷總監(jiān)盛鵬

社區(qū)商業(yè)營銷策略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231020.html

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    參加課程:社區(qū)商業(yè)、住宅底商、停車位的營銷策略及溝通技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
何明
[僅限會(huì)員]