課程描述INTRODUCTION
營銷策劃與推廣課程
培訓(xùn)講師：許徐
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷策劃與推廣課程?
課程背景：
中國改革開放的的三十年，就是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的三十年。巨大的需求和消費(fèi)能力成就了很多知名企業(yè)，包括像華為，格力，聯(lián)想，萬科，萬達(dá),BAT 等著名企業(yè)。他們成了眾多民營企業(yè)家模仿追隨的對象。但成功的路各有不同，失敗的原因就那么幾條。如何模范學(xué)習(xí)別人，做更好的自己，是中國民營企業(yè)家現(xiàn)階段最應(yīng)該著重補(bǔ)的一堂課。如何適應(yīng)外界環(huán)境和客戶需求的變化，打造品牌核心價(jià)值，最愛限度地滿足和超越顧客需求，不做那些悲情的英雄，如索尼，諾基亞，是中國民營企業(yè)家最重要的任務(wù)。企業(yè)中的策劃經(jīng)理，市場經(jīng)理等人員如何開動腦筋，做些新，奇，特的營銷方案，避免買贈，打折等司空見慣的促銷設(shè)計(jì)，做到真正觸動消費(fèi)者內(nèi)心深處從而帶來銷售業(yè)績的提升。本課程正是針對以上三大核心問題而精心設(shè)計(jì)。
課程目標(biāo)：
1、學(xué)會并掌握營銷策劃五大原則七大推廣策略和七大基本思路方法。
2、開創(chuàng)創(chuàng)新思維，學(xué)會分析和考慮問題的多種新工具新方法。
3、打開學(xué)員思路，學(xué)會實(shí)戰(zhàn)有效的品牌推廣方法和工具并學(xué)會學(xué)以致用，。
課程對象：
1、民營企業(yè)董事長，總裁，總經(jīng)理，股東等核心人員。
2、副總裁，總監(jiān)，分公司經(jīng)理等高級管理人員。
3、品牌經(jīng)理，策劃經(jīng)理，媒介經(jīng)理，公關(guān)經(jīng)理，廣告經(jīng)理，推廣經(jīng)理等專業(yè)技術(shù)類中層人員。
課程方式：理論講授20%，實(shí)戰(zhàn)案例分析50%，學(xué)員演練20%,課后輔導(dǎo)訓(xùn)練10%。
課程時(shí)長：6學(xué)時(shí)每天，兩天。共12學(xué)時(shí)。
課程大綱
課程導(dǎo)入：學(xué)員分組，課堂紀(jì)律，競爭及獎勵(lì)規(guī)則，隊(duì)名隊(duì)呼。
開篇案例：自由女神像的垃圾碎片處理
綜合分析（許人徐語）：策劃就像人民幣，它不是萬能的，但是，沒有它是萬萬不能的.
第一部分，策劃的基礎(chǔ)
1、市場策劃的本質(zhì)
2、策劃的核心策略是什么？
3、策劃的評價(jià)模型
4、策劃人的能力素質(zhì)模型
第二部分 營銷策劃的原則與原理
1 戰(zhàn)略性原則
2信息性原則
3系統(tǒng)性原則
4時(shí)機(jī)性原則
5真實(shí)性原則
6符合消費(fèi)者心智原理
7第一原理
8趨勢原理
9聚焦原理
10坦誠相待原理
11攀附原理
12相悖原理
13實(shí)戰(zhàn)案例解析:一個(gè)杯子八種不同賣法的升級版,如何賣5千,1萬,10萬?
第三部分 營銷策劃的思路與方法
1、營銷策劃基本功能設(shè)計(jì)
2、營銷渠道覆蓋設(shè)計(jì)
3、消費(fèi)拉動設(shè)計(jì)?
4、營銷目標(biāo)設(shè)計(jì)
5、營銷主題方案設(shè)計(jì)
6、備選方案設(shè)計(jì)
第四部分 營銷策劃的推廣策略
1、功效優(yōu)先策略
2、價(jià)格適眾策略
3、品牌提升策略
4、現(xiàn)身說法策略
5、媒體組合策略
6、單一訴求策略
7、終端包裝策略
第五部分 營銷策劃的評估
1、電視臺黃金廣告（品牌廣告）的評價(jià)
2、店面促銷廣告的評價(jià)
3、互動探討部分：根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，現(xiàn)場提問，互動探討，給出營銷策劃思路。選取三家企業(yè)或者是三個(gè)問題。
營銷策劃與推廣課程?
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231346.html
