課程描述INTRODUCTION
卓越執(zhí)行力的培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越執(zhí)行力的培訓班
課程背景:執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本!沒有出色的執(zhí)行力,使命就會成為空洞的口號,遠景就會成為海市蜃樓,戰(zhàn)略就會變成紙上談兵,文化就會蒼白無力,結(jié)果就是以失敗和遺憾而告終!太多的企業(yè)擁有無可挑剔的制度卻得不到貫徹,一個看似盈利的營銷方案卻導致了企業(yè)的危機。有無數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;執(zhí)行是一種意識,更是一種意志,執(zhí)行是一套科學,執(zhí)行最終也必須成為文化!
執(zhí)行最根本的是行動。只有堅定的執(zhí)行,戰(zhàn)略才能落地;只有準確的執(zhí)行,策略才能有效實施,只有嚴格的執(zhí)行,組織才能順暢運行。
課程對象:中層管理者
培訓課時:2天(14課時)
主講嘉賓:張耀升先生
課程大綱:
一、透徹認識執(zhí)行
執(zhí)行力是一種競爭力,是企業(yè)走向強大的必備條件,執(zhí)行是決策與成果中最為重要的一環(huán),未來十年,企業(yè)面臨的*挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!為什么執(zhí)行力那么重要?為什么它能決定企業(yè)的興衰和生死,執(zhí)行到底是什么?高執(zhí)行力的標準又是什么?
.執(zhí)行---企業(yè)強大根本原因
.高執(zhí)行力組織的特征
.執(zhí)行到底是什么?
.決策到結(jié)果的滿意度、*度、以及速度;
.執(zhí)行是滿足客戶深層次需求,執(zhí)行是做出對方需要的結(jié)果;
.衡量企業(yè)高執(zhí)行力的標準是什么?
二、找到癥結(jié),執(zhí)行不力的現(xiàn)象與原因
企業(yè)執(zhí)行不力的現(xiàn)象有很多,這些問題有的是管理者造成的,有一些是員工造成的,找到原因,才能對癥下藥。
.為什么說了卻沒有執(zhí)行?
.為什么做了就做不到位?
.習慣造成的執(zhí)行不力;
.態(tài)度造成的執(zhí)行不力;
.能力問題造成執(zhí)行不力;
.開壞了頭;
.缺乏授權(quán),千軍萬馬等一個人;
.流程混亂自然執(zhí)行不力;
.制度問題,沒有獎罰;
.執(zhí)行的四個核心要點。
三、構(gòu)建執(zhí)行體系,保障長效執(zhí)行
一家川菜館少了主廚 就難以為繼,而赫赫有名的麥當勞走了漢堡師卻依然能運轉(zhuǎn)如流,是什么讓企業(yè)之間存在如此大的差距?只有構(gòu)建執(zhí)行體系才能保證持久的執(zhí)行,企業(yè)的執(zhí)行體系重點要解決做什么?怎么做?誰去做的問題。
1、目標體系,讓每個人清楚知道自己該做什么!
.目標管理德的價值
.清晰、明確的目標
.千斤重擔萬人挑,人人頭上有指標,把目標分解到每個部門,每個人
.把目標體系與獎罰體系結(jié)合,保障執(zhí)行
2.運營體系,讓每個人清楚知道自己該如何做!
.戰(zhàn)略計劃、年度計劃、作業(yè)計劃的結(jié)合
.如何寫一份作業(yè)計劃
.為了卓越執(zhí)行,作業(yè)計劃要注意些什么
.對執(zhí)行狀況做總結(jié)
3.人力體系,誰去做
.經(jīng)理必須重視人力體系建設(shè)
.選拔人才
.人才勝任與潛力評估方法
.處理淘汰執(zhí)行不力的人
.著眼于執(zhí)行的績效管理
四、執(zhí)行人---執(zhí)行型管理者與執(zhí)行型員工
管理者的執(zhí)行能力是組成企業(yè)執(zhí)行力的第一要素,是執(zhí)行強弱的核心根本!執(zhí)行型管理者需要帶頭執(zhí)行,需要敢于執(zhí)行的責任心,同時,執(zhí)行型管理者善于選用執(zhí)行型下屬。
.執(zhí)行型管理者修煉,帶頭執(zhí)行,保證完成任務(wù);
.執(zhí)行型管理者修煉,承上啟下,參與并準確理解決策與任務(wù),才能高效執(zhí)行;
.執(zhí)行型管理者修煉,敢于執(zhí)行,未受攻擊未必好;
.執(zhí)行型管理者修煉,做好教練;
.執(zhí)行型管理者修煉,績效為先;
.知人善任,合適的人干適合的事;
.執(zhí)行人才的四個標準。
五、執(zhí)行措施---保證能夠得到執(zhí)行
構(gòu)建執(zhí)行體系,用對執(zhí)行人,除此之外,必要的管理措施與手段才能夠保障高效的執(zhí)行。
.做能執(zhí)行下去的決定;
.了解下屬才能高效執(zhí)行;
.積極授權(quán)帶來執(zhí)行力;
.聚焦簡單、清晰、明確的目標;
.一對一鎖定責任提高執(zhí)行力;
.跟進與檢查提高執(zhí)行力;
.教練下屬提高執(zhí)行力;
.獎罰是最有力的執(zhí)行工具;
.自我認知,高情感強度帶來執(zhí)行力。
六、建設(shè)執(zhí)行文化
執(zhí)行文化是責任文化,是細節(jié)文化,是結(jié)果文化,是思想與行為統(tǒng)一的過程。
執(zhí)行文化是融入每一個組織成員的血液中的,并用制度的方式沉淀下來的最高準則!
.文化是第一的影響力;
.執(zhí)行文化特征,客戶驅(qū)動、結(jié)果導向、負責任、關(guān)注細節(jié)、崇尚行動;
.理念強調(diào)執(zhí)行力;
.制度保障執(zhí)行力
卓越執(zhí)行力的培訓班
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已開課時間Have start time
- 張耀升