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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效時(shí)間管理》
 
講師:張耀升 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

高效時(shí)間管理培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張耀升    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效時(shí)間管理培訓(xùn)課

課程內(nèi)容
第一單元:認(rèn)識(shí)商業(yè)**稀缺資源---時(shí)間及時(shí)間管理

一、時(shí)間,組織**為需要的戰(zhàn)略性資源;
1、你有多少可支配的時(shí)間?
2、稀缺性資源;
3、戰(zhàn)略性資源。
二、時(shí)間作為一種資源的資
3、有價(jià)值;源特性;
1、無替代;
2、易消耗;
4、難管理;
5、基本公平。
三、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
1、無法管理時(shí)間,只能管理事物;
2、記錄時(shí)間,診斷時(shí)間,管理時(shí)間。

第二單元:時(shí)間診斷及科學(xué)時(shí)間管理認(rèn)知
一、時(shí)間的價(jià)值與浪費(fèi);
1、時(shí)間的浪費(fèi)很嚴(yán)重;
2、為什么時(shí)間浪費(fèi)如此嚴(yán)重
二、哪些狀況比較浪費(fèi)時(shí)間?
三、如何應(yīng)對(duì)?
四、人們對(duì)待時(shí)間管理的誤區(qū)
1、忙碌好不好;
2、如何算管理好了時(shí)間?

第三單元:時(shí)間使用原則與操作
一、20、80原則
1、20.80法則;
2、在時(shí)間管理中的運(yùn)用。
二、要事**原則
1、時(shí)間花在哪里?
2、要事必須先辦;
3、第二象限工作法;
4、哪些屬于要事?
5、要事**的優(yōu)先原則。
三、集中使用,集中精力原則
1、聚集的力量;
2、時(shí)間,被集中大塊使用效果**;
3、一次只做一件事;
4、分散精力是**大的浪費(fèi)。
四、計(jì)劃原則
1、提前計(jì)劃**為節(jié)省時(shí)間;你必須計(jì)劃;
2、計(jì)劃的特性;
3、計(jì)劃的價(jià)值與正確認(rèn)知;
4、計(jì)劃涵蓋要素;如何做計(jì)劃?
五、習(xí)慣原則
1、習(xí)慣的價(jià)值;
2、使用時(shí)間是一種習(xí)慣能力;
3、列單、組織、刪除,重要的是習(xí)慣。

第四單元:時(shí)間管理方法
一、周目標(biāo)的價(jià)值
1、周計(jì)劃為什么重要?
2、如何設(shè)置周目標(biāo)?
二、每天3-6件重要的事
1、每年可以做多少事?
2、改變一日之計(jì)在于晨;
3、如何操作。
三、平衡式時(shí)間管理
1、第四代時(shí)間管理;
2、平衡式時(shí)間管理的價(jià)值;
3、分清角色,設(shè)立目標(biāo)、制定計(jì)劃、逐日調(diào)整。
四、授權(quán),帶來更多時(shí)間
1、尋找替手為**要義;
2、授權(quán)的操作;
3、計(jì)算時(shí)間價(jià)值;
4、生活中的授權(quán)操作。

第五單元:時(shí)間管理的其他諸多方法
一、理清真正目標(biāo);
二、做高附加價(jià)值工作;(研討)
三、做好準(zhǔn)備時(shí)間;
四、消除邊界,向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí);
五、學(xué)會(huì)說不;
六、處理時(shí)間吸血鬼;
七、建立人際關(guān)系;
八、不要為過去而煩惱,保持狀態(tài);
九、利用零散時(shí)間;
十、掌握自己的生物鐘;
十一、清理、整頓工作于生活環(huán)境;
十二、辦公室布置帶來高效;
十三、如何閱讀?
十四、**次,就處理;
十五、休閑,可以快速恢復(fù)高效。

高效時(shí)間管理培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231598.html

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    參加課程:《高效時(shí)間管理》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張耀升
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)