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中國企業(yè)培訓講師
5G時代下高勢能品牌建設與營銷
 
講師:宗大鵬 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

高勢能品牌建設與營銷培訓班

· 中層領導

培訓講師:宗大鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高勢能品牌建設與營銷培訓班

課程背景:
2019年,是中國5G元年,也是5G應用大展拳腳的一年,三大運營商5G商用網(wǎng)絡建設正在如火如荼的展開。
5G的來臨給各個企業(yè)帶來了極大的基于和挑戰(zhàn),同時也提供了極具吸引力的新營銷方案。“不知勢,無以為人也。勢易而未覺,必敗焉。”企業(yè)不能系統(tǒng)理解和掌握新趨勢新未來,就會在競爭中面臨淘汰!新營銷的模式設計與創(chuàng)新將是包括企業(yè)領導人在內(nèi)的企業(yè)團隊所必須掌握的一門科學和藝術,有效解決了5G來臨后企業(yè)面臨的新營銷模式問題,就解決了企業(yè)營銷的根本!未來已來,本課程不僅向您展示5G基礎知識及發(fā)展概況、新品牌、新營銷創(chuàng)新36個經(jīng)典的案例,而且深入探討5G時代企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源。5G時代市場商機分析和5G行業(yè)營銷技能提升。而且通過行動學習的方式,在培訓中幫助您企業(yè)的營銷團隊根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,在老師的帶領下,完成適合本企業(yè)的5G時代新營銷方案。實用實戰(zhàn),見效見利!培訓的價格,咨詢的成果!

課程目標:
.了解5G時代的特征以及對營銷的深刻影響
.轉變營銷序列人員的商業(yè)營銷思維
.高勢能下品牌建設方法論和案例
.了解新時代下業(yè)績突破的工作方法
.掌握5G時代營銷方式和營銷策略轉變的核心要素
.學會分析市場競爭、渠道特性、產(chǎn)品特色優(yōu)勢、消費者需求、行業(yè)痛點、消費者畫像等營銷關鍵點
.結合企業(yè)自身的特性,制定出適合企業(yè),符合時代,倍增業(yè)績,能夠落地執(zhí)行的營銷創(chuàng)新策略方案并指導實施
.工作坊教學,深度互動,帶領學員一起出適合企業(yè)的營銷方案

課程特色:
緊緊貼合時代特色,在5G來臨的時代,做好準備迎接市場的沖擊,通過培訓師大量案例的現(xiàn)身說法,把符合新時代下鮮活的一手項目案例剖析給學員,并且把案例總結成模板和可復制的工具,結合老師10多年來咨詢功底,邏輯嚴密、落地實戰(zhàn)、見利見效、操作性強。主講老師幽默風趣、善用比喻、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、營銷功底扎實。不但是知識盛宴的分享,更重要的是老師善于通過行動學習、WORKSHOP工作坊等方式結合企業(yè)特性,帶領學員制定適合企業(yè)的營銷方案,有創(chuàng)意、可落地、見效果。
適應人群:
銷售崗中基層管理者、市場崗中基層管理者、品牌崗中基層管理者、渠道崗中基層管理者、運營崗中基層管理者、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等
課程時間:1-2天(6-12小時)(一天為互動講解,兩天為工作坊出營銷方案)

課程大綱:
第一講:課前秀,大勢觀瀾,5G時代意味著顛覆性的改變

1.什么是5G?
2.前世:前代通信(1G2G3G4G),移動通信發(fā)展趨勢
3.今生:5G無線技術演進路線與發(fā)展趨勢
4.國家戰(zhàn)略、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活便利的需要
5.市場和業(yè)務、容量和效率、技術和產(chǎn)業(yè)驅動
6.5G給我們的生活帶來哪些影響
7.5G帶來的營銷革命
8.5G時代的小趨勢
9.5G時代的企業(yè)發(fā)展新機會

第二講:5G時代的新營銷新品牌建設
1. 新營銷的3大關鍵要素.
2. 新品牌建設的關鍵節(jié)點
3. 創(chuàng)新領先優(yōu)勢
4. 客戶洞察原則
5. 推廣價值及風險
6. 推廣策略:包括渠道、服務、營銷、用戶體驗等策略
7. 新營銷新商業(yè)模式創(chuàng)新勢在必行
8. 新營銷系統(tǒng)的核心價值理念
9. 生態(tài)型企業(yè)商業(yè)模式
10.新營銷系統(tǒng)設計體系
11. 新營銷系統(tǒng)的創(chuàng)新路徑
12. 開發(fā)新營銷模式練習(實踐操作)

第二講:5G時代新營銷創(chuàng)新案例解析
1. 5G車聯(lián)網(wǎng)新營銷商業(yè)模式和應用案例
2. 5G無線機器人云端控制新營銷商業(yè)模式和應用案例
3. 共享汽車生態(tài)新營銷商業(yè)模式和應用案例
4. 無人茶館新營銷模式和應用案例
5. 5G無人機新營銷模式和應用案例
6. 5G共享兒童教育模式和應用案例
7. 5G銷售服務CRM系統(tǒng)新營銷模式和應用案例
8. 5G無人模式和應用案例
9. 跨界融合商業(yè)模式創(chuàng)新案例

第三講:5G時代新營銷實戰(zhàn)演練與復盤
1.新營銷的E+3C模型
2.新營銷行業(yè)趨勢研判
3. 新營銷競爭環(huán)境分析
4. 新營銷自身優(yōu)勢分析
5. 新營銷客戶需求分析
6. 課堂作業(yè)與復盤——一個銷售為導向的企業(yè)如何實現(xiàn)一年業(yè)績翻倍?
(此處需學員根據(jù)上述工具模型,分組討論與PK,講師點評)
7、課堂作業(yè)與復盤——一個制造+線上+線下的綜合性的企業(yè)如何實現(xiàn)一年業(yè)績翻倍?(此處需學員根據(jù)上述工具模型,分組討論與PK,講師點評)
8、課堂作業(yè)與復盤——一個服務導向的企業(yè)如何實現(xiàn)一年業(yè)績翻倍?
(此處需學員根據(jù)上述工具模型,分組討論與PK,講師點評)

第四講:5G時代市場機遇判定與新營銷法制
1.5G時代的機遇與挑戰(zhàn);
2.5G時代的盈利模式創(chuàng)新;
3.信息共享:革命性提升產(chǎn)業(yè)鏈;
4.信息建設:5G時代如何構建獨特商業(yè)模式?
5.R&V:虛實結合的模式創(chuàng)新;
6.商機管理關鍵步驟
7.商機培育五大動作
8.5G業(yè)務布局及商機分析
9.5G增值服務及行業(yè)解決方案
10.政企客戶市場拓展總體思路
11.政企客戶市場發(fā)展策略

第五講:定制屬于企業(yè)的專屬新營銷方案
1、客戶定位
客戶畫像與素描
客戶需求描述
客戶心智掃描
客戶潛在需求
(此處需學員根據(jù)上述工具模型,分組互動,形成方案,講師點評)
2、企業(yè)優(yōu)勢洞察
產(chǎn)品/服務SETP分析
企業(yè)特性分析
資源類整合分析
(此處需學員根據(jù)上述工具模型,分組互動,形成方案,講師點評)
3、競爭態(tài)勢分析
競爭對手分析
對標分析(同規(guī)模對標,高增長對標,上市公司對標,平臺對標)
行業(yè)特性及痛點分析
行業(yè)賣點分析
競爭優(yōu)勢整合分析
(此處需學員根據(jù)上述工具模型,分組互動,形成方案,講師點評)

4、新營銷策略方案落地研討
營銷4P分析
營銷4C分析
品牌定位
廣告語
公關策略
流量導入計劃(新媒體、線下、線上、電商等)
客戶尖叫計劃(服務營銷標準)
渠道策略
區(qū)域市場策略
經(jīng)銷商/服務商/合伙人政策
市場推廣策略
終端引爆計劃
團隊裂變政策
新營銷執(zhí)行策略
(此處需學員根據(jù)上述工具模型,分組互動,形成方案,講師點評)

高勢能品牌建設與營銷培訓班


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231892.html

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    參加課程:5G時代下高勢能品牌建設與營銷

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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宗大鵬
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