課程描述INTRODUCTION
新清單計價政策解讀、造價管控、EPC項目投資控制公開課
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新清單計價政策解讀、造價管控、EPC項目投資控制公開課
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）*清單計價相關(guān)政策文件解讀
1.*辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）中相關(guān)計價規(guī)定；
2.住建部《關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標〔2017〕209號）；
3.新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》解讀及應(yīng)用；
4.《招標投標法》修訂基本精神啟示；
5.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用。
（二）招投標環(huán)節(jié)過程控制精細化管理與操作方法
1.“招標工程量清單”跟蹤控制及對策；
2.招標文件編制以及合同約定要點；
3.“最高投標限價”跟蹤控制及對策；
4.投標報價編制控制技巧以及對策；
5.材料、設(shè)備、專業(yè)工程暫估價及甲乙供材料招投標關(guān)鍵；
6.評標流程及評標關(guān)鍵要點操作技巧；
7.招標結(jié)束后續(xù)關(guān)鍵工作操作及合同交底要點；
8.招投標環(huán)節(jié)過程精細化管理的要點。
（三）合同約定環(huán)節(jié)過程精細化管理
1.合約規(guī)劃及審查談判要點；
2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策；
3.合同約定中涉稅條款的處理與風(fēng)險防范；
4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略；
5.合同約定內(nèi)容、效力以及跟蹤審查對策；
6.各種不同合同類型下發(fā)、承包的合同風(fēng)險約定對策；
7.合同示范文本適用原則及控制對策。
（四）工程計量環(huán)節(jié)過程精細化管理
1.工程計量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)及跟蹤控制對策；
2.單價合同計量的跟蹤控制對策；
3.造價合同計量的跟蹤控制對策；
4.工程計量過程控制工具。
（五）合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)精細化管理
1.合同價款調(diào)整的政策原則；
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致價款調(diào)整跟蹤控制對策；
3.工程變更導(dǎo)致價款調(diào)整的跟蹤控制對策；
4.暫估價導(dǎo)致價款調(diào)整跟蹤對策；
5.誤期賠償導(dǎo)致價款調(diào)整的控制；
6.施工索賠導(dǎo)致價款調(diào)整的控制；
7.暫列金額導(dǎo)致價款調(diào)整的控制；
8.變更、簽證、索賠及價款調(diào)整控制技巧。
（六）合同價款支付環(huán)節(jié)過程精細化管理
1.合同價款支付的總體稅控籌劃；
2.預(yù)付款支付的跟蹤控制及對策；
3.安全文明施工費支付控制對策；
4.總價措施費用支付的控制對策；
5.進度款支付過程中的控制對策；
6.工程價款跟蹤管理工具；
7.價款支付中承包方“停工權(quán)”使用及應(yīng)對。
（七）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)過程精細化管理
1.建設(shè)工程結(jié)算新規(guī)則；
2.工程結(jié)算、期中結(jié)算、終止結(jié)算、竣工結(jié)算的區(qū)別；
3.期中結(jié)算法律性質(zhì)分析；
4.竣工結(jié)算所涉內(nèi)容界定；
5.工程結(jié)算所依據(jù)的法律性文件識別與利用；
6.尚未進行工程結(jié)算，業(yè)主已經(jīng)使用建筑物應(yīng)對策略；
7.掛靠人與被掛靠人之間工程款結(jié)算責(zé)任承擔(dān)；
8.多份施工合同均無效工程結(jié)算依據(jù)確定原則；
9.“權(quán)利可以放棄、義務(wù)必須履行”的司法原則在工程竣工結(jié)算中的運用；
10.營改增后竣工結(jié)算與支付的跟蹤控制對策；
11.甲乙雙方增值稅內(nèi)部核算方法及對策；
12.合同解除的價款結(jié)算與支付中疑難問題的應(yīng)對。
（八）工程審計、監(jiān)督與結(jié)算過程精細化管理
1.當(dāng)事人約定以行政審計、財政評審作為工程款結(jié)算依據(jù)的處理；
2.當(dāng)事人申請進行司法鑒定的處理；
3.不影響雙方結(jié)算協(xié)議效力的情形；
4.如何處理中標合同約定與以審計結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)不一致；
5.約定以審計結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)，能否變更結(jié)算約定；
6.超越資質(zhì)范圍出具審計報告，審計結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)；
7.政府審計結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行；
8.審計機關(guān)對發(fā)包人的竣工決算，審計結(jié)果對承包人與實際施工人約定的結(jié)算方式的影響；
9.合同約定的決算審核部門審核結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)。
（九）營改增后計價、招標、合同對策分析、風(fēng)險防范與案例分析
1.營改增前后工程計價結(jié)構(gòu)和程序的區(qū)別及案例對比；
2.營改增對業(yè)主方與承包方的工程計價影響對比；
3.營改增后工程計價盈虧因素分析與案例解讀；
4.營改增后工程造價計稅方法選擇與案例分析；
5.營改增后“甲供工程”計稅方法選擇與案例分析；
6.營改增后工程材料設(shè)備供應(yīng)方式的優(yōu)化選擇；
7.營改增后稅率變化對工程結(jié)算的影響與案例分析；
8.營改增后一個典型工程計價計稅司法判例解讀；
9.營改增后建設(shè)單位對招標文件及施工合同的審查要點；
10.營改增后EPC工程計稅問題解析及案例。
（十）《司法解釋》（二）情況下建設(shè)項目合同風(fēng)險防范
1.《建設(shè)工程施工合同糾紛司法解釋（二）》解讀與應(yīng)用；
2.建設(shè)工程施工合同的主要特點和管理要求；
3.施工合同目的、形式與風(fēng)險規(guī)避；
4.合同內(nèi)容約定不清導(dǎo)致的風(fēng)險及其防范；
5.合同簽訂前的風(fēng)險防范化解與實務(wù)操作；
6.如何準確認定和處理黑白合同風(fēng)險化解與實務(wù)操作；
7.施工合同管理中的風(fēng)險防范化解與實務(wù)操作；
8.無效的建設(shè)工程施工合同風(fēng)險化解與實務(wù)操作；
9.解決建設(shè)工程施工合同爭議的風(fēng)險化解與實務(wù)操作；
10.關(guān)于轉(zhuǎn)包及分包的若干問題風(fēng)險化解與實務(wù)操作；
11.工程延期風(fēng)險化解、典型案例與實務(wù)操作；
12.工程未經(jīng)驗收提前使用誰承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險化解；
13.關(guān)于工程價款的風(fēng)險化解、典型案例與實務(wù)操作；
14.建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)的風(fēng)險化解與實務(wù)操作；
15.竣工結(jié)算與工程款利息法律風(fēng)險化解與實務(wù)操作。
（十一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包計價計量規(guī)范》解讀及應(yīng)用
1.工程總承包計價計量規(guī)范的背景與特點；
2.工程總承包計價計量規(guī)范的結(jié)構(gòu)與編制思想；
3.總承包其他費的內(nèi)涵及范圍；
4.發(fā)包時機的合理把握；
5.合同形式的合規(guī)界定與應(yīng)用；
6.工程計價的基本要求；
7.投標報價的基本方法與要求；
8.合同價款調(diào)整的方法規(guī)定；
9.合同結(jié)算的實施規(guī)定；
10.其他計價計量問題解讀；
11.工程總承包計價計量規(guī)范的應(yīng)用方法；
12.工程總承包計價與計量規(guī)范的風(fēng)險防范。
（十二）EPC工程投資控制、合同定價與結(jié)算管理實務(wù)與典型案例
1.EPC投資控制現(xiàn)狀與配套條件分析；
2.EPC總承包合同價格的費用構(gòu)成；
3.EPC招標清單編制及案例；
4.EPC招標控制價編制及案例；
5.EPC招標定價機制與合同價格形式：“總價包干”/“費率下浮”；
6.EPC模擬工程量清單招標選擇及注意的問題；
7.EPC招標“發(fā)包人要求”編制與計價風(fēng)險承擔(dān)；
8.EPC工程投標報價與評標定價；
9.EPC工程優(yōu)化設(shè)計與合同價格執(zhí)行；
10.EPC工程“發(fā)包人變更”的確認與計價；
11.EPC工程物價波動下的調(diào)價機制與方法；
12.EPC工程結(jié)算支付管理要點與實例；
13.EPC工程的總分包計價與結(jié)算；
14.EPC工程審計實踐與爭議；
15.EPC計價的國際借鑒——“EPC計價的中國方案”；
16.EPC工程造價審計的重點內(nèi)容與方法。
二、培訓(xùn)對象
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員；
2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員；
3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)管管理等部門負責(zé)人。
三、授課專家
本期培訓(xùn)班擬邀請國家發(fā)改委、住建部相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會參與政策法規(guī)文件起草、行業(yè)規(guī)范編寫的專家授課。培訓(xùn)將結(jié)合經(jīng)典案例分析，進行現(xiàn)場答疑和互動交流。
四、時間地點
2020年3月12日—3月17日 （12日全天報到） 成都市
2020年4月09日—4月14日 （09日全天報到） 長沙市
2020年5月14日—5月19日 （14日全天報到） 西安市
2020年6月11日—6月16日 （11日全天報到） 青島市
五、相關(guān)事宜
（一）培訓(xùn)費用
A.2980元/人（含培訓(xùn)費、資料費、電子課件、場地、會議期間午餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
B.4980元/人（含培訓(xùn)費、資料費、電子課件、場地、食宿、交流等），住宿為雙人標間，如單人入住補交差價。
新清單計價政策解讀、造價管控、EPC項目投資控制公開課
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