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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)于舉辦“新中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、評(píng)定分離解析、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)等技能培訓(xùn)班
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2672

課程描述INTRODUCTION

招投標(biāo)公開培訓(xùn)班

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

招投標(biāo)公開培訓(xùn)班

課程大綱:
第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖
一、招投標(biāo)的基本概念
1. 招標(biāo)投標(biāo)法修改草案解析
1)評(píng)定分離;
2)異常低價(jià);
2. 招投標(biāo)的基本程序
1)招標(biāo);   2)投標(biāo);   3)開標(biāo);
4)評(píng)標(biāo);   5)中標(biāo);   6)簽訂合同。
3. 電子招投標(biāo)
1)電子招標(biāo)投標(biāo)辦法;  2)電子招投標(biāo)的優(yōu)劣。
 
二、我國招投標(biāo)的法律體系框架
1. 招投標(biāo)法律法規(guī)體系
1)財(cái)政部;    2)發(fā)改委;
3)商務(wù)部;    4)三者的區(qū)別與聯(lián)系。
2. 四級(jí)招投標(biāo)法律法規(guī)體系
1)國家法律;    2)*行政法規(guī);
3)地方性法規(guī)/部門規(guī)章;    4)地方政府規(guī)章;
3. 我國招投標(biāo)的法律法規(guī)體系適用范圍
4. 我國常見的6種采購方式及異同
 
三、中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖 1. 招投標(biāo)活動(dòng)中的利益相關(guān)方分析
1)采購人的核心利益;2)評(píng)標(biāo)專家的核心利益;
3)招標(biāo)人的核心利益;4)投標(biāo)人的核心利益;
5)監(jiān)管人的核心利益。
2. 投標(biāo)人參與招投標(biāo)活動(dòng)的利益訴求與基本邏輯
3. 企業(yè)參與項(xiàng)目招投標(biāo)的外在環(huán)境
4. 中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖
 
課堂活動(dòng):請(qǐng)每個(gè)小組畫出一幅中標(biāo)四項(xiàng)技能總覽圖
第二講:分析招標(biāo)文件的技能修煉
一、編寫招標(biāo)文件
1. 編寫招標(biāo)文件的2大關(guān)鍵
1)資格條件
2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2. 編寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
1)政府采購法中的禁止性規(guī)定
2)招標(biāo)投標(biāo)法中的禁止性規(guī)定
3)地方性負(fù)面清單的規(guī)定
3. 編寫招標(biāo)文件的阻卻因素
1)招標(biāo)公司的阻卻;
2)公共資源交易中心的阻卻;
 
第二講:分析招標(biāo)文件的技能修煉
二、分析招標(biāo)文件
課堂練習(xí)通過《招標(biāo)文件分析表》分析招標(biāo)文件
1. 分析評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1)分析報(bào)價(jià)得分;
2)分析客觀得分;
3)分析主觀分得;
2.不利評(píng)分因素的質(zhì)疑
1)質(zhì)疑的法律依據(jù);
2)如何質(zhì)疑客觀得分;
課堂練習(xí):使用質(zhì)疑函范本編寫質(zhì)疑函
3)如何質(zhì)疑主觀得分;
4)違法不明顯時(shí)的質(zhì)疑辦法;
3. 質(zhì)疑招標(biāo)文件的若干問題
1)質(zhì)疑招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略;
2)質(zhì)疑招標(biāo)文件的目的性分析;
3)質(zhì)疑招標(biāo)文件的時(shí)效性。
 
第三講:投標(biāo)文件編寫的技能修煉
一、編寫商務(wù)部分
學(xué)員分享:你曾經(jīng)因?yàn)槟男┮蛩乇粡U標(biāo)?
1. 法定廢標(biāo)的若干情形
1)招標(biāo)投標(biāo)法中的廢標(biāo)情形;
2)政府采購法中的廢標(biāo)情形;
2. 約定廢標(biāo)的情形
1)從評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中找到約定廢標(biāo)的情形
2)形式審查、資格性審查、響應(yīng)性審查
3. 容易忽視的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤分析
4.編寫評(píng)標(biāo)索引表
5.超出性材料的處理辦法
二、編寫技術(shù)部分
1. 專家是如何評(píng)閱標(biāo)書的
1)專家評(píng)標(biāo)的時(shí)間長度
2)多數(shù)投標(biāo)文件的內(nèi)容篇幅
3)翻標(biāo)書還是看標(biāo)書?
4)專家評(píng)閱投標(biāo)書的一般順序——先客后主 
5)客觀分的評(píng)閱方式
6)主觀分的評(píng)閱方式
2. 優(yōu)勢(shì)競爭格局下的編寫策略
1)招標(biāo)書與投標(biāo)書相呼應(yīng);
2)體現(xiàn)針對(duì)性的兩大要領(lǐng);
3. 劣勢(shì)競爭格局下的編寫策略
1)識(shí)別評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的“暗坑”
2)體現(xiàn)貼合性的兩大要領(lǐng)
3)增加投標(biāo)書的翻閱感
 
第四講:解析評(píng)標(biāo)專家的技能修煉
一、投標(biāo)演講
案例討論:千萬級(jí)PLM項(xiàng)目大單,你該如何進(jìn)行投標(biāo)演講?
1. 投標(biāo)演講常犯的3大錯(cuò)誤;
2. 設(shè)計(jì)一場投標(biāo)演講的4個(gè)步驟。
二、解析評(píng)標(biāo)的內(nèi)在邏輯 案例討論:通過專家實(shí)現(xiàn)逆襲?
1. 專家是如何選擇的;
情景演練:專家是如何評(píng)標(biāo)的?
2. 專家評(píng)標(biāo)的4步過程解析; 
3. 評(píng)標(biāo)過程中的法律問題;
4. 專家評(píng)標(biāo)時(shí)的2大顧慮;
5. 評(píng)標(biāo)專家的4種類型;
6. 評(píng)標(biāo)專家對(duì)明顯低價(jià)投標(biāo)人的處理方法分析;
 
第五講:質(zhì)疑投訴的技能修煉
相關(guān)案例討論 案例討論:未中標(biāo)后,你會(huì)選擇質(zhì)疑、投訴嗎?為什么?
1. 法律救濟(jì)的途徑;
2. 質(zhì)疑/投訴的利弊分析;
3. 質(zhì)疑/投訴的前提條件;
4. 質(zhì)疑/投訴的方向選擇;
5. 質(zhì)疑/投訴文件的編寫示例;
 
第六講:課后行動(dòng)計(jì)劃  
現(xiàn)場互動(dòng)與問題解答
1. 待解問題答疑;
2. 每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱;
3. 每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱;
4. 現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)。
二、主講專家
項(xiàng)目營銷與投標(biāo)專家、財(cái)政部政府采購評(píng)審專家、商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家——閣策老師。
三、培訓(xùn)對(duì)象
 投標(biāo)單位(銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、售前人員等)。
四、課程方式
實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
五、課程收益
掌握招投標(biāo)的基本概念及操作流程、營銷人員的中標(biāo)四項(xiàng)技能修煉。

招投標(biāo)公開培訓(xùn)班


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    參加課程:關(guān)于舉辦“新中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、評(píng)定分離解析、質(zhì)疑投訴實(shí)戰(zhàn)等技能培訓(xùn)班

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