課程描述INTRODUCTION
活動(dòng)促銷策劃培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：徐志
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
活動(dòng)促銷策劃培訓(xùn)課程
培訓(xùn)對象：公司營銷副總；市場部經(jīng)理；銷售部經(jīng)理；市場部策劃專員
培訓(xùn)時(shí)長：1天
課程收益主要有三方面：
全面提升學(xué)員對促銷策劃的專業(yè)思維。
一直以來，商界對促銷缺乏系統(tǒng)思考與專業(yè)認(rèn)識。“搞個(gè)促銷活動(dòng)”是對促銷策劃工作的典型說辭，暗示了企業(yè)運(yùn)營中這一工作的隨意性非專業(yè)性。本次培訓(xùn)將呈現(xiàn)促銷與企業(yè)營銷戰(zhàn)略的關(guān)系以及促銷策略形成的內(nèi)在邏輯,使學(xué)員能依據(jù)公司具體狀況發(fā)展出具體的促銷策略。
使學(xué)員能獨(dú)立提出有實(shí)效有實(shí)操性的具體促銷方案。
促銷在工作中總是以方案或項(xiàng)目的形式呈現(xiàn)。本次培訓(xùn)將通過大量案例幫助學(xué)員依據(jù)行業(yè)特性促銷策略與公司資源狀況，獨(dú)立或組織團(tuán)隊(duì)發(fā)想出事半功倍的具體促銷方案,提升公司的營銷策劃力
另外，促銷工具運(yùn)用并非消費(fèi)品市場的專例，本次培訓(xùn)將詳細(xì)分析工業(yè)品和消費(fèi)品市場的促銷差異，使來自不同市場的員工掌握相應(yīng)市場的促銷策略要點(diǎn)。
使學(xué)員能夠獨(dú)立實(shí)施組織促銷活動(dòng)。
促銷總表現(xiàn)為針對客戶的一次傳播一次接觸或一項(xiàng)活動(dòng),因此實(shí)施是促銷的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)并得到檢驗(yàn)的最重要過程。本次培訓(xùn)將分享促銷活動(dòng)如何組織的步驟與要點(diǎn),使學(xué)員能以終為始在策略與方案提出時(shí)就照顧到實(shí)施層面，使好的想法真正落地！
課程大綱：
第一部分、促銷的策略與工具
一、商業(yè)組織的基本活動(dòng)
二、營銷的邏輯過程和框架
營銷的邏輯步驟
案例1：中石化加油站便利店困境根源在哪？
經(jīng)營者的七張營銷牌
如何辨別營銷的問題與癥狀
案例2：如何為大忙人方便面設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)
三、什么是促銷
廣義的促銷
銷售促進(jìn)
人員推銷
公共關(guān)系
廣告
狹義的促銷
促銷具有戰(zhàn)略性
發(fā)想活動(dòng)是一種思維
促銷對象的類別
四、銷售促進(jìn)主要形式和運(yùn)用
免費(fèi)贈(zèng)送
附贈(zèng)品
試用
優(yōu)惠
聯(lián)合促銷
主題活動(dòng)
抽獎(jiǎng)
印花
演示
會(huì)員俱樂部
團(tuán)購
其他
第二部分、促銷設(shè)計(jì)六要素
一、目標(biāo)
目的和目標(biāo)
什么是促銷的目的和目標(biāo)
兩者之間的關(guān)系
案例3：殼殼果如何迅速鎖定目標(biāo)客戶
案例4：玉蘭油如何通過促銷開發(fā)新客戶
如何制定促銷目標(biāo)
案例5：某保險(xiǎn)公司年度銷售精英表彰年會(huì)
如何使目標(biāo)具有戰(zhàn)略性
分析營銷障礙
如何通過促銷克服營銷障礙
案例6：3S皇家醬油如何通過促銷疏通渠道
二、價(jià)值
客戶價(jià)值公式
促銷價(jià)值的含義
工業(yè)品和消費(fèi)品市場促銷價(jià)值的差異分析
案例7：浦發(fā)銀行的贈(zèng)品為何失效
以客戶價(jià)值牽引客戶行動(dòng)
案例8：四川黃龍旅游住宿如何通過促銷使床位滿員
從客戶價(jià)值看促銷趨勢
促銷價(jià)值提供的趨勢
案例9：某牙刷經(jīng)銷商如何通過巧妙促銷設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品一售而空
三、產(chǎn)品
讓產(chǎn)品自然成為促銷中的主角
案例10：某移動(dòng)營業(yè)廳如何推廣流量業(yè)務(wù)
如何在促銷中讓產(chǎn)品功能巧妙呈現(xiàn)
案例11：IBM(人機(jī)大戰(zhàn))市場推廣
案例12：陽光牛奶如何將品牌信息嵌入活動(dòng)中
四、整合
整合促銷資源
發(fā)現(xiàn)社會(huì)海量的富余產(chǎn)能。
案例13：海爾如何通過整合資源節(jié)省15萬促銷費(fèi)
如何整合外部資源
外部資源:流行文化/時(shí)尚主題/政府……
案例14：金福米如何調(diào)動(dòng)政府資源促銷
案例15：《都市消費(fèi)報(bào)》如何設(shè)計(jì)“零成本”促銷活動(dòng)
如何整合內(nèi)部資源
以創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部資源
案例16：三川股份盤活內(nèi)部資源讓新產(chǎn)品信息順利到達(dá)經(jīng)銷商
如何利用互聯(lián)網(wǎng)促銷
案例17:榮威350花費(fèi)150元進(jìn)行APP推廣大獲成功
五、參與
在促銷中增加客戶體驗(yàn)
案例18：水森活純凈水促銷中讓客戶感覺水好
增加客戶參與性之一:互動(dòng)
案例19:星巴克如何通過二維碼與客戶互動(dòng)
增加客戶參與性之一:制造事件(新聞
案例20：谷歌眼眼睛新聞發(fā)布會(huì)
增加客戶參與性之二:情趣
情趣/新奇/體驗(yàn)
案例21：太太口服液母親節(jié)活動(dòng)如何成為一座城市熱點(diǎn)
增加客戶參與性之三:調(diào)動(dòng)多種感官
案例22：電影院線應(yīng)如何促銷
六、一致
一致性的含義
促銷和品牌個(gè)性的有機(jī)聯(lián)系
案例23：中華香煙“的”公關(guān)活動(dòng)為何失敗
案例24：南昌啤酒如何設(shè)計(jì)品牌推廣活動(dòng)
七、總結(jié):促銷設(shè)計(jì)六要素的內(nèi)在關(guān)系
第三、部分如何組織與實(shí)施促銷
一、組織與實(shí)施促銷的流程
籌備階段
實(shí)施階段
總結(jié)與跟蹤階段
二、促銷策劃準(zhǔn)備的四大關(guān)鍵
促銷籌備的基本過程
理解策略,分析市場
形成文案
資源準(zhǔn)備
試點(diǎn)
如何讓上級重視提案
如何讓協(xié)作部門充分合作
案例25：新千年購物節(jié)
如何進(jìn)行資源準(zhǔn)備
如何寫活動(dòng)策劃報(bào)告
案例26：美的促銷活動(dòng)PPT提案
三、實(shí)施促銷的四大細(xì)節(jié)
整體計(jì)劃
責(zé)任與授權(quán)
人員安排
物料準(zhǔn)備:設(shè)計(jì)制作保管
場地設(shè)計(jì)與布置
客戶互動(dòng)：串臺詞話術(shù)促銷品發(fā)放(業(yè)務(wù)辦理
后勤保障：運(yùn)輸,電，用餐……
備用方案:天氣突發(fā)事件;意外處理
案例27：10萬市民免費(fèi)乘車看樓盤活動(dòng)
四、總結(jié)與跟蹤
成本-收益分析
跟蹤
建檔
總結(jié)考核
五、促銷活動(dòng)禁忌
不做
組織不了的活動(dòng)
損害品牌的活動(dòng)
事倍功半的活動(dòng)
客戶參加很長時(shí)間才能獲得利益的活動(dòng)
案例28：怡蘭苑樓盤開盤促銷活動(dòng)
活動(dòng)促銷策劃培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/233388.html
已開課時(shí)間Have start time
- 徐志