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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀
 
講師:鄧艷 瀏覽次數(shù):2537

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)素養(yǎng)   培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鄧艷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)素養(yǎng)   培訓(xùn)課程

【課程目標(biāo)】
1、提升銷售人員及全員職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)知
2、掌握工作相關(guān)的商務(wù)禮儀
3、學(xué)會(huì)管理情緒,增強(qiáng)責(zé)任心
4、建立換位思考的思維模式,學(xué)會(huì)有效溝通,建立良好的職場(chǎng)人際關(guān)系和跨部門關(guān)系。
 
【課程特色】在輕松快樂的氛圍中實(shí)施感悟式學(xué)習(xí)和實(shí)操互動(dòng)訓(xùn)練。
【培訓(xùn)形式】理論講授、案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)操訓(xùn)練。
【培訓(xùn)時(shí)間】兩天
【適合對(duì)象】客戶經(jīng)理為主的全員培訓(xùn)
 
【課程大綱】
第一部分:職業(yè)素養(yǎng)
(此部分內(nèi)容做學(xué)員痛點(diǎn)研討,簡(jiǎn)要講授、不展開)
一、員工在職業(yè)化進(jìn)程中面臨的六大壁壘
1、心態(tài)不積極;
2、責(zé)任心缺乏;
3、不知道如何把工作干好;
4、和同事關(guān)系很僵;
5、得不到上司的青睞;
6、工作多年卻沒有成長(zhǎng)。
二、 職業(yè)化的涵義
職業(yè)化,就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會(huì)或組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到*,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。
通俗的說,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。
三、職業(yè)化的一個(gè)中心
---提供客戶滿意的服務(wù)。
四、職業(yè)化的內(nèi)容
1、職業(yè)化心態(tài)力——職業(yè)人的精神食糧
2、職業(yè)化人際力——職業(yè)人的事業(yè)之基
3、職業(yè)化執(zhí)行力——職業(yè)人的立身之本
4、職業(yè)化時(shí)控力——職業(yè)人的第二生命
5、職業(yè)化協(xié)作力——職業(yè)人的發(fā)展之道
6、職業(yè)化創(chuàng)新力——職業(yè)人的進(jìn)化動(dòng)力
 
第二部分:商務(wù)禮儀
(此部分內(nèi)容重點(diǎn)講授,講授與實(shí)操訓(xùn)練相結(jié)合)
一、禮儀涵義
二、基本商務(wù)禮儀
1. 儀表舉止、商務(wù)著裝禮儀
2. 稱呼介紹禮儀
3. 言談禮儀
4. 電話禮儀
5. 交換名片禮儀
6. 拜訪接待禮儀
三、會(huì)議與會(huì)議座席禮儀
四、用餐與用餐座席禮儀
1.中餐禮儀
2.西餐禮儀
3.自助餐禮儀
五、出行與出行座席禮儀
1.乘坐轎車與安排座位禮儀
2.乘坐扶梯禮儀
3.乘坐直梯禮儀
 
第三部分:責(zé)任心與情緒管理
(此部分內(nèi)容講授與案例、互動(dòng)、體驗(yàn)活動(dòng)相結(jié)合)
一、塑造責(zé)任心
1、重承諾與負(fù)責(zé)任
(1)守則檢查---關(guān)于承諾
(2)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)---關(guān)于負(fù)責(zé)任
 
2、什么是責(zé)任?
責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。
2、一盎司責(zé)任勝過一磅智慧
-----真正優(yōu)秀的人總比別人多走一步路
4、負(fù)責(zé)任心態(tài)
體驗(yàn)/分享:列隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng)
5、團(tuán)隊(duì)/責(zé)任/領(lǐng)導(dǎo)人/每個(gè)人
6、感恩為你負(fù)責(zé)任為你遮風(fēng)擋雨的領(lǐng)導(dǎo)人
 
7、負(fù)責(zé)任模式
負(fù)責(zé)任是一種心態(tài),它的內(nèi)涵是什么?
人之所以不愿意負(fù)責(zé)任是因?yàn)榇嬖诜謩e心;
負(fù)責(zé)任不是通過外界的強(qiáng)迫而產(chǎn)生的,只有當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心愿意,才能真正負(fù)起責(zé)任;
負(fù)責(zé)任同樣可以被感受到,那就是一個(gè)人心態(tài)和行為上的主動(dòng)。
8、我們擁有為別人尋找責(zé)任的超凡能力。
 
9、負(fù)責(zé)任的真義
首先,負(fù)責(zé)任是一種心態(tài);
其次,負(fù)責(zé)任是關(guān)于自己的;
再次,凡事都是自己的選擇,應(yīng)對(duì)自己的存在和行為負(fù)有完全的責(zé)任。
 
10、負(fù)責(zé)任的人通常有下面5個(gè)特征:
(1)做人的準(zhǔn)則是履行諾言。說到做到,從不食言。
(2)以自身工作的高質(zhì)量為自豪。不會(huì)為速度而犧牲質(zhì)量。
(3)做事主動(dòng)積極,不需要監(jiān)督就能完成分配的工作。
(4)嚴(yán)格遵守道德規(guī)范。
(5)愿意承擔(dān)新責(zé)任,并從中獲得動(dòng)力。
 
11、要成為負(fù)責(zé)任的人要注重培養(yǎng)責(zé)任感,注重7個(gè)“C”的控制:
(1)控制自己的時(shí)間(CLOCK)
(2)控制思想(CONCEPTS)
(3)控制接觸的對(duì)象(CONTACTS)
(4)控制溝通的方式(COMMUNICATIONS)
(5)控制承諾(COMMITMENTS)
(6)控制目標(biāo)(CAUSES)
(7)控制憂慮(CONCERN)
 
12、要成為負(fù)責(zé)任的人要培養(yǎng)工作責(zé)任意識(shí):
(1)要有責(zé)任感
《論人的責(zé)任》一書強(qiáng)調(diào),任何人都應(yīng)該履行對(duì)人類、對(duì)國(guó)家、對(duì)家庭和對(duì)自己的責(zé)任。責(zé)任感不是面具,是我們的心靈。
(2)從小事做起
古人云:“和抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。”責(zé)任心是把一座道德大廈連接起來的鋼筋。
(3)切不可以自我為中心
自我為中心的人,會(huì)喪失朋友,喪失親人,喪失事業(yè),最終必將被社會(huì)所唾棄。
(4)責(zé)任不可推卸
成熟的第一步是勇于承擔(dān)責(zé)任。
(5)擔(dān)起責(zé)任-取決于你的行動(dòng)
負(fù)責(zé)任是一種決定,這種決定需要行動(dòng)去承偌。
(6)責(zé)任=秩序
職業(yè)紀(jì)律的核心就是講秩序,講秩序的前提就是要負(fù)責(zé)任。
(7)責(zé)任=價(jià)值
只要我們熱愛自己的事業(yè),我們就能成功。愛崗是敬業(yè)的前提,是對(duì)職業(yè)責(zé)任、職業(yè)榮譽(yù)的進(jìn)一步深刻理解和認(rèn)識(shí)。
 
二、情緒管理
1、職場(chǎng)心理壓力的來源
2、引發(fā)情緒的因素
(1)外在:客觀因素/環(huán)境因素
(2)內(nèi)在:主觀因素/個(gè)人因素
3、如何進(jìn)行自我情緒調(diào)適
(1)直面問題
(2)轉(zhuǎn)換觀念
(3)常規(guī)自我訓(xùn)練五方法
(4)表現(xiàn)原理訓(xùn)練法
(5)NLP教練技術(shù)訓(xùn)練法
(6)情緒管理四步驟
4、讓自己保持健康陽光的心態(tài)
 
第四部分:情商與有效溝通
(此部分內(nèi)容講授與案例、互動(dòng)演示相結(jié)合)
一、情商與情商的重要性
1、情商的涵義
2、情商的內(nèi)容
3、情商的重要性
三、溝通要素與共情(換位思考、同理心)
1、溝通三要素與自身的認(rèn)知
2、溝通中如何共情讓他人感受良好
四、溝通要素與人際關(guān)系
1、人際關(guān)系在溝通中的重要價(jià)值
2、學(xué)會(huì)建立情感賬戶讓溝通更高效
五、溝通的過程與溝通障礙克服
1、溝通中重要的73855法則--如何讓人感受到真誠(chéng)
2、溝通注視區(qū)
3、溝通的漏斗以及解決方法
(1)溝通漏斗理論
---說明人與人之間為何會(huì)出現(xiàn)溝通上的誤解和矛盾
(2)解決方法
---簡(jiǎn)單方法就能避免溝通的誤解和矛盾
六、情商與溝通在職場(chǎng)的運(yùn)用
1、與上司溝通的心態(tài)與技巧
2、與同事溝通的心態(tài)與技巧
3、跨部門溝通的心態(tài)與技巧

職業(yè)素養(yǎng)   培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/233611.html

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    參加課程:職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄧艷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)