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中國企業(yè)培訓講師
打造軍人般的執(zhí)行力
 
講師:楊陽 瀏覽次數:2543

課程描述INTRODUCTION

執(zhí)行力培訓課程

· 中層領導

培訓講師:楊陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

執(zhí)行力培訓課程

課程背景
強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團隊的執(zhí)行力? 確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團隊、員工開始,提高執(zhí)行力是企業(yè)的當務之急! 《高效執(zhí)行力》將為你帶來新的管理方式與行為模式……

課程目標
增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度
如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力做事
如何領導、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領袖
激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
自我認知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平

課程大綱
第一章:執(zhí)行力的詮釋  

一、員工的困惑與管理者的苦惱
二、執(zhí)行力的概念
三、成功人士眼中的執(zhí)行力       
四、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因    
五、如何檢查自己的執(zhí)行力
案例分析:亮劍的執(zhí)行力精神

第二章:制度為王 做好本職
一、遵守制度  嚴守紀律
1、嚴格的紀律是勝利的保證
2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力
二、崗位職責  目標明確
1、復雜的事情簡單做
2、簡單的事情重復做
3、重復的事情認真做
三、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守,做好本職
2、常規(guī)工作挑不出毛?。?br /> 3、無低級錯誤
短片觀看及故事分享

第三章:軍令如山 執(zhí)行高于一切
一、堅決執(zhí)行(視頻分享)
1、不找借口找方法
2、不陽奉陰違,自始自終
3、不推脫,不推卸,勇于承擔
二、立即執(zhí)行(視頻分享)
1、積極行動,不等不靠。
2、立刻行動,快速完成。
3、有的放矢,要事第一。
三、堅持執(zhí)行
1、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
2、在激烈的競爭中,已是“剩者為王”
四、“令行禁止”的企業(yè)才有核心競爭力
短片觀看及案例分析:
示范教導、模擬演練:
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四章:執(zhí)行到位 結果至上
一、要功勞,不看苦勞和疲勞
結果是檢驗執(zhí)行的*標準
二、過程不代表結果
思考:上一天班公司就該給一天的錢么?
工資是靠什么換來的?
工資高低/合理晉升,靠什么來衡量?
要的是結果,管的是過程
三、完成工作不等于執(zhí)行到位
1、員工的誤區(qū)
2、什么是任務,什么是結果
案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別
案例:九段秘書的啟示

第五章:執(zhí)行力的深層次打造
一、時間管理
1、時間管理的4大方法
2、主次分明,抓重點
3、統籌規(guī)劃,將任務分解到周、天
4、每周總結,改進、提升工作成效
案例分析:員工時間管理的案例分析
二、有效溝通帶來高效執(zhí)行(視頻分享)
1、傳遞信任,賦予下屬更多的責任,
2、提升下屬解決問題的能力
3、溝通的四種境界
溝通的技巧和日常工作中的應用(視頻分享)
1.向上溝通要有“膽”
2.平級溝通要有“肚
3.向下溝通要有“心
短片觀看及案例分析:
示范教導、模擬演練:
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
三、競爭帶來高效執(zhí)行力
1、競爭方式
1.對外競爭  2.團隊PK   3.個人PK
2、內部競賽的四大要素
1.主題  2.可比性  3.參與度  4.獎勵到位
3、設定年度、季度、月度競賽

執(zhí)行力培訓課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/233926.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:打造軍人般的執(zhí)行力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊陽
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