課程描述INTRODUCTION
整合營銷策略培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張子凡
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
整合營銷策略培訓(xùn)
課程大綱：
模塊一：新零售整合營銷與爆品策略
第一部分：整合營銷
前奏：論“整合營銷”
1、本質(zhì)：空手道，借的智慧
2、精準(zhǔn)定位與加法減法
3、接力棒，你負(fù)責(zé)哪段？
4、看的是“做人，說話，辦事”
5、營銷的本質(zhì)與核心
6、你是畫家還是畫廊老板？
7、定位是基礎(chǔ)，執(zhí)行是保障
8、堅決不當(dāng)“小蜘蛛”
9、晃，CRM的*法寶
一、整合營銷基礎(chǔ)要務(wù)
1、高情商，換位思考
2、閉上嘴，沒人當(dāng)你是啞巴
3、高手為什么“守口如瓶”？
4、老炮為什么漸行漸遠(yuǎn)？
5、不守規(guī)則和規(guī)矩，丟人脈
6、資源的積累/歸類/應(yīng)用
7、學(xué)會欣賞：百壞不如一好
8、格局觀：謀求戰(zhàn)爭勝利
9、合伙人制與明確分潤規(guī)則
二、整合營銷的核心觀點
1、誰有本事誰是哥
2、撕開口子，進入圈子
3、“混”圈子的要點
4、混圈子，更要混圈層
5、誰是你的大閘蟹？
6、誰是你的護法？
7、事是人干的，先整合團隊
三、如何整合到優(yōu)質(zhì)資源？
1、靠什么吸引和勾引？
2、跟“滴滴”有什么關(guān)系？
3、專注只干一件事
4、欣賞你的理由是什么？
5、先人后己，先舍后得
6、投其周圍人所好
7、關(guān)鍵時刻猛藥治重病
8、奇妙的小紅包
9、刷臉和刷卡的思考
10、排序：高手為何不幫你？
11、朝中有人好辦事
12、畫家和普洱，有你要的
四、整合營銷的關(guān)鍵障礙
1、功利心太強
2、虛榮要面子
3、走腎不走心
4、不主動聯(lián)系對方，虎頭蛇尾
5、營造過高期望值
6、沒說“據(jù)他本人講”
7、聽不得批評
8、承諾有悔
9、投機心理
10、怕對方忙，所以不聯(lián)系
11、各位都是長輩
12、毛病太多：大聲講電話
13、天兒聊不下去
14、“你”，“您”不分
15、話癆
16、心機，心計
17、“可以”
五、認(rèn)知移動互聯(lián)網(wǎng)時代
1、極簡主義者，簡單粗暴
2、關(guān)鍵詞：簡、輕、玩
3、基于自媒體做動作
4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維
5、跨界打劫，降維打擊
6、相互補板，價值營銷
7、新“拿來主義”，各歸各位
8、商業(yè)模式與頂層設(shè)計
9、架構(gòu)設(shè)計與結(jié)構(gòu)規(guī)劃
10、市場收益與資本收益
11、拓客引流與流量入口
12、變現(xiàn)才是硬道理，誰？
13、醉翁之意不在什么？
第二部分：爆品策略
一、爆品策略：品牌&內(nèi)容
1、絞盡腦汁想爆品，對嗎？
2、產(chǎn)品后市場：模式和系統(tǒng)
3、看不起小事，賺不到大錢
4、大咖站位，名人背書
5、客戶見證與數(shù)據(jù)積累
6、互聯(lián)網(wǎng)傳播推廣團隊價值
7、體驗感與參與感
8、高頻互動定位&執(zhí)行者
9、線上線下如何聯(lián)動？
10、邏輯推演與現(xiàn)場操練
二、樣樣做實才能出“爆品”
1、例：會議現(xiàn)場照相的學(xué)問
2、會務(wù)流程與物料清單
3、應(yīng)急系統(tǒng)，預(yù)測預(yù)判預(yù)案
4、崗位設(shè)置與角色分工
5、對接互聯(lián)網(wǎng)推廣團隊
6、定位：垂直平臺，專注聚焦
7、“混搭”制造差異化
8、各種新媒體的應(yīng)用
三、爆品策略的“軟實力”
1、廣告語+解讀
2、定位人群與定價策略
3、合伙人分潤機制
4、減法，減法，減法
整合營銷策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/234192.html
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- 張子凡