團(tuán)隊(duì)EQ與業(yè)績突破
講師：姜洋 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)EQ培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：姜洋
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)EQ培訓(xùn)
培訓(xùn)受眾：企業(yè)中基層管理者
課程收益：
從團(tuán)隊(duì)業(yè)績突破的四個(gè)基石：“理念”、“思維”、“能力”、“狀態(tài)”入手訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員，使其形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)EQ，產(chǎn)生“非凡的結(jié)果”。
課程大綱：
一、何謂“團(tuán)隊(duì)”？
非團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)
結(jié)果不符合要求
內(nèi)部混亂，效率低下
團(tuán)隊(duì)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)內(nèi)：和諧，高士氣，高執(zhí)行力
對(duì)外：有競爭力
對(duì)未來：能改變、突破，有進(jìn)化力
創(chuàng)造價(jià)值
二、團(tuán)隊(duì)的三類目標(biāo)
慣性目標(biāo)：依靠企業(yè)多年積累的競爭優(yōu)勢(shì)而形成的慣性，短期內(nèi)會(huì)自然產(chǎn)出的業(yè)績。
激勵(lì)目標(biāo)：由組織和上司設(shè)定的目標(biāo)，跟獎(jiǎng)金掛鉤，滿足同等增長比例。
激情目標(biāo)：由個(gè)人設(shè)定的、自發(fā)的源于個(gè)人內(nèi)在的承諾的、突破性的目標(biāo)。
三、實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破、完成“激情目標(biāo)”的四大基石
理念
思維
能力
狀態(tài)
四、“理念”基石：理念更是一種生產(chǎn)力。
改變團(tuán)隊(duì)的理念是改變團(tuán)隊(duì)的根本，是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破的根本。
改變理念是一個(gè)巨大的管理杠桿，可“四兩撥千斤”。
由“理念”變成“信念”，如：
你就是你思想的作品
我是一切問題的根源
將“問題點(diǎn)”變成“成長點(diǎn)”，而不是變成“借口”和矛盾點(diǎn)
積極主動(dòng)
不可能絕非事實(shí)，而是觀點(diǎn)。
五、“思維”基石：突破
事業(yè)的高原：同樣的行為導(dǎo)致事業(yè)的停滯。
群體黑洞：大多數(shù)成年人已失去了獨(dú)立思考的能力和突破思維的能力
六、“狀態(tài)”基石：團(tuán)隊(duì)EQ
只有“瘋狂”的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)突破性的業(yè)績。“瘋狂”就意味著高的團(tuán)隊(duì)EQ。
團(tuán)隊(duì)EQ：
專注力
所有團(tuán)隊(duì)成員“精力”集中，心無旁騖，擰成“一股繩”。
“專注力”工具：數(shù)字、表格、會(huì)議、表彰
正向力
總是積極地看待問題的正面，不拋棄、不放棄。
“正向力”工具：消除團(tuán)隊(duì)負(fù)面言論，杜絕團(tuán)隊(duì)“毒語”，清除“毒人”。
決心力
決心決定成功！絕不接受完不成！
“決心力”工具：在規(guī)定時(shí)間、按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、提交規(guī)定的結(jié)果！
團(tuán)隊(duì)IQ：
學(xué)習(xí)力：發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改變，確保正確結(jié)果。
七、領(lǐng)導(dǎo)者：團(tuán)隊(duì)EQ的源泉
元?dú)猓侯I(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱直接決定著團(tuán)隊(duì)EQ的高低。
領(lǐng)導(dǎo)者力量的來源：藝術(shù)、思想力、愛、原則力
傳遞能量
激發(fā)能量
八、溝通與團(tuán)隊(duì)EQ
溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通的三道障礙
心理層
觀念層
利益層
溝通與公司制度
溝通理念：建設(shè)性對(duì)立
溝通制度：
溝通流程：
管理沖突：沖突可打造真正的團(tuán)隊(duì)。
沖突要么成就你，要么毀滅你。
九、領(lǐng)導(dǎo)者：團(tuán)隊(duì)教練
一個(gè)好公司必須是一所好的學(xué)校
不是下屬做不到，而是領(lǐng)導(dǎo)者沒有訓(xùn)練到。
改造人、訓(xùn)練人、經(jīng)營人
員工是什么樣的人，很大程度是由管理者決定著。
團(tuán)隊(duì)教練的三種境界：
一將功成萬骨骷
一人得道雞犬升天
待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑。
緊繃“三弦”，鍛造高效團(tuán)隊(duì)
鍛造前，一定要加熱！
團(tuán)隊(duì)EQ培訓(xùn)
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- 姜洋
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