市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升之優(yōu)勢(shì)談判策略
講師：蘇建超 瀏覽次數(shù)：2533
課程描述INTRODUCTION
優(yōu)勢(shì)談判策略培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：蘇建超
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)勢(shì)談判策略培訓(xùn)
Outline/課程概述：
1.談判的原則及挑戰(zhàn)
我們要能回答：通過(guò)測(cè)試了解你的談判水平，清晰認(rèn)知一個(gè)高效談判者應(yīng)具備哪些素質(zhì)，在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)那些誤區(qū)，以及決定一個(gè)專(zhuān)業(yè)談判人員的黃金鐵三角
Contents / 內(nèi)容
測(cè)試：你是談判高手嗎？
什么是高效率的談判？
高效談判者的基本素質(zhì)
高效談判的四大基本原則
談判中常見(jiàn)的幾大策略誤區(qū)
識(shí)別談判中的經(jīng)典黃金鐵三角
案例分析：殺價(jià)背后的隱憂
2.談判的準(zhǔn)備策略
我們要能回答：談判的準(zhǔn)備決定談判的走向，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人員如何進(jìn)行前期準(zhǔn)備？如何設(shè)定談判的目標(biāo)？如何構(gòu)建談判的格局？如何尋找談判的切入點(diǎn)？
Contents / 內(nèi)容
確定談判的基本框架格局
高效利用談判的BATNA
如何確定保留你的談判價(jià)格
如何確定你的談判初始目標(biāo)
如何評(píng)估可能達(dá)成協(xié)議的空間
案例分析：張經(jīng)理心中永遠(yuǎn)的痛
3.制定談判的戰(zhàn)略
我們要能回答：談判一定要講求策略，如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的性格特點(diǎn)，如何去評(píng)估談判的價(jià)值，如何對(duì)待談判中的價(jià)格戰(zhàn)，如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和我方的優(yōu)劣勢(shì)，如何制定談判的出牌順序等等都是作為談判高手在策略規(guī)劃階段要回答的問(wèn)題
Contents / 內(nèi)容
分析談判對(duì)手的性格特點(diǎn)
分析與選擇談判思路與戰(zhàn)略
談判價(jià)值評(píng)估的二十三項(xiàng)指標(biāo)
評(píng)估客戶、對(duì)手和我方的優(yōu)劣勢(shì)
計(jì)劃談判中的可變量與不可變量
分析談判強(qiáng)勢(shì)形成的核心根源
有效規(guī)劃談判出牌的先后順序
如何在談判中學(xué)會(huì)策略性的讓步
談判游戲：紅與黑游戲的思索
4.談判的開(kāi)局策略
我們要能回答：談判開(kāi)局奠定了談判的基調(diào)，如何開(kāi)好局，為下一步工作埋下良好的伏筆，如何打消客戶對(duì)你的疑慮，如何讓對(duì)手和你一起坐在談判桌上尋找共同利益？
Contents / 內(nèi)容
誰(shuí)先進(jìn)入談判？
開(kāi)局立場(chǎng)應(yīng)該如何確定？
你如何“回應(yīng)”對(duì)方的最初立場(chǎng)？
故作驚訝掐斷對(duì)手的僥幸
使用老虎鉗死死夾住對(duì)手
用推動(dòng)策略讓對(duì)手坐上談判桌
案例分析：那家店鋪究竟值多少錢(qián)？
5.報(bào)價(jià)與摸底策略
我們要能回答：報(bào)價(jià)是一種學(xué)問(wèn)，好的報(bào)價(jià)能夠使自己進(jìn)退*，如何在談判中策略性的報(bào)價(jià)，如何找到價(jià)格的分割點(diǎn)非常重要，如何在談判中迅速獲得關(guān)鍵的信息？如何利用這些信息使你的談判變被動(dòng)為主動(dòng)？同樣是我們必須深刻關(guān)注的。
Contents / 內(nèi)容
誰(shuí)來(lái)先報(bào)價(jià)呢？
畫(huà)好報(bào)價(jià)示意圖
應(yīng)用策略性開(kāi)價(jià)策略
有效地對(duì)價(jià)格進(jìn)行分割
獲取關(guān)鍵信息的幾大通道
獲取關(guān)鍵信息的四大工具
如何合理的使用談判信息
案例分析：一次大型設(shè)備談判的啟迪
6.討價(jià)還價(jià)的策略
我們要能回答：在談判中價(jià)格是一個(gè)極其敏感的話題，也是談判雙方及力爭(zhēng)取的焦點(diǎn)，如何在談判中討價(jià)還價(jià)呢？如何觀察對(duì)方的肢體語(yǔ)言？怎樣破解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的種種迷局？如何解構(gòu)談判的僵局？如何推動(dòng)談判的進(jìn)程？
Contents / 內(nèi)容
識(shí)別談判中的肢體語(yǔ)言
優(yōu)勢(shì)談判的五大圈套解析
優(yōu)勢(shì)談判的三大施壓點(diǎn)運(yùn)用
有效擺脫談判的困境
遠(yuǎn)離措辭含混的爭(zhēng)議合同
強(qiáng)勢(shì)抵御談判對(duì)手恐嚇與威脅
重構(gòu)策略改變自身被動(dòng)權(quán)
推動(dòng)談判繼續(xù)進(jìn)行的三大工具
高效率討價(jià)還價(jià)的十二個(gè)技巧
案例分析：雷雨過(guò)后
7.談判收尾的策略
我們要能回答：談判收尾是談判的收獲階段，如何簽訂最后協(xié)議，如何抓住這一過(guò)程的主動(dòng)權(quán)，如何避免談判條款的理解偏差，如何盡快結(jié)束談判的拉鋸戰(zhàn)。
Contents / 內(nèi)容
制定協(xié)議要點(diǎn)
黑白連策略助你達(dá)成目標(biāo)
防止談判對(duì)手的蠶食策略
草擬合同，占據(jù)談判主動(dòng)
總結(jié)與回應(yīng)，鎖住理解偏差
結(jié)束談判的8個(gè)技巧
案例分析：陳經(jīng)理的懊惱
Training Style/培訓(xùn)方式：
突出案例分析、注重模擬演練、重構(gòu)知識(shí)脈絡(luò)、幽默生動(dòng)講授
優(yōu)勢(shì)談判策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235012.html
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- 蘇建超
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