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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)鍵時(shí)刻
 
講師:吳冬梅 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

關(guān)鍵時(shí)刻 培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳冬梅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

關(guān)鍵時(shí)刻 培訓(xùn)
 
課程大綱
第一講 什么是關(guān)鍵時(shí)刻
【本講重點(diǎn)內(nèi)容】
關(guān)鍵時(shí)刻是怎樣被提出來(lái)的
什么是客戶真正想要的關(guān)鍵時(shí)刻
正面的關(guān)鍵時(shí)刻的價(jià)值
負(fù)面的關(guān)鍵時(shí)刻
為什么“不能與客戶的認(rèn)知爭(zhēng)辯”
客戶關(guān)系與員工行為模式
【授課輔助工具】
案例與視頻:關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)生在營(yíng)銷過(guò)程中的任何時(shí)刻
案例與視頻:關(guān)于確定供應(yīng)商的內(nèi)部決策會(huì)議
案例與視頻:客戶與他們的認(rèn)知
 
第二講 關(guān)鍵時(shí)刻的行為模式
【本講重點(diǎn)內(nèi)容】
本講介紹關(guān)鍵時(shí)刻(*)的概念和行為模式
行為模式1:診斷需求
行為模式2:提出建議
行為模式3:落實(shí)承諾
行為模式4:確認(rèn)滿意
【授課輔助工具】
案例與視頻:關(guān)鍵時(shí)刻行為模式的特點(diǎn)
案例與視頻:無(wú)辜的留話者
案例與視頻:搞砸的留話-不愉快的結(jié)果
課堂互動(dòng)練習(xí):如何運(yùn)用關(guān)鍵時(shí)刻行為模式的四個(gè)步驟
 
第三講 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式1:探索
【培訓(xùn)收益】
本講帶給學(xué)員四個(gè)收益:第一,幫助學(xué)員掌握“探索客戶隱性需求”的方法。第二,幫助學(xué)員掌握“通過(guò)探索需求”創(chuàng)造談判籌碼的技巧。第三,培養(yǎng)學(xué)員越過(guò)“看門人”接觸決策人的意識(shí)和技能。第四,如何判斷我方的競(jìng)爭(zhēng)位置(*者還是候選者)
【本講重點(diǎn)內(nèi)容】
客戶關(guān)系中的“適應(yīng)性偏見”;
怎樣建立情感賬戶
客戶需求發(fā)展的三個(gè)階段。
如何評(píng)估商機(jī)的真實(shí)性
隱性需求與談判籌碼的關(guān)系
隱性需求的開發(fā)技巧;
探尋隱性需求源于有效問題設(shè)計(jì)
有效問題設(shè)計(jì)的技巧。
【授課輔助工具】
視頻案例:約翰是怎樣忽略客戶需求的
視頻案例:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法
 
第四講 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式2:提議
【培訓(xùn)收益】
本講帶給學(xué)員四個(gè)收益:第一,探索客戶需求之后,需要立即響應(yīng)客戶的需求。于是,怎樣根據(jù)客戶需求提出恰當(dāng)?shù)?ldquo;行動(dòng)建議”這是本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)。第二,通過(guò)本講學(xué)習(xí),學(xué)員將了解到:在客戶眼中,我們的“建議”相當(dāng)于“承諾”。第三,本講還將幫助學(xué)員了解,所謂客戶滿意度管理,從某個(gè)角度上看,就是客戶期望值的管理。第四,怎樣在我方處于不利的競(jìng)爭(zhēng)局面時(shí)(例如處于備選者位置或替補(bǔ)者位置),通過(guò)“重塑愿景法”扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面在本講中,老師將與學(xué)員討論這個(gè)問題。
【本講重點(diǎn)內(nèi)容】
1、客戶滿意度與客戶期望值的關(guān)系。
2、怎樣在提議中恰當(dāng)?shù)慕?ldquo;客戶期望”
3、一個(gè)“適當(dāng)”的提議應(yīng)具備三個(gè)要素。
4、如何根據(jù)客戶的需求提出“雙贏”建議
5、替補(bǔ)者后來(lái)居上的策略。
5、在哪些情況下不應(yīng)當(dāng)“提議”
6、如何禮貌的說(shuō)“不”
【授課輔助工具】
視頻案例:創(chuàng)造雙贏
視頻案例:測(cè)試雙贏
視頻案例:有關(guān)示范說(shuō)明會(huì)的提議
視頻案例:不聆聽的副總裁
視頻案例:售后服務(wù)中跨部門合作的沖突
 
第五講 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式3:行動(dòng)
【培訓(xùn)收益】
本講帶給學(xué)員三個(gè)收益:第一,學(xué)員將掌握落實(shí)“承諾”的技巧。第二,在為客戶提供售中服務(wù)時(shí)“怎樣發(fā)現(xiàn)客戶的新需求” 第三,怎樣處理客戶異議
【本講重點(diǎn)內(nèi)容】
1、怎樣理解“行動(dòng)”
2、為客戶著想的行動(dòng)策略。
3、5C 行動(dòng)原則
4、客戶異議的處理
【授課輔助工具】
視頻案例:于事無(wú)補(bǔ)的服務(wù)熱線
視頻分析:沒有及時(shí)處理客戶投訴引發(fā)的災(zāi)難
 
第六講 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式4:確認(rèn)
【培訓(xùn)收益】
首先,學(xué)員將掌握“確認(rèn)”的兩個(gè)目的。其次,學(xué)員將掌握“確認(rèn)”有效問法;最后,本講將幫助學(xué)員建立這樣的信念:所謂“確認(rèn)”環(huán)節(jié),其實(shí),就是對(duì)于客戶新需求的“探索”過(guò)程。
【本講重點(diǎn)內(nèi)容】
1、怎樣幫助客戶回憶起他所得到的……
2、評(píng)估是否滿足客戶期望的方法;
3、小結(jié):顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別;
4、小結(jié):顧問式服務(wù)與傳統(tǒng)服務(wù)的區(qū)別;
5、售中“確認(rèn)”的方法;
6、售后“確認(rèn)”的方法。
【授課輔助工具】
視頻案例:有幫助的800熱線
視頻分析:“確認(rèn)”技巧的運(yùn)用
視頻分析:誰(shuí)扼殺了合約
 
關(guān)鍵時(shí)刻 培訓(xùn)

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    參加課程:關(guān)鍵時(shí)刻

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳冬梅
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)