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中國企業(yè)培訓講師
五型班組建設
 
講師:惠喜軍 瀏覽次數:2542

課程描述INTRODUCTION

班組建設落地課程培訓

· 班組長

培訓講師:惠喜軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

班組建設落地課程培訓

課程大綱:
第一講:學習型班組建設
開拓進取,不斷學習,是成為優(yōu)秀班組的必由之路
什么是學習型班組?學習型班組就是會系統(tǒng)思考、自我超越、主動改善心智模式、建立共同愿景的團隊。只有班組中每個人都具有開拓進取的精神,堅持不懈地學習,才能真正打造出一支優(yōu)秀的學習型班組。
1、領頭雁:班組長是創(chuàng)建學習型班組的核心因素
2、開拓進?。喝珕T學習,爭創(chuàng)佳績
3、共同愿景:我們?yōu)榱送粋€目標而終生學習
4、良好的學習氛圍讓班組不斷升華
5、創(chuàng)建學習型班組的三大“法寶”

第二講:創(chuàng)新型班組建設
大膽變革,銳意創(chuàng)新,優(yōu)秀班組離不開創(chuàng)新精神
不管對企業(yè)還是對班組來說,“墨守成規(guī)”都是阻礙自己發(fā)展的攔路虎和絆腳石。因此,每一個引領行業(yè)潮流的龍頭企業(yè)都有一部自己的創(chuàng)新史,“不走尋常路”是卓越企業(yè)的成功經驗。企業(yè)里每個先進生產班組也都有一段自己的創(chuàng)新歷程,“銳意進取,勇于創(chuàng)新”是優(yōu)秀班組的顯著特征。
1、激活創(chuàng)新細胞,鑄就創(chuàng)新型班組
2、積極樹立自主創(chuàng)新的理念
3、打破教條主義:創(chuàng)新就是一場革命,不做經驗的奴隸
4、勇于實踐:實踐是創(chuàng)新之母

第三講:節(jié)約型班組建設
愛企業(yè),不浪費,每一次節(jié)約留下的都是利潤
當資源越來越匱乏,當企業(yè)的生產成本越來越高,如何有效地增加企業(yè)利潤就成為了企業(yè)急需解決的問題。而解決這一問題的*答案就是讓企業(yè)建立節(jié)約型班組--建設一個節(jié)約型的班組就能夠為企業(yè)增加更多的利潤,因為每一次節(jié)約留下的都是利潤,每一個節(jié)約型班組都是企業(yè)的“節(jié)流器”。
1、理念浪費:浪費就浪費在沒有節(jié)約意識上
2、設備陳舊:老機器可能就是“大漏洞”
3、技術不夠:技術不過硬,損耗無止境
4、忠誠度低:很多浪費現象與不熱愛企業(yè)有關
5、監(jiān)督不力:不及時監(jiān)督,浪費時時發(fā)生

第四講:和諧型班組建設
以人為本,和諧共存,現代企業(yè)不需要“獨行俠”
班組能否創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,不僅看員工的個人能力如何,更看重的是班組的整體能力。想要做到“1+1>2”,就要將班組團結起來。團結的班組又稱為和諧型班組。這樣的班組能力是十分突出的。和諧型班組的共同理念就是“團結一致,共同發(fā)展”。和諧型班組也是備受員工向往的班組,因為員工們都愿意在和諧的氛圍下工作。
1、以老帶新:老員工要做和諧班組的維護者
2、宣傳教育:多舉辦一場宣傳活動,班組多一份和諧
3、提高素質:提高文明涵養(yǎng),增強班組和諧系數
4、扶危助困:讓大家都幸福,班組才和諧
5、協調溝通:溝通讓矛盾消失于無形

第五講:安全型班組建設
層層履責,長治久安,是班組*的福利和收益
生命需要安全,幸福需要安全,效益需要安全,一切都需要安全。安全是企業(yè)生產不變的主題,也是關乎每個員工生命財產利益的核心。安全責任刻不容緩,建設安全型班組,成為企業(yè)安全的守衛(wèi)標兵,是每個員工不容推辭的義務。
1、習慣性違章:班組事故不斷的第一原因
2、減少缺陷:“零缺陷”造就“零事故”
3、安全措施:嚴防死守,永不懈怠
4、職業(yè)防范:做好個人防護,遠離職業(yè)病
5、逃生急救:急救演練常常練,危急之時不恐慌

班組建設落地課程培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235166.html

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    參加課程:五型班組建設

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惠喜軍
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