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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
零缺陷管理
 
講師:惠喜軍 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

零缺陷產(chǎn)品質(zhì)量管控課程

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:惠喜軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零缺陷產(chǎn)品質(zhì)量管控課程

課程背景:
"零缺陷"又稱無(wú)缺點(diǎn),零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒(méi)有缺點(diǎn),并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)而奮斗。它要求生產(chǎn)工作者從一開始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤,在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來(lái)合理安排,而不是依靠事后的檢驗(yàn)來(lái)糾正。零缺陷強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制,第一次把事情做對(duì)并符合承諾的顧客要求。開展零缺陷運(yùn)動(dòng)可以提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
本套課程融理性與激情于一體,向管理者揭示了國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)探索“零缺陷”品質(zhì)的過(guò)程,以及成功打造“零缺陷”品質(zhì)的必由之路--零缺陷管理。
在本套課程中,惠喜軍老師成功地對(duì)*質(zhì)量管理大師克勞士比先生的零缺陷管理哲學(xué)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)和權(quán)威的闡釋;不僅鮮活地解讀了零缺陷理念的“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),三個(gè)需要,四項(xiàng)基本原則”的豐富內(nèi)涵,而且用身邊的案例生動(dòng)地展示了“第一次就把事情做對(duì)”對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的巨大價(jià)值。
本套課程內(nèi)容豐富,說(shuō)理生動(dòng)、透徹,可操作性強(qiáng),特別是在“培訓(xùn)課堂”上老師和學(xué)員的熱情互動(dòng),國(guó)內(nèi)外企業(yè)原汁原味的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié),更會(huì)讓您耳目一新、獲益匪淺!

課程大綱:
第一講:你有同樣的煩惱嗎?
一、夢(mèng)達(dá)公司賈總的煩惱
二、解決之道--削減成本
三、削減成本之后
四、 A Q L 政策
五、企業(yè)盈利與否相關(guān)的因素
第二講:先確定什么是質(zhì)量?
一、什么是質(zhì)量? 
二、領(lǐng)悟質(zhì)量真諦 
第三講:質(zhì)量認(rèn)識(shí)的五個(gè)誤區(qū)
一、認(rèn)為質(zhì)量意味著好、奢侈、光亮,或者分量
二、認(rèn)為質(zhì)量是無(wú)形的,因此也是無(wú)法衡量的
三、認(rèn)為有一種經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的存在
四、認(rèn)為質(zhì)量的一切問(wèn)題都是由工人引起的
五、認(rèn)為質(zhì)量問(wèn)題的根源在于質(zhì)量部門

第四講:零缺陷四項(xiàng)基本原則
一、原則一:什么是質(zhì)量
二、原則二:質(zhì)量系統(tǒng)的核心在于預(yù)防
三、原則三:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是“零缺陷”
四、原則四:質(zhì)量是用不符合要求的代價(jià)來(lái)衡量的
第五講:不符合要求的代價(jià)
一、揭開“隱形工廠”的面紗
二、 PONC--不符合要求的代價(jià)
三、PONC因素展開
四、PONC管理方法
第六講:認(rèn)識(shí)質(zhì)量鏈
一、給“顧客”下定義
二、誰(shuí)是“顧客”?
三、質(zhì)量鏈
四、動(dòng)機(jī)

第七講:全面關(guān)注過(guò)程
一、什么是過(guò)程?
二、什么是輸入和輸出?
三、質(zhì)量管理與質(zhì)量保證
第八講:防止不良品的方法
一、不良品發(fā)生狀況調(diào)查法
二、工程“3M”事實(shí)的調(diào)查方法
三、方法A·B的區(qū)別使用法
四、觀察、聽取的三階段
五、暫定處理措施的著手方法和橫向展開

零缺陷產(chǎn)品質(zhì)量管控課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235167.html

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    參加課程:零缺陷管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
惠喜軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)