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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
終端培訓(xùn)這么做
 
講師:王一朝 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

終端培訓(xùn)課程

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王一朝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端培訓(xùn)課程
 
A -培訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)劃
a.1系統(tǒng)的構(gòu)成(培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)-培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)流程.-培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的核心內(nèi)容)
a.2培訓(xùn)結(jié)構(gòu)搭建 (基本結(jié)構(gòu)-職責(zé)-崗位與職能)
a.3培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)(培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)流程-培訓(xùn)實(shí)施核心內(nèi)容-培訓(xùn)硬件工具應(yīng)用)
a.4培訓(xùn)技巧 (常用培訓(xùn)技巧-培訓(xùn)決定要素-培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)技巧選擇的關(guān)系)
 
B- 門店培訓(xùn)組織與實(shí)施
b.1需求調(diào)查(培訓(xùn)時(shí)機(jī)-需求調(diào)查作業(yè)流程-調(diào)查實(shí)施核心內(nèi)容)
b.2培訓(xùn)計(jì)劃(培訓(xùn)計(jì)劃制訂-作業(yè)流程-實(shí)施核心內(nèi)容)
b.3課程設(shè)計(jì)(培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)-課程制訂流程-課程設(shè)計(jì)核心內(nèi)容)
b.4 課程實(shí)施(培訓(xùn)課程實(shí)施-實(shí)施作業(yè)流程.-課程實(shí)施核心內(nèi)容)
b.5 培訓(xùn)成效評(píng)估(成效評(píng)估的目的-成效評(píng)估作業(yè)流程-成效評(píng)估實(shí)施核心內(nèi)容)
 
C-門店人員與培訓(xùn)
c.1 門店人員職業(yè)要求(素質(zhì)要求-工作規(guī)范-工作技能)
c.2 門店人員崗位與配置(崗位構(gòu)成-崗位職責(zé)-職等職級(jí))
c.3 門店人員培訓(xùn)基礎(chǔ)理論(學(xué)習(xí)原則-學(xué)習(xí)特征-學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī))
c.4 門店人員培訓(xùn)核心內(nèi)容(目的-形式-內(nèi)容)
c.5 門店新人培訓(xùn)(人員特征-心理發(fā)展階段-適應(yīng)階段-培訓(xùn))
 
D- 門店商品技能
d.1 商品技能與培訓(xùn)(重要性-基礎(chǔ)內(nèi)容-培訓(xùn)要點(diǎn))
d.2 門店商品知識(shí)與結(jié)構(gòu)(商品知識(shí)-商品結(jié)構(gòu)確定依據(jù)-商品結(jié)構(gòu))
d.3 商品訂購與配送(重要性-流程-操作要求)
d.4 商品管理(日常管理-陳列-特殊商品管理)
d.5 門店商品控制(進(jìn)入控制-銷售控制-庫存控制-商品盤點(diǎn))
 
E-門店銷售技能
e.1 銷售技能與培訓(xùn)(重要性-主要內(nèi)容-培訓(xùn)要點(diǎn))
e.2 銷售基礎(chǔ)概念(定義-價(jià)值-成功要素)
e.3 門店顧客辨識(shí)(常見進(jìn)店目的-有效顧客基本原則-顧客性格類型)
e.4 門店顧客消費(fèi)心理(購買動(dòng)機(jī)-購買障礙-消費(fèi)心理-銷售對(duì)策)
e.5 門店銷售流程與規(guī)范(店銷售階段-作業(yè)流程-基本原則-行為規(guī)范)
 
F-門店服務(wù)技能
f.1 服務(wù)技能與培訓(xùn)(重要性-主要內(nèi)容-培訓(xùn)要點(diǎn))
f.2 服務(wù)基礎(chǔ)(定義-特性-價(jià)值-目標(biāo))
f.3 門店服務(wù)能力(服務(wù)能力-服務(wù)禮儀-語言規(guī)范)
f.4 門店顧客服務(wù)(基本項(xiàng)目-服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-處理流程-實(shí)施核心內(nèi)容)
f.5 顧客管理(基本項(xiàng)目-作業(yè)流程-實(shí)施核心內(nèi)容)
 
G-門店?duì)I業(yè)技能
g.1 營(yíng)業(yè)技能與培訓(xùn)(重要性-主要內(nèi)容-培訓(xùn)要點(diǎn))
g.2 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備(目的-作業(yè)流程-實(shí)施核心內(nèi)容)
g.3 日常營(yíng)業(yè)規(guī)范(每日工作流程-氣氛的創(chuàng)造-門店形象維護(hù))
g.4 財(cái)務(wù)管理(收銀管理規(guī)范-現(xiàn)金管理規(guī)范)
g.5 營(yíng)業(yè)結(jié)束規(guī)范(作業(yè)目的-作業(yè)流程-實(shí)施核心內(nèi)容)
 
H-門店督導(dǎo)技能
h.1督導(dǎo)的作用與意義
h.2督導(dǎo)的時(shí)機(jī)和重點(diǎn)
h.3督導(dǎo)實(shí)施的方式
h.4督導(dǎo)的技巧
h5督導(dǎo)的成效評(píng)估
I –終端門店管理和培訓(xùn)適用工具
J-其他
 
終端培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235646.html

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    參加課程:終端培訓(xùn)這么做

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王一朝
[僅限會(huì)員]