課程描述INTRODUCTION
企業(yè)如何正確擁抱互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)如何正確擁抱互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)+百貨市場=淘寶,互聯(lián)網(wǎng)+出租車=滴滴打車,互聯(lián)網(wǎng)+家電賣場=京東,除此之外,互聯(lián)網(wǎng)還能做哪些加法?今年兩會上,互聯(lián)網(wǎng)+被正式寫入政府工作報告。被寫進頂層設(shè)計中的互聯(lián)網(wǎng)+,必將給各行各業(yè)帶來革命性的影響,不過你愿意還是不愿意。
有人說,未來將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因為所有的行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。那么問題來了:傳統(tǒng)企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維把品牌做大做強?如何借助互聯(lián)網(wǎng)+來重構(gòu)和升級商業(yè)模式?如何調(diào)整管理思路,迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮?
課程收益:
樹立學(xué)習(xí)意識、“互聯(lián)網(wǎng)+”與宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析;
牢記“互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生,了解中國制造業(yè)的發(fā)展史;
讀懂6大商業(yè)模式,掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾大特征;
學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會;
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
課程特色:
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實務(wù)探討,領(lǐng)會技術(shù)。
課程時間:1~2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門
授課方式:
1、主題講授
2、分組PK
3、現(xiàn)場演練
4、案例研討
課程大綱:
第一講:是什么——“互聯(lián)網(wǎng)+”概念與徹底顛覆
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬云對決王健林
分析:“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的巨額交易
2、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
分析:“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的自殘式營銷
3、我是怎么沒落的——諾基亞、摩托羅拉、柯達(dá)的自述
分析:“互聯(lián)網(wǎng)+硬件”的嚴(yán)重沖擊
4、9個月與5000億——余額寶傳奇
分析:“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的天量資金
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的初體驗
1、互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出和推動
2、互聯(lián)網(wǎng)+,*的新工具
3、馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)+下的智慧生活
4、BAT:用數(shù)據(jù)顛覆你的所有
第二講:為什么——互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在規(guī)律
一、中國互聯(lián)網(wǎng)基本知識
1、激蕩二十年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——電子商務(wù)基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
二、互聯(lián)網(wǎng)第一規(guī)律:社交紅利規(guī)律
三、互聯(lián)網(wǎng)第二規(guī)律:用戶體驗規(guī)律
1、騰訊帝國的基石:用戶體驗至上
2、阿里生態(tài)圈的維系:讓交易更容易
3、百度入口的壟斷:讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣:我有一切
5、奇虎360的秘技:讓用戶更案例方便
討論:你的用戶體驗如何?
四、互聯(lián)網(wǎng)第三規(guī)律:尖刺現(xiàn)象
1、馬太效應(yīng)的極端體驗:贏家通殺
2、更換成本的低廉,讓大多數(shù)成炮灰
3、通俗解釋:數(shù)一數(shù)二,不三不四
五、互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的步驟
1、各行業(yè)的價值鏈圖譜
2、已被互聯(lián)網(wǎng)撕碎的傳統(tǒng)行業(yè)
討論:你的行業(yè)還有多久的時間
第三講:做什么——“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)營銷體系
一、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模型
1、B2B式:阿里巴巴與慧聰
2、C2C式:淘寶與拍拍
3、B2C式:天貓與京東
4、O2O式:大眾點評
5、C2B式: 眾籌
第四講: “互聯(lián)網(wǎng)+”怎么加?
一、傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的正確姿勢
1、到底什么是傳統(tǒng)企業(yè)?
2、為什么傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型這么難?
3、傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+
4、選擇觸“電”
5、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略“四步走”
6、增渠道:與時俱進,多點開花
7、擴傳播:酒香也怕巷子深
8、變供應(yīng):用戶參與我們的鏈,我們進駐用戶的心
9、轉(zhuǎn)思維:思維決定眼界,眼界決定未來
二、讀懂六大商業(yè)模式,你就知道怎么“互聯(lián)網(wǎng)+“了
1、工具+社群+商業(yè)模式
2、長尾型商業(yè)模式
3、跨界商業(yè)模式
4、免費商業(yè)模式
5、O2O商業(yè)模式
6、平臺商業(yè)模式
講師介紹
肖聰
肖聰老師 互聯(lián)網(wǎng)思維專家
多年電商運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級電子商務(wù)營銷師
ECCEO認(rèn)證委員會專家
電商中國專家委員會專家
上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師
從“線下”到“線上”的實戰(zhàn)派電商專家
曾任:九陽股份 電商總監(jiān)
現(xiàn)任:杭州米標(biāo)電子商務(wù)有限公司 電商總經(jīng)理
現(xiàn)任:上海果寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 品牌顧問
企業(yè)如何正確擁抱互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236127.html
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- 肖聰