課程描述INTRODUCTION
賣場化運營管理提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賣場化運營管理提升培訓(xùn)
課程大綱
第一部分:連鎖賣場認識篇
一、什么是連鎖賣場店面?
二、國外連鎖廳店賣場欣賞
三、賣場店面運營的戰(zhàn)略
四、賣場店面運營的關(guān)鍵:四流四率提升
【學(xué)員分組討論】
研討:賣場運營與店面運營有哪些區(qū)別?
1小時
階段收益:
1、理解中國賣場化運營的戰(zhàn)略意圖;
2、學(xué)習(xí)國外賣場的現(xiàn)狀及賣場運營的關(guān)鍵。
第二部分:連鎖賣場管理篇
一、賣場店面的組織架構(gòu)
1、賣場店面的組織架構(gòu)
2、賣場店面的各崗位職責(zé)
二、賣場店面的文化建設(shè)
1、賣場店面員工獎勵方法
2、賣場店面的會議機制
.賣場店面晨會目的及流程
.賣場店面周會目的及流程
.賣場店面月會目的及流程
3、賣場店面的文化天地建設(shè)
三、賣場店面的科學(xué)運營排班
1、賣場店面排班的意義
2、賣場店面營業(yè)時間
3、賣場店面排班原則及方法
四、賣場店面的現(xiàn)場管理
1、賣場店面現(xiàn)場管理要求
2、賣場店面現(xiàn)場管理內(nèi)容
3、賣場店面現(xiàn)場管理方法及時間
4、賣場店面5S管理
5、賣場營業(yè)排隊管理
五、賣場店面人員管理
1、賣場店面“一元化”管理
2、賣場店面績效考核方法
3、人員管理技巧
4、賣場店面人員績效溝通方法
【學(xué)員分組討論】
研討:連鎖賣場店面主要存在的管理問題有哪些?
3小時
階段收益:
1、幫助賣場店面掌握賣場店面管理的內(nèi)容
2、幫助賣場店面掌握管理的方法及技巧
第三部份:連鎖賣場營銷篇
一、賣場應(yīng)該怎么樣營銷?
二、賣場店面的體驗營銷流程
1、體驗營銷六步法
2、各功能區(qū)引導(dǎo)話術(shù)
三、賣場店面炒店方法
1、為何要炒店
2、炒店炒什么
3、炒店全流程穿越
4、低成本常態(tài)化炒店模式
四、手機對比銷售法
五、銷售暫停營銷技巧
六、賣場店面營銷規(guī)劃
1、營銷規(guī)劃的重要性
2、賣場營銷廳的營銷主題
3、營銷規(guī)劃方法及內(nèi)容
【學(xué)員分組練習(xí)】:
嘗試對店面做一個一個季度的營銷規(guī)劃方案
4小時
階段收益:
1、幫助營業(yè)員正確看待炒店與促銷的異同
2、掌握營銷規(guī)劃的方法及內(nèi)容
第四部份:連鎖賣場體驗篇
一、賣場店面功能區(qū)布局
二、4G輔導(dǎo)店的建設(shè)
1、4G輔導(dǎo)店硬件建設(shè)
2、手機應(yīng)用分類及管理方法
3、手機應(yīng)用安裝方法
4、手機就用安裝要求(三必、兩提、三免)
三、中島手機體驗
1、中島分類方法
2、中島手機陳列方法
3、手機與應(yīng)用匹配
四、玩家沙龍活動的組織
1、玩家沙龍活動意義
2、玩家沙龍目標(biāo)客戶分析
3、玩家沙龍活動流程
4、玩家沙龍活動內(nèi)容建設(shè)
5、玩家沙龍活動獎勵建設(shè)
五、賣場公微建立
1、賣場公微意義
2、賣場公微運營方法
【學(xué)員分組討論】:
2.0版體驗營銷如何實施?
3小時
階段收益:
**4G應(yīng)用輔導(dǎo)、**應(yīng)用顯示獨特賣點等內(nèi)容的培訓(xùn),提學(xué)員對賣場體驗提升方法的了解
第五部份:連鎖賣場宣傳篇
一、認識宣傳的作用
1、宣傳的意義
2、宣傳的原則
3、宣傳的管理方法
二、陳列標(biāo)準(zhǔn)的制定
1、陳列標(biāo)準(zhǔn)的意義
2、各功能區(qū)的陳列標(biāo)準(zhǔn)
三、Q物料的功效
1、爆炸貼的使用
2、電腦背貼的使用
3、POP海報的使用
4、POP海報的要求(產(chǎn)品兩張、手機兩張、應(yīng)用兩張)
四、手機柜臺陳列
1、柜臺黃金分區(qū)
2、1節(jié)柜臺陳列
2、2節(jié)柜臺陳列
3、3節(jié)及以上柜臺陳列
五、POP海報的制定方法
1、認識POP
2、POP制作的原則
3、POP筆的使用
4、POP字體
5、POP的布局
【學(xué)員練習(xí)】:
制定一張POP海報
1小時
階段收益:
1、掌握賣場式的宣傳方法
2、學(xué)會制定賣場陳列規(guī)范
第六部份:連鎖賣場服務(wù)篇
一、賣場服務(wù)要求
二、賣場服務(wù)規(guī)范及話術(shù)
三、客戶投訴處理
1、客戶投訴處理方法
2、客戶投訴處理流程
三、常見的客戶意義解答話術(shù)
【學(xué)員討論】:
常見的4G業(yè)務(wù)推介有哪些異議?
1小時
階段收益:
1、調(diào)整心態(tài)正確認識異議,并調(diào)整心態(tài),從異議中發(fā)掘瞬間營銷的機會;
2、掌握處理投訴的步驟,并學(xué)會輕松解決4G業(yè)務(wù)常遇到異議的技巧;
賣場化運營管理提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236320.html
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