課程描述INTRODUCTION
高績效團(tuán)隊(duì)與陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團(tuán)隊(duì)與陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)
【課程背景】:
正能量猶如一股綠色風(fēng)暴,席卷了大部分中國人。在人們追逐正能量的過程中,五花八門的正能量修煉方法層出不窮,讓人眼花繚亂,不知道哪種方法才是最適合自己的。 其實(shí)就像樹木有根一樣,正能量也有其生發(fā)的源泉——正心態(tài)。 正心態(tài)就是不管在順境還是逆境中,都能把自己的心態(tài)和情緒調(diào)整得積極向上。當(dāng)遇到順境時(shí),你會(huì)順應(yīng)自己的步伐,懂得感恩與分享,并因?yàn)榉窒矶涌鞓?;?dāng)遇到逆境時(shí),你會(huì)看到希望,能感受陽光,接受溫暖。 這種陽光的心態(tài),才能激勵(lì)出無畏的執(zhí)行力。 執(zhí)行力的本源是來自心態(tài)的培育,執(zhí)行力不是學(xué)出來了,而應(yīng)該是自己逐漸悟出來的。 職場(chǎng)這條路上,次第修正自己的心態(tài),巔峰激勵(lì)自己的執(zhí)行力! 大道至簡,執(zhí)行深處是人性,管理深處是哲學(xué),職業(yè)化深處是陽光心態(tài)!
【課程收益】:
1、不是:如何讓天才做出驚人的業(yè)績? 而是:讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績
2、清晰職業(yè)價(jià)值核心,激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力;
3、樹立積極職業(yè)態(tài)度,孕育自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;
4、融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化,提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力;
5、鍛造愛崗責(zé)任精神,培育無畏的敬業(yè)執(zhí)行力。
重塑員工的心智模式,樹立全新職業(yè)化及生活理念;使員工具備承擔(dān)責(zé)任、積極正面、沒有借口、結(jié)果第一、全力工作、樹立標(biāo)準(zhǔn)、勇于改變、樂于學(xué)習(xí)、主動(dòng)溝通、學(xué)會(huì)感恩、活在當(dāng)下、以司為家的心態(tài),從而建立自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì);
基礎(chǔ)課綱:
第一部分:員工與企業(yè)之間的心理定位
一、員工對(duì)企業(yè)的理解
1、企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展趨勢(shì)
2、對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)的理解
3、你滿意自己的企業(yè)嗎?
二、企業(yè)文化對(duì)員工心態(tài)的招引
1、企業(yè)建立文化吸引員工
2、員工通過文化融入企業(yè)
3、組織和激勵(lì)人力資源完成使命
三、堅(jiān)定信念
1、員工職業(yè)生涯定位
2、員工對(duì)企業(yè)的適應(yīng)性
3、職場(chǎng)發(fā)展的根基:五年深耕
第二部分:建立責(zé)任意識(shí),培育責(zé)任心態(tài)
一、有責(zé)任才有動(dòng)力,才會(huì)堅(jiān)持
1、為什么責(zé)任也需要“管理”
2、“管”是雙贏的過程
3、“理”是雙贏的結(jié)果
二、學(xué)習(xí)和思考
1、我有多大的責(zé)任
2、我得負(fù)多大的責(zé)任
3、哪一層能激發(fā)執(zhí)行力
第三部分:建立目標(biāo),巔峰激勵(lì)自我
一、目標(biāo)管理
1、SMART目標(biāo)管理方法
2、目標(biāo)設(shè)定的步驟
3、達(dá)成既定的目標(biāo)
二、高度的熱誠和服務(wù)心
1、管理者應(yīng)該如何界定自己的工作
2、管理者日常管理基礎(chǔ)
3、正確自我定位,提高自我認(rèn)知水平
三、思維的浮出
1、你能回望多遠(yuǎn)的過去,就能展望多久的未來
2、乞丐的管理之道——你干得了乞丐的工作嗎?
3、我們工作的*特點(diǎn):重復(fù)
四、良好的心態(tài)保護(hù)目標(biāo)
1、高昂的熱情
2、穩(wěn)重的淡定
3、熱愛的升華
第四部分:溝通出團(tuán)隊(duì),巔峰激勵(lì)出執(zhí)行力
一、溝通的目的——建立團(tuán)隊(duì)
1、一個(gè)有特色的團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)溝通的極限
3、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙的區(qū)別
二、管理者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1、管理者個(gè)人魅力的建立
2、計(jì)劃你的工作,工作你的計(jì)劃
3、簡單的事情重復(fù)做
三、凝聚執(zhí)行力
1、結(jié)果導(dǎo)向,過程方法
2、所有的工作過程化
3、凝聚一點(diǎn),激勵(lì)執(zhí)行
三、團(tuán)隊(duì)士氣的刺激
1、不管干什么,成就感是根本
2、贊美出成就感
3、相關(guān)基本法則
第五部分:領(lǐng)導(dǎo)影響力
一、建立新的職場(chǎng)目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)者
1、用威權(quán)去壓制
2、用威信去引導(dǎo)
3、忠誠·影響力
二、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、勇者不懼,知者不惑,仁者不憂!
2、培養(yǎng)部門主管的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
3、領(lǐng)導(dǎo)的技巧與品德
三、員工跟隨的是影響力
1、執(zhí)行力是主動(dòng)的,還是被動(dòng)的
2、員工是跟隨你,還是追隨你
3、個(gè)人士氣的綜合培養(yǎng)
高績效團(tuán)隊(duì)與陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236366.html
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