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宏觀經(jīng)濟(jì)形下企業(yè)運(yùn)維攻略培訓(xùn)

【課程背景】
2016年脫虛向?qū)崳?017年資本外流，2018年暴雷一片，2019年融資更難，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資困難，何時(shí)得以解決？各行業(yè)都有自己的“游戲規(guī)則”，行業(yè)四大類(lèi)型的轉(zhuǎn)型方式各不相同，邁克爾波特五力模型定位企業(yè)戰(zhàn)略，KPI、OKR完全不同的激勵(lì)方式和適用范圍?？傊?，不是我們不努力，而是要明確努力的方向。
【課程收益】
了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各行業(yè)的創(chuàng)新模式及創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
將非金融實(shí)體經(jīng)濟(jì)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)，分析背后的發(fā)展邏輯
以具體案例分析：企業(yè)戰(zhàn)略定位、落地執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等
【課程特色】案例，深入淺出聽(tīng)得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來(lái)
【課程對(duì)象】非金融企業(yè)家、高管及相關(guān)需求者
【課程時(shí)間】6 小時(shí)

【課程大綱】
上篇：宏觀經(jīng)濟(jì)
一、當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)啥情況？
1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸：世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)、隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)
2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：全球長(zhǎng)波周期劃分（康得拉季耶夫周期）、工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化
3、*加息、降息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)：回看布雷頓森林體系
4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表與擴(kuò)表：全球資金回流*
5、特朗普沖擊：*總統(tǒng)“特朗”先生

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)了哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給
需求旺盛的20世紀(jì)80年代末
需求不足的20世紀(jì)90年代末
供給出問(wèn)題的現(xiàn)在
供給側(cè)改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
2、需求三架馬車(chē)分析
消費(fèi)
投資：民間投資告急
出口：進(jìn)出口增速回落

3、供給側(cè)分析
人口問(wèn)題：未富先老
資源環(huán)境問(wèn)題
科技創(chuàng)新問(wèn)題：對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分
4、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源
5、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
案例：社保、二孩、千股跌停、操作系統(tǒng)

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、*貿(mào)易戰(zhàn)背景下實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展？
1、什么是新常態(tài)？
2、經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì)：1978年-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度
3、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑
資金脫實(shí)向虛：實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱
資本外流
外儲(chǔ)減少
當(dāng)前企業(yè)面臨主要問(wèn)題與危機(jī)
企業(yè)倒閉潮的幾種推動(dòng)力量

4、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問(wèn)題
房地產(chǎn)虛火
人民幣貶值
詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
人民幣國(guó)際化
生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性
科創(chuàng)板的前景
5、人脈就是錢(qián)脈
6、*貿(mào)易戰(zhàn)
*貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因
*貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)和可能影響
案例：企業(yè)融資難、資本外流途徑、房地產(chǎn)

四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下2020年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何？
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
3、*不容樂(lè)觀
案例：20世紀(jì)*大蕭條

下篇：企業(yè)運(yùn)維攻略
五、運(yùn)營(yíng)管理是什么？
1、什么是運(yùn)營(yíng)管理
2、運(yùn)營(yíng)管理提供的貢獻(xiàn)
3、運(yùn)營(yíng)管理的新特征
4、運(yùn)營(yíng)管理的模式（不同環(huán)境不同模式）

六、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是什么？
1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理
2、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
3、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的架構(gòu)
4、幾種運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

七、運(yùn)營(yíng)如何擴(kuò)充到運(yùn)維？
1、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)
2、說(shuō)說(shuō)KPI
3、聊聊OKR
4、談?wù)勅A為模式
5、試試財(cái)務(wù)績(jī)效與數(shù)據(jù)分析
案例：長(zhǎng)江電力、阿里巴巴、華為

宏觀經(jīng)濟(jì)形下企業(yè)運(yùn)維攻略培訓(xùn)