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打造西點(diǎn)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)、中干團(tuán)隊(duì)、骨干團(tuán)隊(duì)、儲(chǔ)備骨干、后備隊(duì)伍等等
課程收益:
1、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、改善團(tuán)隊(duì)中懶散、推諉等現(xiàn)象，塑造正面積極的工作作風(fēng)；
3、通過團(tuán)隊(duì)互動(dòng)拓展，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的友誼和感情；
4、提高團(tuán)隊(duì)相互配合、相互支持的良好氛圍；
5、改善團(tuán)隊(duì)的溝通狀況，做到政令暢通；
6、提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力合配合度；

課程背景1：
作為各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，您的團(tuán)隊(duì)是否面臨以下困惑：
.為什么員工工作缺乏激情和積極性？
.為什么拖拉、推諉現(xiàn)象嚴(yán)重？
.為什么一再?gòu)?qiáng)調(diào)執(zhí)行卻收效甚微？天天講細(xì)節(jié)還是差錯(cuò)不斷？
.為什么員工普遍缺乏感恩心、忠誠(chéng)度不高？
.為什么員工缺乏付出、奉獻(xiàn)精神？老是注重個(gè)人得失而不顧集體？
.為什么員工總是充滿了抱怨、消極情緒？
.為什么員工怕吃苦怕?lián)?dāng)責(zé)任？
.為什么一個(gè)人是一條“龍”，變成群體卻是一團(tuán)“蟲”？
.為什么元老、中層都躺在功勞薄上睡大覺，再也沒有了奮斗的精神？
.為什么員工在進(jìn)來之初充滿斗志，而一段時(shí)間就變得平庸.
.為什么企業(yè)做大了，工作效率反到下降了，部門推委現(xiàn)象嚴(yán)重？
.為什么承諾的事總做不到，工作能推則推？
如何讓我們真正做到人多力量大！如何把“羊群”變成“狼群”！
如何讓責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)的西點(diǎn)軍魂深入團(tuán)隊(duì)骨髓！
如何讓西點(diǎn)22條軍規(guī)深入員工靈魂，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)！

課程背景2：
*西點(diǎn)軍校是世界“四大軍校”之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建校200多年來，西點(diǎn)軍校共培養(yǎng)了兩位*總統(tǒng)，3700多位將軍；在世界500強(qiáng)企業(yè)中，1000多位董事長(zhǎng)、2000多位副董事長(zhǎng)，5000多位總經(jīng)理來自西點(diǎn)軍校……西點(diǎn)的成功秘訣在于其獨(dú)特的人才培育方式和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。
中國(guó)名師蔡鯤鵬老師《打造西點(diǎn)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》體驗(yàn)式訓(xùn)練告訴您：老板一個(gè)人拼命只是神話，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力才是致勝關(guān)鍵！中國(guó)企業(yè)要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，必須在領(lǐng)導(dǎo)層面、管理層面、員工層面共同參與，建立一支觀念正確、技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)決執(zhí)行的高效團(tuán)隊(duì)。
在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，越來越多的企業(yè)明白一個(gè)事實(shí)：我們需要能自動(dòng)自發(fā)為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效的員工！但我們更需要沒有借口、能打勝仗的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)！只有公司全體員工都能夠統(tǒng)一目標(biāo)、齊心協(xié)力、自動(dòng)自發(fā)、同舟共濟(jì)、全力以赴，這樣的公司才能取得真正的勝利！《打造西點(diǎn)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》巔峰訓(xùn)練旨在在團(tuán)隊(duì)中植入西點(diǎn)魂、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)之“魂”！
《打造西點(diǎn)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》體驗(yàn)式訓(xùn)練是將西點(diǎn)精神、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練融入課程之中，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會(huì)、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享，讓所有人員在心態(tài)和行為上產(chǎn)生突破式的改變！讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到自己的現(xiàn)狀，并引發(fā)對(duì)團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行、合作、服從、忠誠(chéng)、細(xì)節(jié)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持等的思考，有效地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的感情交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)！使員工的歸屬感，責(zé)任感，忠誠(chéng)度得到極大提升！

課程內(nèi)容：
第一單元、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)的核心
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練單元：
1、特訓(xùn)介紹、特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則
2、西點(diǎn)體驗(yàn)訓(xùn)練：
.我們是誰(shuí)？（卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)）
.組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)、文化
3、互動(dòng)啟發(fā)學(xué)習(xí)：
.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
.團(tuán)隊(duì)的核心要素
.有誰(shuí)真正關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體效益
.是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成情況

第二單元、西點(diǎn)執(zhí)行訓(xùn)練：西點(diǎn)22條軍規(guī)
1、西點(diǎn)體驗(yàn)訓(xùn)練：
.西點(diǎn)22條軍規(guī)訓(xùn)練
2、互動(dòng)啟發(fā)學(xué)習(xí)：
.為什么工作中抱怨多、借口多？
.實(shí)際工作執(zhí)行現(xiàn)狀？
.工作中如何參照西點(diǎn)軍規(guī)？

第三單元、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作訓(xùn)練：孤島求生
.掌握不同資源的各位學(xué)員，站在不同的三座小島上，通過相互間的組織、協(xié)調(diào)與配合，去共同完成組織目標(biāo)
.訓(xùn)練目標(biāo)——領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識(shí)，合理分工
——分清主要目標(biāo)，次要目標(biāo)
——主動(dòng)溝通，雙向溝通
——突破思維定勢(shì)，充分利用規(guī)則
——確立整體觀念，打破部門利益的樊籬

第三單元、我與企業(yè)共命運(yùn)訓(xùn)練：輸與贏——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：協(xié)作共贏才是贏
1、通過特殊的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步震撼性地讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)及自私性，自私是如何阻礙人們贏得上級(jí)、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關(guān)系的和諧……
2、導(dǎo)師與學(xué)員對(duì)話探討：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏……
3、讓學(xué)員明白，自己與企業(yè)目標(biāo)方向是一致的！企業(yè)搭臺(tái)，共同發(fā)展，共享成果！
4、讓學(xué)員深刻意識(shí)到，要想自己好，先讓別人好（讓客戶好、企業(yè)好）！明白“大河無水小河干”的道理。

第四單元、團(tuán)隊(duì)責(zé)任訓(xùn)練：責(zé)任第一
1、通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到：
.若有人不負(fù)責(zé)任，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各種問題，甚至失敗、破產(chǎn)；
.若有人不負(fù)責(zé)任，大家都會(huì)受損；
2、讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂……
3、這是一場(chǎng)震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn)，通過這個(gè)特訓(xùn)，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解，一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變……
4、學(xué)員分享、與導(dǎo)師對(duì)話：突破企業(yè)運(yùn)作中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立局面、深入負(fù)責(zé)任的意識(shí)。

第五單元、尾聲---為企業(yè)打造一個(gè)責(zé)任、執(zhí)行、協(xié)作、共贏的高效團(tuán)隊(duì)

打造西點(diǎn)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)