亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)方法
 
講師:劉新宇 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

卓越員工培訓(xùn)班

· 入職員工

培訓(xùn)講師:劉新宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越員工培訓(xùn)班

【課程背景】
一個(gè)鮮明的數(shù)據(jù)對(duì)比:小米員工單人人均績(jī)效,比中國(guó)多數(shù)企業(yè)高200倍。
為什么小米能夠創(chuàng)造如此卓越的績(jī)效?小米高績(jī)效背后的秘密是什么?
洞察到影響績(jī)效的核心因素是思維能力(如下圖),并將員工思維能力打磨到*
大量企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的誤區(qū)在于:只在影響績(jī)效的中級(jí)因素(專業(yè)能力,如銷售人員的銷售能力),與影響績(jī)效的表層因素(文化、凝聚力、執(zhí)行力等)用力。實(shí)質(zhì)上思維能力才是影響績(jī)效的最核心因素。思維能力決定專業(yè)能力,沒(méi)有強(qiáng)大的思維能力,團(tuán)隊(duì)中個(gè)體的專業(yè)能力很難達(dá)到更高水準(zhǔn);沒(méi)有高水準(zhǔn)的專業(yè)能力為基礎(chǔ),再?gòu)?qiáng)大的凝聚力與執(zhí)行力,也不可能顯著性提高績(jī)效。
《90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)方法》課程,通過(guò)案例解析小米團(tuán)隊(duì)超速成長(zhǎng)背后的原理與工具,讓學(xué)員深刻理解小米員工超速成長(zhǎng)方法;通過(guò)給出一學(xué)就會(huì)的成長(zhǎng)工具+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)指導(dǎo),讓學(xué)員真正掌握小米員工的超速成長(zhǎng)方法。
《90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)方法》是小米內(nèi)部課,2020年首次對(duì)外開(kāi)放。

【課程收益】
1.*提升員工與組織績(jī)效
2.*降低企業(yè)內(nèi)部溝通成本
3.*提升企業(yè)內(nèi)部管理效率
4.*驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成超級(jí)協(xié)作力
將部門的不同大腦,有機(jī)整合成一個(gè)超級(jí)大腦
5.*提升企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成能力
6.六個(gè)月,企業(yè)能力產(chǎn)生質(zhì)變級(jí)飛躍

【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)
【授課方式】課堂講授+互動(dòng)問(wèn)答+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)演練
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天,6小時(shí)/天
【課堂要求】
1.分組研討,按4-6人/組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
2.準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要8張;
3.準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用三種顏色;
4.便簽紙每個(gè)小組1本。

【課程大綱】
第一課:鍛造卓越員工基礎(chǔ)課

1.月薪三千與月薪三萬(wàn)的人核心差異是什么
2.平凡員工的五大特征與卓越員工的五大工具
3.案例與練習(xí):兩個(gè)同等資質(zhì)的職場(chǎng)新人,為什么其中一個(gè)三年逆襲成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

第二課:鍛造卓越員工核心課——90天由平凡到卓越的四級(jí)思維模型
第一級(jí)卓越思維模型:透視思維——走向卓越的超級(jí)成長(zhǎng)引擎
為什么許多人成長(zhǎng)速度緩慢?本質(zhì)原因是大腦芯片落后而陳舊。
學(xué)習(xí)透視思維,就是為了給大腦換芯片,大腦裝配了*芯片,處理問(wèn)題或任務(wù)就會(huì)超級(jí)高效。
高效的大腦是推開(kāi)卓越之門的*法門
1.什么是透視思維
2.透視思維背后的三大結(jié)構(gòu)
3.透視思維應(yīng)用案例:應(yīng)用透視思維一天,某企業(yè)一年銷量增長(zhǎng)40%

第二級(jí)卓越思維模型:流程思維——卓越職場(chǎng)高手的煉成方法
職場(chǎng)高手不是因?yàn)橛心撤N秘籍,而是來(lái)源于對(duì)流程的掌控和優(yōu)化
識(shí)別流程的結(jié)構(gòu)、類型,并學(xué)會(huì)全流程優(yōu)化的方法,這才是在真實(shí)世界里成長(zhǎng)為高手的方法
1.秘籍型思維的謬誤——對(duì)于優(yōu)秀你是否存在誤解
2.全流程優(yōu)化——在平凡中創(chuàng)造奇跡的方法
3.識(shí)別流程的類型與結(jié)構(gòu)——做一個(gè)睿智的流程管家
4.案例與練習(xí):某公司想通過(guò)做一場(chǎng)面向hr的活動(dòng),給公眾號(hào)增粉,如何思考這個(gè)任務(wù)?

第三級(jí)卓越思維模型:升維思維——突破工作難題的屠龍寶刀
世界上本無(wú)難題,所有難題背后的本質(zhì)都是思維邊界太狹窄。打破思維邊界,立刻柳暗花明
1.兩個(gè)工作困境的故事
2.突破難題打破思維邊界超級(jí)方法——升維思維
3.案例與練習(xí):一分鐘破解某4A景區(qū)的困境(升維思維+公式思維)

第四級(jí)卓越思維模型:生態(tài)思維——指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)的*方法
職場(chǎng)人的發(fā)展不僅由自己的特性決定,更由他所處的生態(tài)所推動(dòng)。
當(dāng)研究一個(gè)事物時(shí)你不僅要分析個(gè)體,更要觀察整個(gè)生態(tài)、洞察復(fù)雜的規(guī)律,如此才能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)
1.生態(tài)思維的基礎(chǔ)原理——鑲嵌在生態(tài)中的個(gè)體,將被生態(tài)所推動(dòng)
2.衍生模型1 淘金模型——競(jìng)爭(zhēng)再激烈也能贏的思維方式
3.衍生模型2 森林模型——不是天才的人,如何應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手
4.衍生模型3 池塘模型——如何突破發(fā)展的瓶頸
5.案例與練習(xí):淘金熱的大潮下,你應(yīng)該做什么選擇?

卓越員工培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236769.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)方法

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉新宇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)