課程描述INTRODUCTION
職業(yè)化團隊培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化團隊培訓(xùn)班
課程時間:1天
課程解決的問題:
1、企業(yè)人員工作狀態(tài)散漫,積極性不高,做事消極抱怨,主動性不強;
2、出現(xiàn)問題不是反思自己,總是抱怨別人,相互扯皮,找客觀原因;
3、職業(yè)目標不明確,工作缺乏動力,時間長了出現(xiàn)職業(yè)倦態(tài)感,提不起精神;
4、不思進取,缺乏危機意識,工作守舊,不懂得創(chuàng)新和改變;
5、缺乏工作激情和敬業(yè)精神,團隊意識不高;
6、聽不進他人的批評,批評幾句就鬧情緒,不能吃苦 吃虧 吃氣;
7 、缺乏工作責任感和團隊合作精神,自我意識強;
8、團隊凝聚力和執(zhí)行力欠缺,對公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)執(zhí)行不到位;
9、沒有把工作當成事業(yè)做,只是認為自己是個打工者,遇到困難就逃避;
10、不懂得感恩,認為公司所給予的一切都是理所當然;
11、幫助學(xué)員停止報怨,學(xué)會負責,嘗試從自身找原因,把焦點從企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事調(diào)整至自身的改變。改變管理干部對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度;
12、打掉依賴人格,從權(quán)力依附體系向價值交換體系轉(zhuǎn)變,從情感關(guān)系向責任關(guān)系轉(zhuǎn)變,鍛造出一支高度職業(yè)化的員工隊伍。
課程大綱:
第一模塊 時代聚變 需要信念系統(tǒng)重建
核心理念:時代的變化,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),新時代的信念重建,就像是羅盤上的指針,可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點,讓他看到執(zhí)行真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運行的,看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。
本節(jié)內(nèi)容:
1.新經(jīng)濟時代下,趨勢顛覆一切,沒有危機感是成長的*危機!
2.時代即將淘汰的八種人,什么樣的人才能成為企業(yè)的核心?
3.為什么要信念重建?有哪些信念阻礙了自己的成長呢?
4.自我改變才能成就未來,改變什么呢?如何改變?
5.如何自我檢視,內(nèi)外兼修,由里及表,和諧統(tǒng)一?
第二模塊 活出真我、釋放激情
核心理念:我們天生就相信自己的價值和重要性,只是后來要顧及別人的看法,要顧及面子,沒有勇氣拒絕別人的意志的灌輸,不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無形中被別人的意志左右而沒有覺察,也更不愿意承認被他人左右,沒有激情就沒有影響力,沒有激情就沒有創(chuàng)造力,成長力。
本節(jié)內(nèi)容:
1.激情是怎么樣來的?人怎樣才可能有激情?
2.生活的好不好,不取決于生活的內(nèi)容,取決于我們品嘗和體驗生活的能力。
3.激情引發(fā)創(chuàng)造,激情可以活在當下,效率來自于激情。
4.激情引發(fā)潛能,引發(fā)內(nèi)在動力
5.激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團隊精神
第三模塊 欣賞是看人之大
核心理念:
欣賞可以激發(fā)他人的激情,能夠引發(fā)積極的團隊氛圍,可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度,當領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來對待下屬,經(jīng)常用欣賞的方式來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),那么,被欣賞的人就會煥發(fā)出自信,會心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上,欣賞于是在人際鏈條上快速傳播,團隊的氛圍因此而積極、融洽,企業(yè)的士氣必定高漲。
本節(jié)內(nèi)容:
1.珍惜別人是欣賞別人的開始
2.如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”?
3.欣賞之愛是廣博的,不分彼此,不論丑惡習
4.用感恩的視角調(diào)整對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法,感恩使人“增值”,抱怨使人“貶值”
5.欣賞可以讓人人成為資源,求同存異,協(xié)同發(fā)展
6.欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量,收獲別人的激情和投入
7.欣賞就像一個磁場,人只要走到磁場中,會因為“特點”而接納對方,哪怕是很挑剔的人,也會對對方的不足視而不見。
體驗訓(xùn)練:《贊美的力量》
第四模塊 學(xué)會付出是一種大我
核心理念:
1.付出是一種為對方考慮的真心,是一種開放的心態(tài)
2.無論人們是否在做事情,無論人們在做什么事情,心態(tài)在“你”,就是付出,心態(tài)在“我”,就索取。
本節(jié)內(nèi)容:
1.人生付出的三種累積是什么?
2.大舍大得,小舍小得,付出是一種心態(tài)
3.任何失衡的付出,都代表著一種交易,交易的背后是索取。
4.付出與索取得區(qū)別是什么?
5.付出是一種大我,給與越多,人生就越厚重;奉獻越多,生命就越有意義。
第五模塊 信任是關(guān)于自己
核心理念:
信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者,從“我”開始,建立信任。他們對人的信任起點是100%,放棄控制,完全信任,相信對方有能力把事情辦好,相信對方會全力以赴,相信無論出現(xiàn)什么局面,自己都有能力解決。信任是有風險的,風險多大自己決定,
本節(jié)內(nèi)容:
1.信任的根本是什么?信任跟未來的關(guān)系
2.信任什么可以創(chuàng)造奇跡呢?
3.為什么說信任是關(guān)于自己的?
4.為什么人們習慣于將信任的決定權(quán)交給別人?
5.為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上?
6.控制會導(dǎo)致管理成本增加,工作效率降低
第六模塊 新經(jīng)濟時代下信念重建的思維方式
核心理念: 通過時代變化,什么是內(nèi)化思維?了解什么是平臺思維?什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?什么是商業(yè)人格思維?
本節(jié)內(nèi)容:
1.創(chuàng)新思維-----企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動力
2.互聯(lián)網(wǎng)思維——與時俱進的執(zhí)行思維
3.內(nèi)化思維——堅持解放思想、改革創(chuàng)新, 增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力
4.平臺思維——沒有平臺你什么都不是,沒有完美的個人只有完美的團隊。
5.商業(yè)人格思維---堅守商業(yè)原則,倡導(dǎo)價值交換的獨立品格。
6.用武者之心打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團隊精神
職業(yè)化團隊培訓(xùn)班
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- 吳永生