亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)生涯規(guī)劃之探索篇
 
講師:石林萍 瀏覽次數:2554

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓課程

· 入職員工

培訓講師:石林萍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓課程

課程對象
全體員工
課程目的
1.認識到正向信念系統(tǒng)對個體的影響,并植入幫助目標達成的信念
2.了解職場升級的規(guī)則,并借用工具實現自我驅動
3.建立深刻的自我認知,做好職業(yè)定位和發(fā)展路徑
4.練習自我談話,根據自我優(yōu)勢設定目標,落實當下

課程大綱
引言篇

【課程設計結構】三點一線
1.有什么-個人才能
2.憑什么-個人優(yōu)勢
3.要什么-個人需求
【課前探索】
你碰到哪些職業(yè)生涯規(guī)劃方面的難題?
每個人提出自己工作中的難題,將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練,解決學員實際難題。

第一篇、了解—個體信念系統(tǒng)
1.信念形成四種途徑
1)本人親身經驗
2)觀察他人經驗
3)接受信任人灌輸
4)自我思考的總結
2.信念的缺陷
1)扭曲
2)刪減
3)歸納
3.導入正向信念系統(tǒng)
1)ABC理論
2)調整信念系統(tǒng)五步
3)塑造信念系統(tǒng)七訣

第二篇、解析—職場升級模型
引入:大贏家
思考:員工能力和意愿哪個重要?
角色扮演:買車票
1.職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應職場
1)職業(yè)人常見問題:
工作不積極主動,缺乏責任心,能力單一,不能解決實際問題,眼高手低。
2)解決方案:如何升級自己的學習經驗,快速適應職場
2.人職匹配中的幾大問題
1)職場關系錯位:家庭,職場不區(qū)分,容易玻璃心
2)能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
3)自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽
4)崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失
5)能力優(yōu)勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業(yè)倦怠
6)崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
7)內外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工
3.正確的策略和方法分析

第三篇、優(yōu)勢—能力修煉評估
1. 人職匹配之能力提升:能力三核
1)能力三核之能力結構:看清未來努力方向
2)能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活
3)能力三核之競爭順序:認真仔細,不倦怠
4)能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長
員工現場練習
5)制定能力提升計劃和主動溝通計劃
2.人職匹配中的能力提升核心(如何發(fā)掘員工的核心競爭力)
1)能力管理模型之能力四象限:優(yōu)勢區(qū) 退路區(qū) 提升區(qū)
盲區(qū)
2)能力管理四象限策略:
優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感。
退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感。
提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感。
盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。

3.員工狀態(tài)提升練習
1)如何通過能力分析提升員工成就感,實現員工自動自發(fā)工作
2)如何通過能力分析提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性
3)如何通過能力分析提升員工成長感,實現學習型組織
4)如何通過能力分析提升員工合作意識,實現團隊戰(zhàn)斗力*化
4.人職匹配之職業(yè)要求
1)職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律
2)如何達標職業(yè)要求:職業(yè)要求達標四步法
5.人職匹配之職業(yè)回饋
1) 看到職業(yè)的隱性收益:職業(yè)收益公式:職業(yè)收益=錢+發(fā)展空間+情感
2) 職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑

6.人職匹配之個人需求
1)生涯發(fā)展三要素:興趣,能力,價值觀
2)生涯發(fā)展三要素關系:性能佳循環(huán)
3)困擾我們的三種職業(yè)情緒:
職業(yè)情緒之倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現
職業(yè)情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現
職業(yè)情緒之失落:失落的心理機制及具體表現
4)了解職業(yè)情緒定位工具
常見的職業(yè)情緒口頭禪
如何覺察自己的職業(yè)情緒
如何幫助員工處理職業(yè)情緒
從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走

第四篇、實踐—自我談話練習
1. 案例解析
2.3Q定位問題
3.提升職業(yè)能力方案
1)定目標 設定本階段自己可達成的恰當目標
2)找差距 通過清晰崗位的要求,列出自己和崗位要求的能力差
3)做計劃 制定清晰的階段性的能力提升計劃
4)調結構 調整自己的能力結構
4.清晰職業(yè)要求方案
1)勤溝通 通過同事和上司的過通,清晰崗位的具體要求
2)深觀察 通過企業(yè)要求矩陣,關注以前沒有關注的隱性要求
3)看趨勢 時刻關注企業(yè)和職業(yè)的變化趨勢,提前做好準備
4)跟導師 盡量尋找優(yōu)秀者做職業(yè)導師,少走彎路

5.提高個人回饋方案
1)觀全局 以職業(yè)回饋的全局來計算受益(錢+發(fā)展空間+情感)
2)看長遠 看到本崗位未來可能的職業(yè)回饋
3)先調查 通過職業(yè)調查,做出恰當的自我身價評估
4)再要求 與企業(yè)合理提出新的待遇要求
6.滿足個人需求方案
1)明需求 系統(tǒng)探索職業(yè)價值觀,系統(tǒng)了解自己對職業(yè)的需求
2)找重點 清晰本階段自己最核心需要滿足的2-3個核心需求
3)調方式 主動調整工作狀態(tài),找到當下滿足需求的方式
4)尋資源 調動自我和企業(yè)資源,探索更好自我滿足的可能

結語篇
通過培訓幫助員工清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律,以及自己未來的發(fā)展方向,提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感,實現組織和員工的雙贏。
成長,長成自己的樣子??!

職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/237117.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:職業(yè)生涯規(guī)劃之探索篇

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
石林萍
[僅限會員]