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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)聚合之亮劍精神
 
講師:楊強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

亮劍精神培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:楊強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

亮劍精神培訓(xùn)課

課程大綱
一:團(tuán)結(jié)合作精神

組織行為學(xué)專(zhuān)家斯蒂芬.P.羅賓斯認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。無(wú)法相互協(xié)作、共同團(tuán)結(jié)的渙散個(gè)體不能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)。因此,團(tuán)結(jié)合作意識(shí)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本所在。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)不再是單獨(dú)個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng),而是團(tuán)隊(duì)之間的比拼。優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)必定存在出色的團(tuán)隊(duì)與成功的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間也必定齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助。

二:團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)與價(jià)值觀
團(tuán)隊(duì)由個(gè)體組成,個(gè)體的素養(yǎng)決定團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)。成功的團(tuán)隊(duì)必定隊(duì)員具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),高水平的素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須建立持續(xù)學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期培訓(xùn)的機(jī)制。面對(duì)市場(chǎng)的變化挑戰(zhàn),隊(duì)員的知識(shí)架構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)面必須通過(guò)長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷的進(jìn)行調(diào)整應(yīng)變,以適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)潮流,甚至走在潮流之前。煙草行業(yè)近年越來(lái)越重視對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),已建立長(zhǎng)期的規(guī)劃并嚴(yán)抓落實(shí),同時(shí)也取得良好的成效,團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)不斷提升。煙草的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀應(yīng)該明確為“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”。所有的團(tuán)隊(duì)建設(shè)都應(yīng)以“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn),并使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同該價(jià)值觀,并為此形成強(qiáng)烈的使命感與歸屬感。消除團(tuán)隊(duì)中一些為金錢(qián)、權(quán)力等自私利益工作的錯(cuò)誤價(jià)值觀,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

三:什么是亮劍精神
亮劍精神是一種勇氣??v然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,我們也要通往超前,豪不退縮。
亮劍精神是一種團(tuán)結(jié)的力量。歷史證明,英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的集體,應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體,小到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員,都豪氣當(dāng)頭,飽含著勢(shì)不可當(dāng)?shù)谋l(fā)力和強(qiáng)大無(wú)比的凝聚力,從而鑄就成這個(gè)團(tuán)體亙古不變的靈魂。
亮劍精神是一種氣魄,是面對(duì)困境時(shí)的果斷抉擇,是永不言敗的信心,是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏,讓隊(duì)友充滿(mǎn)信心。

四:培育團(tuán)隊(duì)的亮劍精神
人在合適的位置才能融入整個(gè)團(tuán)隊(duì),否者這就成為團(tuán)隊(duì)的破壞者。熔煉一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是信念。亮劍精神中,這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括李云龍本人,都堅(jiān)信黨的共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持黨的*領(lǐng)導(dǎo),接受黨賦予的使命與責(zé)任。整個(gè)隊(duì)伍都肩負(fù)著這樣的使命感,才愿意為此而犧牲個(gè)人利益及個(gè)人生命。

五:通過(guò)亮劍精神提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對(duì)手的劍下,也要成為一座山,一道嶺!雖敗猶榮,這就是亮劍精神。這是何等的凜然,何等的決絕,何等的快意,何等的氣魄!它既是一種勇氣,也是一種魄力。工作中也是這樣,面對(duì)挫折與困難不能馬上認(rèn)輸,投降,要有種拼搏的精神,敢于面對(duì),敢于嘗試,敢于創(chuàng)新。

六:怎樣樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)中的典型人物和事例,經(jīng)常表彰各方面的好人好事,營(yíng)造典型示范效應(yīng),使全體部屬向榜樣看齊,讓其明白提倡或反對(duì)什么思想、行為,鼓勵(lì)屬員學(xué)先進(jìn),幫后進(jìn),積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上。作為主管要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)典型,并運(yùn)用典型(要用好、用足、用活)。比如可以學(xué)習(xí)保險(xiǎn)公司,設(shè)龍虎榜;成立精英俱樂(lè)部;借用優(yōu)秀員工的姓名,為一項(xiàng)長(zhǎng)期的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃命名;還可以給成績(jī)優(yōu)秀者放員工特別假期

七:團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系如何處理
如何處理人際關(guān)系 如何搞好人際關(guān)系是一個(gè)技術(shù)的問(wèn)題,在說(shuō)明該問(wèn)題之前,先要討論的是為什么要搞好人際關(guān)系。如果沒(méi)有必要,技術(shù)上的討論也就沒(méi)有了價(jià)值。從心理上講,不管身份高低,每個(gè)人都希望受人歡迎,因?yàn)槭苋藲g迎意味著對(duì)自我價(jià)值的肯定.所以如何處理團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系就尤其重要

八:如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英
根據(jù)公司的需要和人才的特點(diǎn),給予相應(yīng)的培養(yǎng),包括培訓(xùn)、鍛煉等

九:打造完美團(tuán)隊(duì)之亮劍總結(jié)

亮劍精神培訓(xùn)課


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楊強(qiáng)
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