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管理者數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程

培訓(xùn)受眾：
.各職能部門的管理者，特別是銷售與市場、人力、財務(wù)、運營、IT等部門經(jīng)理人
.企業(yè)信息中心或數(shù)據(jù)中心人員 .各部門中專職數(shù)據(jù)分析人員

課程收益：
1.理解數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)技術(shù)的本質(zhì)、底層模型，以及對于管理者及企業(yè)的重要性
2.通過聽講、演示和現(xiàn)場實操的方式，掌握數(shù)據(jù)指標(biāo)化管理的方法
3.通過豐富的例子，通過學(xué)習(xí)、練習(xí)，掌握數(shù)據(jù)可視化與數(shù)據(jù)圖表解讀應(yīng)用能力
4.理解數(shù)據(jù)分析的核心功能，掌握數(shù)據(jù)分析的常見方法，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用能力

課程大綱：
一、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)技術(shù)的本質(zhì)與內(nèi)涵
1.數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)技術(shù)的概念與內(nèi)涵
.管理者為什么必須重視數(shù)據(jù)
.數(shù)據(jù)的定義、要素及內(nèi)涵
.數(shù)據(jù)技術(shù)的定義、要素及內(nèi)涵
2.數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)采集與管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點
.什么是好的數(shù)據(jù)？衡量數(shù)據(jù)質(zhì)量的八個維度
.如何進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與管理？落地的方法與手段
.我們有哪些數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分類與盤點方法
3.數(shù)據(jù)技術(shù)之?dāng)?shù)據(jù)分析的底層框架
.一個強(qiáng)大的模型：感知-響應(yīng)模型
.應(yīng)用內(nèi)涵：敏態(tài)數(shù)據(jù)，閉環(huán)反饋，實現(xiàn)企業(yè)快速迭代與升級

二、關(guān)鍵能力一：數(shù)據(jù)指標(biāo)化管理
1.企業(yè)數(shù)據(jù)價值的挖掘
.數(shù)據(jù)挖掘的九步法
.管理者提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力的第一步：梳理和建立數(shù)據(jù)指標(biāo)
2.數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)計與開發(fā)
.什么是數(shù)據(jù)指標(biāo)
.設(shè)計數(shù)據(jù)指標(biāo)的思路
.數(shù)據(jù)指標(biāo)開發(fā)的流程
3.示例：演示招聘流程的指標(biāo)設(shè)計與開發(fā)，指標(biāo)地圖的設(shè)計與開發(fā)
4.數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)地圖實操（小組討論、作業(yè)）：
結(jié)合業(yè)務(wù)部門或者公司的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)梳理各個流程環(huán)節(jié)的過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)，形成對業(yè)務(wù)全流程的指標(biāo)地圖。

三、關(guān)鍵能力二：數(shù)據(jù)可視化與數(shù)據(jù)圖表解讀能力
1.圖形化表達(dá)與數(shù)據(jù)可視化原理
.十大常用數(shù)據(jù)圖表的表達(dá)方式與內(nèi)容
.數(shù)據(jù)可視化原理：如何讓圖表更專業(yè)、更直觀、更有效傳達(dá)思想
2.數(shù)據(jù)圖表的分析與解讀
.一眼看透圖表數(shù)字背后的故事
.錘煉解讀數(shù)據(jù)的八只“火眼金睛”

四、關(guān)鍵能力三：數(shù)據(jù)分析方法與數(shù)據(jù)分析建模
1.數(shù)據(jù)分析方法的四種功能：
.描述分析（過去發(fā)生了什么）
.診斷分析（為什么發(fā)生）
.預(yù)測分析（將要發(fā)生什么）
.規(guī)范分析（該怎么做才好）
2.掌握常見的四大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法
3.從數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)應(yīng)用
.底層模型：SCP
.用數(shù)據(jù)解決問題的六個步驟
4.案例解讀，實操演練：管理問題數(shù)據(jù)化解決方案

培訓(xùn)師介紹：
趙興峰（Hilton）
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用專家，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家
大數(shù)據(jù)與人工智能時代的企業(yè)科學(xué)經(jīng)營管理創(chuàng)新專家
企業(yè)家數(shù)據(jù)思維倡導(dǎo)者，智慧型企業(yè)架構(gòu)師，企業(yè)數(shù)據(jù)力理論創(chuàng)立者
北京信宜明悅數(shù)據(jù)科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人
明悅大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院 首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
國家信息中心優(yōu)易數(shù)據(jù) 副總裁，數(shù)字化戰(zhàn)略專家
20年跨國公司商業(yè)智能、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析商業(yè)實踐家

管理者數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程