打造高凝聚力，高執(zhí)行力團隊訓練營
講師：吳柏江 瀏覽次數(shù)：2557
課程描述INTRODUCTION
打造高凝聚力，高執(zhí)行力團隊訓練營
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高凝聚力，高執(zhí)行力團隊訓練營
課程背景：
經常聽到有些管理人員抱怨，說公司的執(zhí)行力不行，所以導致公司的業(yè)務無法開展。到底什么是執(zhí)行力？是不是老板說了，下屬干了，就有了執(zhí)行力？反之，就是執(zhí)行力不行？執(zhí)行力好與不好是管理優(yōu)劣的結果，而不是導致管理優(yōu)劣的原因。這是典型的因果倒置，更是一個很嚴重的問題。如果你總是琢磨員工執(zhí)行力為啥不行，而不是去尋找導致執(zhí)行力弱的其他原因，你永遠找不到治療管理疾病的藥方。
做為一名管理者就必須學會帶領自己的團隊，如何讓自己的團隊發(fā)揮到*是一門高深的學問。執(zhí)行力確實是企業(yè)關心的核心問題，因為不管你的戰(zhàn)略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的團隊執(zhí)行能力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。
為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現(xiàn)？ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？為什么講面子，不講原則？為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？為什么相同的錯誤，犯了還犯？為什么借口很多，就是沒有結果？為什么團隊死氣沉沉，沒有士氣？為什么會議開了卻落實不了？為什么有制度，卻執(zhí)行不了？
一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案，但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是——團隊執(zhí)行不力！
課程介紹
一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的不是個人的英雄主義，而是團隊。團隊用戰(zhàn)略獲取勝利果實的時候，還要用執(zhí)行力去打造無堅不摧的競爭力。所以只有執(zhí)行到位，才能夠應對多變的環(huán)境，為團隊贏得先機。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。如何培養(yǎng)信仰一致，利益一致的高效執(zhí)行團隊是每個企業(yè)共同面臨的問題，如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖，如何將企業(yè)計劃快速付諸行動，如何在提高效率的同時保證效果，不折不扣的堅決執(zhí)行，打造一支具有強大凝聚力的高效執(zhí)行團隊，需要經過系統(tǒng)的訓練和培養(yǎng)。
課程從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，“以人為本”為根本，打造像鷹一樣的個體，鑄造像雁一樣的團隊！
課程目的
１.提高團隊整體的激情
２.明白個人和團隊的關系，提高忠誠度，凝聚力，與企業(yè)實現(xiàn)共贏
３.清晰了解，提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義
４.領悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍
５.在體驗式訓練中學到，提高執(zhí)行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣
６.在案例分享中體會到，區(qū)分“表面負責任”和“完全負責任”
課程大綱
第一講： 提高團隊激情、忠誠度和凝聚力
一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的管理者團隊。夢想是個人激情的引發(fā)起，愿景是團隊激情的核動力
如何激發(fā)個人夢想
如何塑造團隊愿景
如何提高團隊成員的忠誠度
如何激勵你的團隊
第二講： 心態(tài)提升及對團隊精神的認知
主人翁的心態(tài)--執(zhí)行的根本
1、積極的心態(tài)決定成敗
2、敬業(yè)的心態(tài)決定結果
3、心態(tài)創(chuàng)造執(zhí)行的3個關鍵
4、正確的心態(tài)決定人生
第三講： 什么個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力？
雁一樣的團隊--執(zhí)行的主體，任何團隊都需要有效的執(zhí)行才會有好的工作結果。
1、執(zhí)行力、在團隊執(zhí)行力概述
2、執(zhí)行型領導有什么特點？
3、有執(zhí)行力的員工的特征？
4、企業(yè)執(zhí)行力因素有哪些決定？
企業(yè)執(zhí)行力不佳的4個關鍵點
第四講： 執(zhí)行力的標準與方向
行為導致結果--執(zhí)行的標準
1、團隊日常工作結果訓練
2、團隊日常工作標準
3、核心價值與職能設計
4、崗位價值與崗位職責
5、團隊段位決定地位，團隊地位決定團隊收入
第五講： 用制度來體現(xiàn)執(zhí)行力
優(yōu)秀管理機制--執(zhí)行的保障
1、管理機制決定運營效率
2、優(yōu)秀的管理機制提升工作效率
3、科學合理的方法讓工作事半功倍
4、沒有檢查的管理是放羊式的管理
5、及時獎懲帶來良性循環(huán)
改進提高才能基業(yè)長青
人格很重要，修身是根本
堅持德才兼?zhèn)洹允卦瓌t
獨立履行職責，自律原則
堅持“知人善用”，用人原
第六講：銷售溝通基本功練習方法
1、溝通的技巧
2、有效溝通的方法（案例：讓客戶愿意和你交談）
3、溝通四大關鍵
4、讓溝通變得順暢，并提升自己的應變能力
5、快速識別客戶，溝通方法調整
6、溝通中的傾聽
1) 傾聽的作用 2) 黃金沉默
7、案例研討：傾聽中的四個層次：
①內容 ②事實 ③感情 ④行動
8、 溝通中的提問
1) 為什么要問？
2) 我們到底要問什么？
3) 常見的四種問題形式如何組合
①開放式 ②控制式 ③選擇式
第七講：壓力與情緒管理
1、什么是壓力？如何正確理解壓力
2、如何管理自己的情緒
3、適當表達自己的情緒
4、紓解情緒方式
5、提高EQ的方法，做自己情緒的主人
6、處理他人情緒技巧
①正面動機和深層需要 ②突破性的思想力量
③五步消除抗拒法
練習：EQ型處理他人情緒
第八講：解壓四部曲
第一步：壓力覺察
1、檢查身體的壓力部位
2、什么是*(視頻：阿凡達)
3、覺察的練習(音樂冥想)
4、出現(xiàn)什么樣的特征讓我們意識到壓力失控
5、常見的自發(fā)壓力反應：失控、轉移、逃避、刺激依賴
第二步：壓力釋放
1、壓力調控機制
2、壓力調控體驗：運動、音樂、藝術、舞蹈、人際溝通等
3、減壓方法：
1) 三步放松法
2) 瑜珈呼吸法
3) 辦公室壓力操
第三步：認知調適
1、職場壓力三維模型
討論：繁瑣型/持久型 /突發(fā)型/嚴重型的預防減壓方式
2、如何調整自己和他人期望值(游戲：放飛夢想)
3、方法：潛意識對話法
4、應對職場壓力的5R策略
第四步：習慣與修養(yǎng)
1、壓力調控是可以學習的
2、如何提升壓力調控能力(S點如何右移?)
3、壓力與時間管理
4、生活模式的調整
5、飲食營養(yǎng)的調整
6、日常壓力調解小妙招推薦
1）睡眠障礙的應對
2）心身問題的應對
3）應激事件的應對
7、專業(yè)的壓力管理技巧演練
1）陰陽與辯證
2）宣泄與轉移(深、離、轉、回技術分享)
3）運動與放松(聯(lián)想放松法、肌肉放松法、音樂放松法……)
8、思維模式的調整：感恩給你施壓的人
總結回顧
打造高凝聚力，高執(zhí)行力團隊訓練營
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238324.html
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