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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
5A門店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)
 
講師:陳先望 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

5A門店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)培訓(xùn)

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳先望    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

5A門店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)培訓(xùn)

培訓(xùn)受眾:經(jīng)銷商、門店經(jīng)理、店長(zhǎng)、導(dǎo)購
課程收益:持續(xù)性激發(fā)導(dǎo)購狀態(tài),讓產(chǎn)品自動(dòng)說話,讓顧客自己體驗(yàn),讓消費(fèi)者選擇滿意的產(chǎn)品。單店實(shí)施該系統(tǒng)以后一般可使門店業(yè)績(jī)至少提高3倍以上。

課程大綱:
講師為經(jīng)銷商培訓(xùn)商學(xué)院院長(zhǎng),擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾輔導(dǎo)品牌門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)6倍以上。該課程以實(shí)用工具和方法為主,一聽就會(huì)。
模塊一:專賣店標(biāo)準(zhǔn)化管理
如何煥發(fā)店面更強(qiáng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力?
1、人:形象、服務(wù)、紀(jì)律、效率
.執(zhí)行抓手:團(tuán)隊(duì)展示標(biāo)準(zhǔn)化(以最好的狀態(tài)迎接每天工作)
2、事:每日七件事
.執(zhí)行抓手:高效會(huì)議機(jī)制(避免開會(huì)走形式,沒效果)
3、物:標(biāo)準(zhǔn)化的銷售物料布置
.執(zhí)行抓手:店面5覺整改(視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺)
4、客:高禮遇策略
.執(zhí)行抓手:五星服務(wù)建立(整套五星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))
5、渠:門店客流來源渠道
.執(zhí)行抓手:1 N模式

模塊二:專賣店激勵(lì)系統(tǒng)
如何保持店面人員持續(xù)的銷售激情與成效提升?
1、打造三有團(tuán)隊(duì):有事做、有人愛、有期待
2、打造三個(gè)文化:學(xué)習(xí)文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、感恩文化
3、日行動(dòng)承諾計(jì)劃(目標(biāo)每日化,過程管控出結(jié)果)
4、店長(zhǎng)日志、導(dǎo)購日志、業(yè)務(wù)日志(問題及時(shí)解決)
5、建立實(shí)時(shí)微信戰(zhàn)報(bào)分享系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)正能量)
6、紅五星學(xué)習(xí)計(jì)劃(學(xué)習(xí)模塊每日化)
7、紅五星激勵(lì)計(jì)劃(快樂學(xué)習(xí)、開心高效工作的保證)

模塊三:專賣店銷售工具
如何延長(zhǎng)顧客留店時(shí)間?如何提高量房率?如何對(duì)顧客持續(xù)跟蹤?如何提高成交率?
1、墻:讓客戶相信你的品牌
2、證:讓客戶相信你的產(chǎn)品
3、卡:讓客戶喜歡你的服務(wù)
4、表:讓客戶更愿意成交
5、信:追求客戶的方法

模塊四:專賣店客戶管理系統(tǒng)
如何發(fā)展品牌“鐵粉”?如何把顧客發(fā)展為你的“銷售員”?
1、建立老客戶管理系統(tǒng)
2、建立標(biāo)桿客戶管理系統(tǒng)
3、建立陌生客戶管理系統(tǒng)
4、建立客戶政策及維護(hù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)突破、團(tuán)銷售

模塊五:專賣店促銷系統(tǒng)
如何建立低成本高產(chǎn)出的門店促銷系統(tǒng)?
1、精準(zhǔn)方案
.促銷方案(發(fā)展趨勢(shì)、促銷形式、關(guān)鍵點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn))
.激勵(lì)方案(龍虎榜、對(duì)賭協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)買馬……)
.推廣方案(亮點(diǎn)、重點(diǎn)、爆點(diǎn))
.現(xiàn)場(chǎng)方案(精準(zhǔn)、快速、強(qiáng)勢(shì)、火爆)
.渠道政策(廣開渠道、打開通路)
2、 精準(zhǔn)邀約
.短信邀約、電話邀約、上門邀約
.老客戶邀約、標(biāo)桿客戶邀約
.賣卡技巧
3、 精準(zhǔn)爆破
.小區(qū)爆破、圈子爆破、小團(tuán)購爆破
.主題促銷爆破、周末爆破
4、常態(tài)化銷售促進(jìn)

培訓(xùn)師介紹:
建材家居賣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,銷售技巧、終端促銷、門店管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師。曾任喜臨門學(xué)院副院長(zhǎng)、水性科天商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)。從事銷售、管理、培訓(xùn)有十余年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)銷商、導(dǎo)購員以及廠家營(yíng)銷人員的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。陳老師授課方式以互動(dòng)、游戲、模擬演練、案例分析為主,培訓(xùn)風(fēng)格充滿熱情、幽默風(fēng)趣,并能以其高水準(zhǔn)的專業(yè)水平和獨(dú)具魅力的親和力帶領(lǐng)學(xué)員全情投入,并讓學(xué)員受訓(xùn)后能立即輕松使用課程內(nèi)容,帶來業(yè)績(jī)的明顯提升。

5A門店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)培訓(xùn)


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    參加課程:5A門店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳先望
[僅限會(huì)員]