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iLead領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)公開課

.培訓(xùn)時(shí)間：5月8日  13:30～17:00
.培訓(xùn)訓(xùn)方式：線上直播

課程亮點(diǎn)
.i.ead國(guó)際版權(quán)游戲試玩，擬真團(tuán)隊(duì)管理情景體驗(yàn)
.游戲回歸工作，小組案例討論、經(jīng)驗(yàn)交流
.經(jīng)驗(yàn)對(duì)照理論，專家講師幫你整合“標(biāo)準(zhǔn)化工具”
.實(shí)踐代替空想，課后理論行為實(shí)踐記錄，社群溝通促進(jìn)落實(shí)

課程收益
.幫領(lǐng)導(dǎo)者建立因人而異的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
.為領(lǐng)導(dǎo)者整合溝通、聆聽、反饋、激勵(lì)、授權(quán)等管理方式
.讓領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不同情景使用合適的管理策略
.樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的管理觀念，提高成員技能和士氣，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主要內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)力&適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知                           
.課前游戲復(fù)盤
.領(lǐng)導(dǎo)力&領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格介紹
.什么是適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力
.員工的4種發(fā)展?fàn)顟B(tài)
.管理的4種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
.領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與員工的個(gè)人需求匹配
2、課前收集案例的“研討會(huì)”                             
3、適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)的必備技能                                 
.因人而異的管理診斷：1.2.3 
.團(tuán)隊(duì)管理者的賦能工具：授權(quán)、聆聽、反饋、激勵(lì)
.領(lǐng)導(dǎo)者常見管理誤區(qū)
4、適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)人實(shí)踐記錄表使用說(shuō)明                   
5、互動(dòng)&答疑                                          

i.ead版權(quán)游戲介紹
關(guān)于i.ead
實(shí)戰(zhàn)模擬環(huán)節(jié)，學(xué)員在仿真的情境下扮演新上任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，從前任接管士氣普遍低迷的１０人團(tuán)隊(duì)，董事會(huì)給予重望…

模擬中通過調(diào)適領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和行為，并結(jié)合招聘、調(diào)崗、評(píng)估、裁員、激勵(lì)、提升、溝通反饋等管理行為提高團(tuán)隊(duì)技能和士氣、實(shí)現(xiàn)并突破業(yè)績(jī)目標(biāo)。
游戲VS課程結(jié)合的特色
強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和應(yīng)用，采用特別的在線實(shí)戰(zhàn)模擬的方式，通過模擬讓學(xué)員能更好地學(xué)以致用，沉浸式模擬體驗(yàn)結(jié)束后，學(xué)員分享體會(huì)有利于游戲后續(xù)課程的學(xué)習(xí)與吸收。模擬結(jié)束后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成基于操作行為的報(bào)告。
注：試玩版僅有簡(jiǎn)單說(shuō)明，正式版游戲結(jié)束有完整操作報(bào)告。

獲多項(xiàng)國(guó)際*獎(jiǎng)項(xiàng)

*商學(xué)院&200+跨國(guó)企業(yè)的選擇

講師介紹
吳濤，易迪思金牌講師，曾供職于中國(guó)石油（全球財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)）、佳能中國(guó)（全球財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)）、北京外企 集團(tuán)（中國(guó)*人力資源服務(wù)公司）、思騰中國(guó)（歐洲領(lǐng)先 軟技能培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)）、*管理協(xié)會(huì)（全球*管理教育 平臺(tái)）。 

吳老師專注培訓(xùn)領(lǐng)域并在此耕耘十五年之久，主張?jiān)谂?訓(xùn)中通過案例分析、情境體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)分享、討論互動(dòng)等方 式，令學(xué)員*程度的把培訓(xùn)中的理念及方法應(yīng)用到實(shí)際工 作和生活中去。曾提供過培訓(xùn)服務(wù)的公司有：*惠普 （HP）、法國(guó)湯姆遜（Th.ms.n）、荷蘭殼牌（She..）、德 國(guó)寶馬（BMW）、瑞典愛立信（Ericss.n）、韓國(guó)好麗友 （.ri.n）、*普萊克斯（Prax Air）以及索尼愛立信 （S.ny.Ericss.n）等跨國(guó)公司，第 29 屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)組 織委員會(huì)（北京奧組委），以及清華 EMBA、華北電力大學(xué) MBA 等多家企業(yè)、組織和院校，綜合滿意度超過 90%。 

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