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創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課

課程大綱
一、總論：迎接新挑戰(zhàn)：2019是最好的一年，2020年是最壞的一年，壞在哪里？
1、中國第一季度GDP負(fù)增長
2、消費急劇下降
3、就業(yè)形勢嚴(yán)峻
4、《思考致富》這本書給當(dāng)下企業(yè)家的三點啟示
5、企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備三“識”
6、企業(yè)家的素養(yǎng)與規(guī)律是什么？

二、領(lǐng)導(dǎo)力與變革——創(chuàng)新思維
1、現(xiàn)代社會發(fā)展根本依靠科技不斷創(chuàng)新
1）、福特公司前總裁—亨利·福特對今天經(jīng)理人的提醒什么？
2）、湯姆·*斯提醒什么？
3）、尼格羅龐蒂告訴我們什么?
4）、經(jīng)理人必須認(rèn)識:企業(yè)面臨著三大變化
2、創(chuàng)新思維的意義
1）思維方法的重要性
2）康拉德·希爾頓：一塊普通的鋼板的故事
3）康拉德·希爾頓成功因素
4）企業(yè)的屬性是什么？
5）企業(yè)發(fā)展三要素哪三個要素:
6）什么是羊群效應(yīng)：
7）世界第一女CEO提醒我們什么？

3、創(chuàng)新思維的起點
1）回顧百年蒼桑、反思列代中國戰(zhàn)略
2）人類社會發(fā)展分哪些階段？全新分解，不是您在學(xué)校所學(xué)的
3）索洛：影響管理者的10個信念
4）成功秘訣什么？
5）企業(yè)有哪三種領(lǐng)導(dǎo)者
6）人力資本究竟是什么？
4、創(chuàng)新思維的要求
1）適應(yīng)市場經(jīng)濟
2）創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新意識
3）創(chuàng)新的緊迫性
4）熊彼特分析企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容：
5）如何培養(yǎng)創(chuàng)新精神

三、領(lǐng)導(dǎo)力與悟性——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、從十七屆三中全會解讀起
2、二十一世紀(jì)面對“金融海嘯”挑戰(zhàn)我們應(yīng)該？
3、面對危機提高“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的五種方法
4、什么是悟性？
5、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求
1）拉姆·查蘭分析全球商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展：
2）如何應(yīng)對挑戰(zhàn)
3）縱觀世界經(jīng)營和發(fā)展的歷史
4）二十一世紀(jì)企業(yè)管理的十大趨勢：
5）樹立現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力
6）托夫勒發(fā)現(xiàn)了與財富相關(guān)的三個基本原理
7）現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？
8）企業(yè)要生存、要發(fā)展、要變革、要創(chuàng)新,要掃清思想上的障礙

6、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求
1）管理哲學(xué)基礎(chǔ)
2）管理倫理學(xué)講“善”，
3）管理美學(xué)
4）事物感受是什么？
5）領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是什么？
7、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的要求
1）提升領(lǐng)導(dǎo)力的三種境界：
2）人類社會三個最最危險的職業(yè)
3）偉大的豐碑
4）領(lǐng)導(dǎo)者信條
5）成功需具備的三種素質(zhì)：
6）“三條忠告”

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)課