課程描述INTRODUCTION
爆牌戰(zhàn)略公開課
· 品牌經(jīng)理· 營銷副總· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
爆牌戰(zhàn)略公開課
課程收獲:
1個爆牌“連環(huán)5爆法則”
2位歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)的老學(xué)員擔(dān)任助教
3大爆牌快速落地法則
4次實(shí)戰(zhàn)演練
9大系統(tǒng)方法
12個深案例
18大工具
50家億元級規(guī)模的創(chuàng)始人和企業(yè)驗(yàn)證
認(rèn)識:移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭:低成本+速度戰(zhàn)
探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆
學(xué)會:連環(huán)5爆,爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷
辨別:轉(zhuǎn)型大坑,思維瓶頸,真假模式
拿走:一套完整的爆牌企業(yè)落地方案
爆牌戰(zhàn)略大咖導(dǎo)師團(tuán)
蔣樺偉
爆牌戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人
.中國十大策劃專家
.16年創(chuàng)造8個行業(yè)第1
.著名低成本品牌營銷專家
.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆牌戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師
.《當(dāng)品牌遇上資本》《品牌一夜爆紅》《低成本營銷》等商業(yè)暢銷書作者
.中國十大策劃機(jī)構(gòu).中智華緯創(chuàng)始人
課程大綱
【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動互聯(lián)時代的定位
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案
2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑?
3.為何99%的企業(yè)轉(zhuǎn)型會失敗?真假轉(zhuǎn)型黑幕
4.品牌低成本轉(zhuǎn)型3大路徑
5.重構(gòu)品牌“人、品、道”
6.低成本轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊
7.移動互聯(lián)網(wǎng)新營銷3個關(guān)鍵詞“內(nèi)容、直播、裂變”
8.線上品牌數(shù)據(jù)化營銷全鏈路
【案例教學(xué)】林氏木業(yè)、完美日記、喜茶的實(shí)踐案例告訴你爆牌戰(zhàn)略的取勝之道
【第一天下午】爆牌背后的定位戰(zhàn)略
一、品牌年輕化
1.思維的3大轉(zhuǎn)變
2.新生代消費(fèi)數(shù)據(jù)
3.“別把年輕人想得太簡單”—表面的“年輕化”
4.年輕人價值觀輸出模型
5.價值觀提煉的3種工具
6.年輕視覺錘的3種方法
7.年輕化傳播八爪魚
8.社交裂變路徑圖
【教學(xué)案例】小茗同學(xué)的低成本年輕化成功案例深度解讀;李寧3生3死的踩坑經(jīng)歷與成功之路;肯德基認(rèn)知誤區(qū)損失10個億的血淚教訓(xùn);一一展現(xiàn)讓你讀懂年輕化。
【晚間實(shí)操演練】命題作業(yè)“傳統(tǒng)企業(yè)如何年輕化”
1.導(dǎo)師命題,當(dāng)期學(xué)員現(xiàn)場燒腦一小時;
2.小組作業(yè)提案,現(xiàn)場PK;
3.導(dǎo)師親自點(diǎn)評,現(xiàn)場1分鐘策劃方案。
【第二天上午】爆牌定位----決戰(zhàn)品類
二、品類定位
1.*崛起的秘密:品類定位
2.品類定位核心:以品類來思考,以品牌來表達(dá);
3.品類定位4大步驟
4.界定品類的3種模型
5.特性定位區(qū)隔9大法則
6.熱銷定位實(shí)現(xiàn)3大導(dǎo)航圖
7.領(lǐng)導(dǎo)者定位實(shí)現(xiàn)4大路徑
8.尋找品類的心智地圖
【案例教學(xué)】簡一大理石如何尋找品類定位,做大品類,品類第一的實(shí)踐路徑首度全息解密,告訴你小企業(yè)也能創(chuàng)造屬于自己的品類。
【第二天下午】爆牌實(shí)踐移動課堂-----落地名企深度參訪
參訪企業(yè)介紹
一個成熟得不能再成熟的行業(yè)----服裝
一個傳統(tǒng)得不想多說的經(jīng)營模式-----實(shí)體門店
一個被互聯(lián)網(wǎng)沖擊得難以生存的現(xiàn)狀-----斷崖式下滑
有一位創(chuàng)業(yè)者13歲來廣州,18歲成為亞洲褲王 — 溫漢清
有一位代表廣州男裝,風(fēng)靡中國的服裝品牌 ------- 萊克斯頓
有一套商業(yè)模式,輕資產(chǎn)、新零售、3年翻10倍的模式 —“萊克速購”
有一種商業(yè)現(xiàn)象,被行業(yè)競相模仿 — 速爆現(xiàn)象
有一個團(tuán)隊(duì),深度合體,幕后運(yùn)籌帷幄 — 蔣樺偉團(tuán)隊(duì)
三、心智之戰(zhàn)
1.品牌*之戰(zhàn)----心智定位
2.競爭戰(zhàn)場3次轉(zhuǎn)移
3.搶占心智的3大步驟
4.心智定位的聚焦法則
5.心智定位的分化法則
6.心智定位的第一法則
7.萊克斯頓商業(yè)模式全解讀
8.拷問模式落地,實(shí)施現(xiàn)場考察
【案例教學(xué)】香飄飄與優(yōu)樂美的心智之爭,認(rèn)知大于事實(shí),營銷沒有真相,揭開一城一地的爭奪,一場又一場沒有硝煙的營銷大戰(zhàn),互懟相撕的傳播之戰(zhàn),搶占認(rèn)知制高點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)地位之戰(zhàn),全面解讀。打敗所有對手,卻輸給跨界的后續(xù)之?dāng) ?br />
【晚間私享會】
1.轉(zhuǎn)型之路,為何轉(zhuǎn)不動?— 萊克斯頓董事長溫漢清現(xiàn)身說法
2.轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心—萊克斯頓董事長溫漢清分享心路歷程
3.轉(zhuǎn)型踩過多少坑? — 品牌導(dǎo)師蔣樺偉親身訴說
4.火星撞地球 — 學(xué)員互動交流提問
【第三天上午】爆牌視覺—超級符號
1.世界500強(qiáng)只做不說的秘密
2.邏輯思維PK形象思維
3.啟動你的超級記憶庫
4.如何實(shí)現(xiàn)超級記憶?
5.超級符號對中小企業(yè)的特殊價值
6.顛覆行業(yè),挑戰(zhàn)老大的核武器
7.超級符號提煉的3大方法
8.超級符號的落地操作
【案例教學(xué)】低成本.爆品牌戰(zhàn)略落地全案解讀:傳統(tǒng)制造業(yè)如何低成本實(shí)現(xiàn):品牌一夜爆紅、銷量爆增、招商爆場、用戶爆漲、推廣爆火、成交爆單、全系統(tǒng)打通、數(shù)據(jù)論證,無死角曝光。
【第三天下午】自我引爆— 帶著問題來,拿著方案回去
1. 3天課程回爐
2.低成本爆品牌回顧,全系統(tǒng)復(fù)盤。
3.現(xiàn)場學(xué)員企業(yè)實(shí)操定位方案
4.方案現(xiàn)場PK
5.品牌導(dǎo)師親自點(diǎn)評,現(xiàn)場再策劃,1分鐘一個創(chuàng)意,5分鐘一個策劃,10分鐘一套爆牌方案
6.學(xué)員學(xué)習(xí)分享
7.彩蛋:導(dǎo)師2大錦囊現(xiàn)場發(fā)送
8.PK大賽勝利頒獎
往期參訓(xùn)學(xué)員反饋
如果你今天還在談要不要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,
已經(jīng)沒有機(jī)會了!
最應(yīng)該做的是:用什么樣的方法成本*、速度最快、效果最好。
這是一套慕思、香飄飄、小茗同學(xué)、喜茶、完美日記成功背后的全套打法!
這是一套移動互聯(lián)網(wǎng)時代低成本創(chuàng)品牌的全套打法!
這是一套新消費(fèi)升級時代消費(fèi)者心智經(jīng)營的全套打法!
移動互聯(lián)網(wǎng)時代生死法則:
要么低成本爆品牌,要么被爆牌顛覆!
爆牌戰(zhàn)略公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239232.html
已開課時間Have start time
- 蔣樺偉
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮