課程描述INTRODUCTION
【前言】 企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)施的有力武器，一個(gè)企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)去匹配，而要保證這個(gè)戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體，被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。 毛澤東說：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。“*總書記說：”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢(shì)，通過各種媒體，包括自媒體去推動(dòng)，這個(gè)執(zhí)行的有力武器就是被譽(yù)為企業(yè)喉舌的“內(nèi)刊”——紙媒和自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？海爾內(nèi)部有上百個(gè)微信號(hào)，他們是怎么管理的？他們?yōu)槭裁磿?huì)有那么多微信號(hào)？如何用微信號(hào)去傳播企業(yè)文化，如果去管理微信號(hào)？如何用自媒體調(diào)動(dòng)大家的積極性？讓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化更有有趣？如何讓你的文化更有品牌影響力？ ——具有海爾10年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過大量實(shí)操案例告訴你如何做好內(nèi)刊，如何在互聯(lián)時(shí)代用做好自媒體，寫好中國故事。 【本課程告訴企業(yè)】 1.會(huì)干：會(huì)造勢(shì)，會(huì)采編、會(huì)提煉， 2.會(huì)寫：寫故事、寫新聞、編微信、 3.會(huì)講：講政治、講正氣，講文化 4.會(huì)悟：悟內(nèi)刊、悟自媒、微傳播 【適合對(duì)象】中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員
· 秘書文員· 工會(huì)主席· 人事專員· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：孫海藍(lán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
模塊一：自媒體管理
第一講：角色定位——角色認(rèn)知 推動(dòng)戰(zhàn)略
自我定位：
案例互動(dòng)：你理解的內(nèi)刊的定位是什么？
1、文化四者：推動(dòng)者、傳播者、實(shí)踐者、創(chuàng)造者
2、企業(yè)文化工作者應(yīng)有的新聞嗅覺和新聞洞察力
3、熱愛是做好文化工作的前提
4、我們基本功：會(huì)造勢(shì)，會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)策劃
自媒定位：
1、你的自媒體屬于那種定位
2、自媒體是一種產(chǎn)品
3、用讀者思維做自媒體
4、融入戰(zhàn)略輿論導(dǎo)向是自媒體靈魂
5、生動(dòng)有趣的展現(xiàn)方式
6、員工參與是激活的根本
7、抓人眼球 尋找亮點(diǎn)
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的幾大特點(diǎn)
2、品牌和營銷文化要適應(yīng)時(shí)代要求
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀者的特點(diǎn)
4、自測(cè)一下我們?cè)谄放苽鞑シ矫娴膯栴}？
案例練習(xí)：知名度？影響力？美譽(yù)度？
1.大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變
腦白金“金彈”傳播模式的消失
人們接受傳播的新模式
新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應(yīng)用
2.從購買廣告到贏得關(guān)注
從媒體展示到購買用戶
廣告比拼的是創(chuàng)意
互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費(fèi)
3.新媒體內(nèi)容營銷模式
用戶思維
創(chuàng)意制勝
話題制造
眼球效應(yīng)
體驗(yàn)至上
4.宣傳軟文要求
具有傳播性
被百度收錄
被新聞源網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)
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轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/23974.html