九型人格與企業(yè)管理
講師:夏延 瀏覽次數(shù):2547
課程描述INTRODUCTION
石家莊九型人格課程
培訓(xùn)講師:夏延
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
石家莊九型人格課程
《九型人格》簡介
眾所周知,管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團(tuán)隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。
世上有兩件事情最困難:1、改變自己,2、改變別人。人在工作狀態(tài)中,不積極、不主動的根本在于,外在的行為與內(nèi)在渴望沒有同一,內(nèi)在缺乏一份召喚的力量,行為上自然缺乏力度。改變的前提在于能夠清晰的認(rèn)識到改變所帶來的價值,或是看到不改變所帶來的痛苦。價值與痛苦、都是一種動力。人性當(dāng)中擁有逃避痛苦與追求快樂的本能。
很多的管理者能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬,唯獨(dú)管理不好自己,而恰恰良好的自我管理,是有效管理團(tuán)隊的開始。古語“一屋不掃,何以掃天下。”掃去什么?是個關(guān)鍵,當(dāng)我們被內(nèi)在的主觀的認(rèn)識填滿時,我們無法做出正確的判斷,而這個主觀的判斷,恰恰受我們性格的左右。認(rèn)識自身性格中的盲點(diǎn),是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點(diǎn),但恰恰做為團(tuán)隊影響力中心的管理者的覺醒程度,對團(tuán)隊的管理效率具有決定性作用。
“自我管理從哪里開始?”
“我需要改善哪方面,才能更好的提升我的領(lǐng)導(dǎo)力?”
“怎樣才能有效的提升?”
是的,有針對性的學(xué)習(xí),比學(xué)習(xí)本身更重要!有方向性的提升比提升更重要!
太極拳的精髓在于“四兩撥千金”,阿基米德曾經(jīng)說過:“給我一個支點(diǎn),和一個足夠長的硬棒,我可以撬動地球!”那么做為我們的管理者,那個有效的支點(diǎn)在哪里呢?
帶著這樣的困惑,讓我們一起走進(jìn)《九型人格》這門古老的智慧,在這里也許我們會找到答案?!毒判腿烁瘛穪碜怨?世紀(jì)中亞和波斯地區(qū)興起的神秘信仰——蘇菲教,這種教義描述了人類所具有的九型人格,解釋了不同性格間的相互關(guān)系。后來逐漸發(fā)展為一套認(rèn)識自我,識己用人的有效管理工具,亦是*斯坦福大學(xué)最經(jīng)典的一門課程。
所謂性格,其實(shí)就是自我行為模式的總和,以慣有的特征,有規(guī)律的呈現(xiàn)。
九型人格,代表九種不同的性格類型/九種截然不同的生命觀點(diǎn)。最初的生命觀點(diǎn)的形成,來自于孩童時期的生長環(huán)境及遺傳基因的影響。他們分別賦予自我生命觀點(diǎn)最高的價值。
1型 完美,2型 愛,3型 成功,4型 美好,5型 知識,6型 安全,7型 快樂,8型 權(quán)力,9型 和諧
所以1型被稱為完美主義者,2型助人者,3型成就型,4型浪漫主義者,5型理智型,6型質(zhì)問者,7型活潑者,8型領(lǐng)袖型,9型和平型。
九型人格在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用:
核心觀點(diǎn):
傳統(tǒng)的管理模式,大多數(shù)是在同一套管理方式,在去管理不同性格類型的一群人,同樣的激勵的方式在去激勵一群類型(性格)不同的人,這種方式帶來的弊端是不能充分調(diào)動每個下屬的積極性,不能充分發(fā)揮每個人的潛能,同時有可能帶來的影響是,下屬表面上的服從,內(nèi)在的抗拒,執(zhí)行力下降,增加了管理的成本。眾所周知,管理就是透過別人來完成工作的一門藝術(shù),但怎樣讓別人來更好、更快的完成工作?用什么方式才能讓下屬更好的完成工作?才是管理的關(guān)鍵,有沒有一種方法可以很好增加管理的效率呢?九型性格這一套有效的管理工具,為我們的在管理的個性化方提供了清晰的思路。為什么呢?
從九型性格來看,世界上有九種基本類型的人,每種類型的人,都有不同的價值取向,而不同價值取向的人,又決定了他們不同的價值判斷與取舍,又形成邁出他們看事物的觀點(diǎn),各自不同,同樣的狀況,每種類型的人,都有不同反應(yīng)。
很多企業(yè)都倡導(dǎo)以人為本的管理理念,個性化管理,但如何從理念到動作呢?九型提供了切實(shí)可行具體思路,為什么呢?
例如:了解性格類型的員工,如果他在工作上,有一些成績,作為管理者一定要及時肯定,為什么呢?因?yàn)閷τ?號來講,在他的核心價值取向里,認(rèn)可他的能力,是他內(nèi)心最期待與渴望的,對于3號來講,及時認(rèn)可他的能力,會讓3號更有動力,而做為管理者,如果忽略了這一點(diǎn),會讓3號的下屬覺得缺乏動力。同樣的情況發(fā)生在6號員工身上,管理者的策略就要有所調(diào)整,因?yàn)閺?號的價值取向來講,即使取得的3號一樣的成績,他也不會太興奮,他需要的是更實(shí)質(zhì)的激勵,比如行為上對他的鼓勵、特質(zhì)上的獎勵,為讓他覺得更實(shí)際,而對于3號來說鮮花掌聲卻是不可少的。(1號、7號、4號例子略),這就為我們管理者,面對不同性格類型的員工,在激勵機(jī)制方面,提供了針對性很強(qiáng)的策略,真正去調(diào)動,每個不同類型的員工,從而達(dá)到:人盡其才、人盡所能的這一管理目標(biāo)。把以人為本的管理理念,落實(shí)到實(shí)處。
每個人的主觀來自性格,當(dāng)我們的內(nèi)在被自我性格類型的覺察所填滿時,偏見就出現(xiàn)了,我們帶著性格的過濾鏡去看待事物,濾鏡是失真的。然后用帶著性格偏見的正確去決策、去管理,自然影響了管理的正確性。
企業(yè)家學(xué)習(xí)九型人格帶來的價值
當(dāng)企業(yè)家了解這一點(diǎn),系統(tǒng)的掌握九型性格這門學(xué)問后,可以使每一個管理者清晰認(rèn)識自我,看清逐漸失真的濾鏡,在管理決策時,我們會習(xí)慣性的關(guān)注什么?漏掉什么?便能在管理上運(yùn)用*,面對不同性格的員工,采用不同的策略與方式,真正調(diào)動員工,主觀能動性,人盡所能,迅速提高管理效率,增加管理的彈性,把每個員工的潛能釋放,提高管理效益,把以人為本,個性化管理的理念落實(shí)到位,從理念到動作,創(chuàng)造更好的業(yè)績!
例如:3型的管理者可能在決策時,會習(xí)慣關(guān)注結(jié)果,而忽略細(xì)節(jié)問題:1型的管理者可能會習(xí)慣關(guān)注過程、細(xì)節(jié),而忽略結(jié)果;4型的管理者會習(xí)慣性憑感覺做決定。
兩天一晚的《九型人格與企業(yè)管理》研討會,可以使管理者系統(tǒng)的學(xué)習(xí)九型人格,系統(tǒng)掌握這門技術(shù),從而有效提升管理水平。
什么是九型人格?
九型人格(Enneagram)是在八十年代初期,開始進(jìn)入*工商企業(yè)界、著名學(xué)府的MBA、500強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系及個人成長等,并在現(xiàn)今成為風(fēng)靡全球,對每個人的成長和發(fā)展都至關(guān)重要的管理工具。九型人格與其他性格分類方法最根本的區(qū)別在于,它不是依據(jù)外在的行為來分類,而是依據(jù)內(nèi)在注意力的焦點(diǎn)也就是內(nèi)在最深層的價值觀來分類。它揭示了我們的思想模式、我們計劃習(xí)慣、我們的想象力、我們的情感或情緒的反應(yīng)、我們的記憶方式以及我們的感覺世界。這些即是我們智慧的源泉,行為的動機(jī),也是我們保護(hù)自己的防衛(wèi)機(jī)制。一旦知曉了我們是九型中的哪一種,即可明白我們個性的優(yōu)勢及局限,知曉如何善用優(yōu)勢突破局限,發(fā)現(xiàn)健康個性特質(zhì)發(fā)展的方向。更為重要的是九型人格易學(xué)、易懂、易用并且精準(zhǔn)度非常高。
適合學(xué)習(xí)九型人格的人:
.企業(yè)的CEO或是決策者:一旦知道了您的九型人格個性類型,您就自然清楚在決策的時候,您的“過濾器”會怎樣篩選和過濾決策的信息。九型圖會令您的決策更加客觀全面;
.企業(yè)的高層管理者:一旦知道了您的核心團(tuán)隊成員的個性類型,您就自然知曉他們在什么位置上更能發(fā)揮他們個性優(yōu)勢,而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績;
.企業(yè)的HR(人力資源經(jīng)理):一旦知道了您掌握了九型人格這個工具,您就自然知曉怎樣選對人(因?yàn)槟?,選對人的重要因素一是看能力,二是看性格);用對人(您會幫助老板提供用人的參考,從個性特質(zhì)來分析,如何激勵及推動,怎樣揚(yáng)長避短);留對人(您應(yīng)該知道,金錢并非對所有人都是有效的,人們都將最終遵從自己的核心價值觀,您即會做到人盡其才,知人善任);
.職業(yè)經(jīng)理人:一旦知道了您掌握了九型人格這個工具,您就自然知曉以您的個性特質(zhì)什么樣的職業(yè)或事業(yè)更適合您的發(fā)展?您將怎樣突破個性局限,越過“事業(yè)高原”;
如果您期望在人際關(guān)系及個人成長方面獲得改善:您一定要掌握九型人格這個工具,因?yàn)椋嬖V您的是人們行為背后的出發(fā)點(diǎn),也就是行為的動機(jī)。一旦您知道了這一點(diǎn),您將立即明白人際之間的關(guān)系沖突來源于什么;怎樣達(dá)致更和諧的人際關(guān)系。在個人成長方面,如何認(rèn)識自己的個性優(yōu)勢,如何令自己跳出個性的局限,而獲得更加美滿快樂的人生。
學(xué)習(xí)和了解九型人格的學(xué)習(xí)方式 ?
.享譽(yù)全球的九型人格大師Helen Palmer建議最好的學(xué)習(xí)方法是參加九型人格的工作坊。您無法透過看書來學(xué)習(xí)九型性格,因?yàn)闀久枋龈嗟氖峭庠诘男袨?,因此,?dāng)您看書時,您可能會發(fā)覺您哪種類型的特質(zhì)都具備,于是,就懷疑自己是多重性格。其實(shí),九型人格揭示的是人們行為背后的內(nèi)在動機(jī),這是需要透過真人分享,導(dǎo)師提問,深入探索才能發(fā)現(xiàn)的,因此,參加九型人格工作坊,您將:
.深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰”?
.您的思維模式及怎樣影響您的決策
.您的價值取向及怎樣影響您的事業(yè)
.您的情緒反應(yīng)及怎樣影響您的人際
.您的慣性行為及怎樣影響您的成長
.您個性的優(yōu)勢與個性局限帶給您怎樣的個性體驗(yàn)
.您在事業(yè)發(fā)展中的個性障礙及突破的方向
.您在人際關(guān)系中的個性沖突及改善的技巧
.您在親密關(guān)系中的個性困擾及解決的方法
《九型人格》課程方案
第一部分:主要來區(qū)分自我個性特質(zhì),先找準(zhǔn)自己的性格型號。該部分通過老師引導(dǎo)、個性特質(zhì)分析的的方式來進(jìn)行。
第二部分:主要來學(xué)習(xí)掌握區(qū)分、判別不同性格特質(zhì)的技巧。例如:對話技術(shù),不同性格特征的氣質(zhì)形態(tài),近似類型的區(qū)分技巧,以及面對不同性格的溝通要點(diǎn)。同時會貫穿每個類型的成長方向,如何有效的突破自我的個性局限,與各種類型人的相處之道,面對不同類型人群的溝通技巧及其在企業(yè)管理方面的實(shí)際應(yīng)用。
第三部分:分組討論,系統(tǒng)整合九型人格的實(shí)際應(yīng)用,
培訓(xùn)對象 企業(yè)中層管理者、人力資源部工作人員、職能部室基層員工等
培訓(xùn)方式 導(dǎo)師引導(dǎo),個人分享,性格特質(zhì)自然浮現(xiàn)的現(xiàn)場活動,深度會談、視頻展示。
培訓(xùn)時間 二天
《九型人格》課程大綱
第一部分 古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述
1.九型人格的起源與發(fā)展
2.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
3.九型人格掃描
4.學(xué)習(xí)九型人格的意義
5.九型人格學(xué)習(xí)操守
6.(九型人格問卷測試與分組)
第二部分解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一,分別分析九種性格的特質(zhì),(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進(jìn)行解析。
核心價值觀
注意力焦點(diǎn)
情緒反應(yīng)
行為習(xí)慣
表面特征
基本欲望與恐懼
(行為動機(jī)與防御機(jī)制)
人格基本特性素描
童年背景與人格形成
性格的動態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))
代表人物 性格解析小錄象
真人訪談互動
二, 三個智慧中心解讀---內(nèi)在的智慧力量源泉
三, 九種類型性格的區(qū)分和總結(jié)。
價值觀,注意力焦點(diǎn),情緒反應(yīng),行為習(xí)慣
四, 分組討論:(按不同類型)
五,近似類型區(qū)分技巧
六:問答互動
七,看電影學(xué)九型(課外或晚上)
八,各個型號的成長和提升
九,九種性格的形成
第三部分 “縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應(yīng)用秘訣:
1、九種性格的領(lǐng)導(dǎo)決策方式
2、九種性格的領(lǐng)導(dǎo)個人風(fēng)格
3、怎樣管理不同性格的員工
4、如何打造健康團(tuán)隊及團(tuán)隊溝通
5、九型人格與識人用人、人才測評
6、九型人格與營銷—因人而異的談判技巧
第四部分 九型人格在團(tuán)隊建設(shè)中的應(yīng)用:
1、如何應(yīng)用九種性格發(fā)現(xiàn)自我
2、發(fā)現(xiàn)潛能,改變模式
3、在團(tuán)隊中的角色定位
4、應(yīng)用九型人格做到人職匹配,提升效率
5、九型人格改善自我 提升自我,規(guī)劃人生
6、九型人格與營銷—因人而異的談判技巧
第五部分 九型人格27種副型及其變化
副型的概念
三種副型
副型和主型的關(guān)系
石家莊九型人格課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240859.html
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