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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
自我管理的七項(xiàng)修煉
 
講師:馬琳 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

自我管理的七項(xiàng)修煉

· 全體員工

培訓(xùn)講師:馬琳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

自我管理的七項(xiàng)修煉

【課程背景】
如何解決復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系,使受訓(xùn)者完成領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練?!蹲晕夜芾淼钠唔?xiàng)修煉》課程創(chuàng)造性地提出了個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成員在修煉中的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長過程中的三個(gè)不同時(shí)期:依賴期、獨(dú)立期、互賴期,以及貫穿整個(gè)成長過程中的七種不同習(xí)慣。長期按照本課程所傳授的工作及生活方式來提高個(gè)人修為,可以更好的達(dá)到事業(yè)、生活等多方面的平衡,從內(nèi)而外地提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的效率與效果,進(jìn)而不斷增進(jìn)效能,創(chuàng)造并經(jīng)營一個(gè)可持久成功的人生。
課程的開展方式極具互動性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:案例研討,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂中思考,在分享中成長。

【課程收益】
有效提升產(chǎn)能和產(chǎn)出以達(dá)到持久成功
以目標(biāo)為導(dǎo)向思考,并做好時(shí)間管理
提升溝通能力,達(dá)到雙贏的效果
提供個(gè)人和職場問題的解決方案
掌握提升人際關(guān)系的質(zhì)量和效能的技能
【課程對象】適合全員
【課程時(shí)長】2天
【課程要求】
分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
白板紙每個(gè)小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色。

【課程大綱】
游戲?qū)耄毫?xí)慣的力量
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)
第一單元:你了解自己嗎?
小組討論:什么是思維定式?
轉(zhuǎn)變思維模式
游戲體驗(yàn):你看到了什么?
養(yǎng)成正確的行為模式
游戲體驗(yàn):如何改變你的行為模式?
如何由內(nèi)而外地塑造自己
自我的成功
良好的人際關(guān)系
不斷地自我成長

第二單元:何謂七個(gè)習(xí)慣?
思考:什么是習(xí)慣?
成熟模式
依賴
獨(dú)立
互賴
高效習(xí)慣模型
什么是效能?
產(chǎn)出
產(chǎn)能
七個(gè)習(xí)慣與高效能的關(guān)系

第三單元:如何做到自我成功?
習(xí)慣一:積極主動
人們是通過哪些原則作出反應(yīng)的?
關(guān)注圈和影響圈
做一個(gè)轉(zhuǎn)型人
習(xí)慣二:以終為始
案例研討:英國婦女橫渡英吉利海峽的故事
在行動前先展望結(jié)果
如何識別自己的生活中心?
分組練習(xí):說出你的個(gè)人宣言
習(xí)慣三:要事第一
分組討論:時(shí)間大盜有哪些?
思考:遇到這些情況,你該如何抉擇?
專注于最重要的事務(wù)
時(shí)間矩陣——“二象限法則”
放棄不重要的事務(wù)
管理方法六標(biāo)準(zhǔn)
六個(gè)步驟流程
如何做計(jì)劃?

第四單元:如何打造良好的人際關(guān)系?
習(xí)慣四:雙贏思維
人際交往的六種思維模式
小測試:六種思維模式連線
雙贏思維五要素
習(xí)慣五:知彼解己
先診斷,后開處方
傾聽的五種層次
換位聆聽的四步驟
同理心傾聽的技巧
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
小游戲:小樹苗有什么變化?
對差異的不同認(rèn)知
什么是統(tǒng)合優(yōu)化?
溝通的層次

第五單元:怎樣保持不斷自我成長
習(xí)慣七:不斷更新
人生的四個(gè)方面循序漸進(jìn)
案例研討:甲和乙如何解決某一問題?
平衡人生的四個(gè)層面,產(chǎn)生*的整體效果

自我管理的七項(xiàng)修煉


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241061.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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馬琳
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