課程描述INTRODUCTION
提升團隊執(zhí)行力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升團隊執(zhí)行力
【課程背景】
環(huán)境在變、對手在變、客戶也在變。
企業(yè)已經(jīng)進入嶄新時代,外部和內(nèi)部的一切都在變化,企業(yè)與企業(yè)競爭進入白熱化,企業(yè)里團隊與個人的表現(xiàn)變的越來越重要,那又是什么決定了團隊和員工的表現(xiàn)呢。
《企業(yè)卓越執(zhí)行力塑造》課程內(nèi)容主要包括:執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和團隊建設(shè)三個方面,并輔以大量工作中的實際案例,對管理中的難點進行深入的分析解讀。并提出解決思路,幫助企業(yè)提升整體表現(xiàn)。
【課程收益】
l 深入分析企業(yè)管理難點;
l 找到提升管理執(zhí)行力的思路;
l 學(xué)習(xí)全新管理模式,有效提升管理水平。
【課程時長】 1天,(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分:執(zhí)行為什么不力?
Ø 職能驅(qū)動無力帶來的執(zhí)行障礙
Ø 精細化管理引發(fā)的內(nèi)部矛盾
Ø 管理功能欠缺帶來的執(zhí)行問題
Ø 西方管理工具VS中國人的執(zhí)行
第二部分:如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
Ø 提升員工表現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的要求是什么
Ø 學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)“新模式”
Ø 領(lǐng)導(dǎo)者如何運用人本管理提升整體表現(xiàn)
第三部分:如何做好團隊建設(shè)
Ø 如何實現(xiàn)團隊成員的歸屬感
Ø 如何實現(xiàn)員工在工作中的價值感
Ø 如何以學(xué)習(xí)的方式提升整體能力
Ø 如何用文化驅(qū)動人
提升團隊執(zhí)行力
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已開課時間Have start time
- 楊帆