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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理
 
講師:黃衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2635

課程描述INTRODUCTION

深圳時(shí)間管理培訓(xùn)

· 全體員工

培訓(xùn)講師:黃衛(wèi)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳時(shí)間管理培訓(xùn)

課程分上下兩篇,分別為理論篇和實(shí)戰(zhàn)篇。具體如下:
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理
1. 時(shí)間的特點(diǎn)
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的時(shí)間碎片化
3. 時(shí)間管理的必要
4. 時(shí)間管理的誤區(qū)
5. 時(shí)間管理的方法
二、時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始
1.       時(shí)間管理系統(tǒng)
2.       價(jià)值觀的明確
3.       目標(biāo)的設(shè)立
4.       目標(biāo)管理
三、制定有效的工作計(jì)劃
1.       計(jì)劃三部曲
2.       計(jì)劃設(shè)立原則
3.       工作時(shí)段分配法則
4.       計(jì)劃的制定
四、80/20法則的運(yùn)用
1.       80/20原則
2.       四象限管理法
3.       何為要事
五、養(yǎng)成幾個(gè)好習(xí)慣
1.       客服拖延的惡習(xí)
2.       干擾的消除
3.       電話干擾成因及消除
4.       時(shí)間管理四法寶
六、辦公桌管理
1.       創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境
2.       小鬧鐘的作用
3.       舒適環(huán)境的細(xì)節(jié)化
4.       辦公桌布置
七、時(shí)間管理四部曲與手機(jī)APP
1. 日程安排
1) *方案:手機(jī)自帶日歷
2) 備選方案:倒數(shù)日
2. To Do List 待辦清單
1) *方案:紙、筆、四象限法則
2) 備選方案:印象筆記
3. 時(shí)間記錄
1) 安卓:愛今天
2) Ios:Now Then
4. 習(xí)慣養(yǎng)成
1) 安卓:習(xí)慣養(yǎng)成
2) Ios:I Done
八、 現(xiàn)在開始改變

深圳時(shí)間管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241414.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間管理

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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃衛(wèi)
[僅限會(huì)員]