課程描述INTRODUCTION
員工心理輔導(dǎo)技巧課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工心理輔導(dǎo)技巧課程
本課程針對企業(yè)員工容易出現(xiàn)的職場心理問題,從心理學(xué)知識中提取最有效、最實(shí)用的心理咨詢輔導(dǎo)技巧,教會管理者正確識別員工的心理狀態(tài)、掌握常見心理問題的處理與輔導(dǎo)方法,處理員工不良情緒、減少員工心理問題的發(fā)生、提升企業(yè)危機(jī)事件發(fā)生后的處理技能,為企業(yè)培訓(xùn)一支具備心理輔導(dǎo)技能的干部隊(duì)伍。
【課程大綱】
前言
1、什么才是企業(yè)真正的財(cái)富?
2、企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢
3、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)*財(cái)富的思考
第一講: 企業(yè)為什么需要心理輔導(dǎo)
1、影響企業(yè)績效的“三板斧”
知識與技能
心理狀態(tài)——企業(yè)的業(yè)績越來越依賴于員工的心理狀態(tài)
2、現(xiàn)代企業(yè)中的心理困境
職場調(diào)查:我最關(guān)注的心理健康問題
現(xiàn)代企業(yè)的心理焦點(diǎn)問題
員工心理問題給企業(yè)帶來的巨大損失
第二講:心理健康與員工常見心理問題解析
1、心理健康的概念(心理健康的標(biāo)準(zhǔn)是什么?)
2、正常心理與異常心理的識別
3、一般心理問題與嚴(yán)重心理問題的診斷
4、現(xiàn)代職場員工常見心理問題面面觀
職場壓力問題
職業(yè)倦怠問題
人際關(guān)系問題
情感、婚姻及親子問題
工作與生活平衡問題
危機(jī)事件帶來的應(yīng)激問題
5、哪種類型的員工是心理問題的高危人群
第三講:識別員工心理問題的“望、聞、問、切”技術(shù)
1、“望”診
情緒狀態(tài)
身體狀況
行為習(xí)慣
工作效率
人際關(guān)系
2、“聞”診
同事的反應(yīng)
有效傾聽的技術(shù)
傾聽時易犯的錯誤
3、“問”診
封閉式詢問
開放式詢問
4、“切”診
專業(yè)心理測評
投射性測試
現(xiàn)場測評體驗(yàn):掃描你的內(nèi)心世界
第四講:輔導(dǎo)員工的技巧
1、心理輔導(dǎo)員的角色
2、心理輔導(dǎo)員應(yīng)遵守的準(zhǔn)則
3、與被輔導(dǎo)員工建立良好的信任關(guān)系
尊重
熱情
真誠
共情
積極關(guān)注
4、運(yùn)用專業(yè)的咨詢輔導(dǎo)技能
傾聽技術(shù)
反應(yīng)技術(shù)
具體化技術(shù)
指導(dǎo)技術(shù)
表達(dá)技術(shù)
自我開放技術(shù)
5、 技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場情景模擬演練
(根據(jù)案例資料,學(xué)員分組練習(xí),一對一演練,講師點(diǎn)評)
當(dāng)員工出現(xiàn)情緒問題時,如何安撫他的情緒?
員工心理輔導(dǎo)技巧課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242343.html
已開課時間Have start time
- 陳璽竹