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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《休戚與共,再造輝煌—感恩與歸零心態(tài)調(diào)整》
 
講師:劉艷萍 瀏覽次數(shù):18

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:劉艷萍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

歸零心態(tài)培訓(xùn)
 
【課程背景】
在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)銷人員不僅需要掌握專業(yè)的技能,更需要培養(yǎng)一種感恩的心態(tài)和歸零的學(xué)習(xí)態(tài)度。本課程旨在幫助營(yíng)銷人員學(xué)會(huì)感恩,激發(fā)自驅(qū)力,以歸零的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
 
【課程收益】
深化對(duì)感恩與歸零心態(tài)的理解,提升自我驅(qū)動(dòng)力。
掌握有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
學(xué)會(huì)從失敗中汲取教訓(xùn),以歸零的心態(tài)面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
【課程特色】
以“心理學(xué)”“管理學(xué)”為核心學(xué)科,融合:積極心理學(xué)(幸福心理學(xué))、管理心理學(xué)、職業(yè)心理學(xué)、工業(yè)與組織心理學(xué)、人格心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、情緒心理學(xué)、健康心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、心理咨詢技術(shù),組織行為學(xué),管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)點(diǎn); 
定制化:汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的積極心理學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的本土化需求,以及本地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而更好地幫助學(xué)員進(jìn)行身心能量的管理與成長(zhǎng)。
實(shí)戰(zhàn)性:職場(chǎng)幸福力管理相關(guān)的技術(shù)和方法,均以積極心理學(xué)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),培訓(xùn)師自身的親身修煉,并輔之國(guó)內(nèi)學(xué)員的大量實(shí)踐而不斷完善,確保學(xué)員能從中獲得一套真正屬于自己的管理解決方案。
職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供持續(xù)的輔導(dǎo)溝通,切實(shí)幫助學(xué)員能學(xué)會(huì)職場(chǎng)幸福管理的技能,最終提升工作績(jī)效。
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)營(yíng)銷人員
 
【課程大綱】
討論:
你對(duì)目前的工作滿意嗎?
你覺(jué)得未來(lái)的預(yù)期會(huì)更好嗎?
你覺(jué)得公司和領(lǐng)導(dǎo)如何看待你貢獻(xiàn)的?
 
第一部分 做有擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)人
一、我在為誰(shuí)工作?
做一名優(yōu)秀員工 
二、優(yōu)秀員工是老板想方設(shè)法留住的“搶手貨” 
員工貢獻(xiàn)=崗位貢獻(xiàn)+超額貢獻(xiàn)
員工貢獻(xiàn)=業(yè)務(wù)能力×職業(yè)態(tài)度  
崗位貢獻(xiàn)是指企業(yè)按薪資價(jià)格購(gòu)買員工勞動(dòng)后應(yīng)獲得的成果,超額貢獻(xiàn)是員工給企業(yè)帶來(lái)的超出崗位貢獻(xiàn)的成果。 
三、與企業(yè)雙贏是員工*的贏
企業(yè)與員工的恩恩怨怨,注定他們的關(guān)系并非如此簡(jiǎn)單。如果把員工和企業(yè)的關(guān)系比做水,那么存在著三種狀態(tài):冰態(tài)、水態(tài)和汽態(tài)。
第一種狀態(tài)是冰態(tài)。
第二種狀態(tài)是水態(tài)
第三種狀態(tài)是汽態(tài)
第四種狀態(tài)是*狀態(tài)
企業(yè)和員工的關(guān)系首先是利益共同體。利益共同體是以物質(zhì)利益作為員工關(guān)系的凝聚因素,通過(guò)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng),不斷增加企業(yè)物質(zhì)財(cái)富,同時(shí)也能夠使職工的個(gè)人收入相應(yīng)增加,從而滿足員工生存的基本需要。 
思考:
在你的周圍有這三種狀態(tài)嗎?
四、學(xué)會(huì)感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任是人生的必修課
思考:從劉邦,趙匡胤的故事看千里馬和伯樂(lè)的關(guān)系
感恩,責(zé)任,成長(zhǎng)-人生的三重境界
成長(zhǎng)是一種責(zé)任,優(yōu)秀也是一種感恩
塑造主人翁精神,和企業(yè)共同成長(zhǎng)
 
第二部分  休戚與共,打造卓越
一、愿景描繪:
練習(xí):愿景具象化
合成團(tuán)隊(duì)愿景圖
分析:預(yù)期狀態(tài)和當(dāng)前狀態(tài)工作表
二、優(yōu)秀員工的自畫像
1、優(yōu)秀員工,從建立卓越的愿景開(kāi)始
一個(gè)人要想取得成功,首先要有一種追求成功的欲望,然后設(shè)定目標(biāo),朝著標(biāo)桿邁進(jìn)。優(yōu)秀的人是因?yàn)樗麚碛幸粋€(gè)引導(dǎo)他的人生愿景——“自畫像”,
2、提升自己的人生層次----優(yōu)秀員工,不單為薪水工作
人總要以一定的組織形式存在,要參與到各種各樣的組織當(dāng)中。當(dāng)你處于一個(gè)組織當(dāng)中的時(shí)候,你在自身生命之外,又被賦予了一種組織的生命,你就有了為所在組織工作的意義, 
3、優(yōu)秀員工,所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望 
什么叫自動(dòng)自發(fā)?
案例分享:
管理大師彼德、杜拉克曾經(jīng)以下面這個(gè)故事來(lái)說(shuō)明目標(biāo)、工作、態(tài)度三者之間的關(guān)系。
4、員工的特征 
第一是自暴自棄型
第二種是恃才傲物型
第三種類型是默默工作型。
第四種是奮發(fā)進(jìn)取型。
5、優(yōu)秀員工共同特點(diǎn):
總是樂(lè)于承擔(dān)更多的責(zé)任
熱愛(ài)工作,追求卓越
把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣
有著積極、主動(dòng)的態(tài)度
時(shí)刻牢記單位、部門的利益
為工作設(shè)定目標(biāo),并全力以赴地去達(dá)成
注重細(xì)節(jié)、追求完美
遵守準(zhǔn)則,用心做事
為團(tuán)體著想
注重個(gè)人形象,維護(hù)單位聲譽(yù)
 
第三部分、實(shí)現(xiàn)“愿景”的有效方法 
1、互動(dòng)練習(xí):找一找、在心中確立一個(gè)模仿的對(duì)象。
模仿的步驟是:
2、懂得掌握自己手里的命運(yùn)
3、用思路決定出路
故事:
一個(gè)A鞋廠的推銷員,一個(gè)B鞋廠的推銷員,同時(shí)來(lái)到太平洋一個(gè)島國(guó)推銷鞋。他們看到同一個(gè)事實(shí):這里的人不穿鞋。A鞋廠的推銷員向廠部發(fā)回信息說(shuō):“這里的人不穿鞋,鞋在這里沒(méi)有市場(chǎng)。”然后就離開(kāi)了。B鞋廠的推銷員向廠部發(fā)回信息說(shuō):“這里的人還沒(méi)有穿鞋,市場(chǎng)前景看好。”然后他把一雙最好看的鞋送給國(guó)王穿,這里的人看到國(guó)王穿鞋,結(jié)果人人穿鞋。于是他在這里開(kāi)設(shè)了賣鞋的商店,……。  
后來(lái),A鞋廠倒閉了;B鞋廠發(fā)財(cái)了。 
4、用態(tài)度決定行動(dòng)
能不能做好、該不該做好、想不想做好。 
 
第四部分、打造自己良好的心態(tài)--增加職場(chǎng)幸福感
一、提升自我認(rèn)知
1、認(rèn)識(shí)自己Know yourself:我是誰(shuí)?
體驗(yàn)覺(jué)察:最討厭自己什么?
體驗(yàn)活動(dòng):別人眼中的自己是什么?
2、塑造自我負(fù)責(zé)的職場(chǎng)觀,減少抱怨
1) 探索抱怨心理機(jī)制
2) 抱怨是一種習(xí)慣
體驗(yàn)活動(dòng):不得到 vs. 選擇做
3) 受害者思維 vs. 成功者思維
4) 如何改善抱怨模式?
3、塑造主動(dòng)積極的主人翁心態(tài)
1) 接納自我的職場(chǎng)角色
2) 換角度看人生
3) 在職場(chǎng)工作中修行
4、增強(qiáng)自己的信心
一定能做好的信心,一定要做好的責(zé)任心,一定要積極地去做好的主動(dòng)性。
1、一定能做好
2、一定要做好 
3、一定要積極地去做好 
管理理念:意識(shí)先進(jìn),平頭百姓照樣打天下
管理方法:方法正確,小米加步*照樣干革命
管理策略:策略對(duì)頭,星星之火可以燎原
二、工作中的情緒管理:
1.情緒的產(chǎn)生
A、情緒和情感
B、由圖式,偏見(jiàn)和態(tài)度引起的情緒
2、自我認(rèn)知
自我認(rèn)知基礎(chǔ):冰山和周哈里窗戶
B、看看鏡我
工具聯(lián)系:通過(guò)一個(gè)對(duì)話模式找到別人眼中的自己
3、轉(zhuǎn)變固有觀念
A、固有觀念的形成
A、大腦的三位一體
B、從認(rèn)知心理學(xué)看自己
C、快樂(lè)來(lái)自不擰巴
B、當(dāng)看法變成觀念,觀念變成道理
道理都是對(duì)的,但有誰(shuí)是按照道理活著的?
道理讓我們失去憐憫,無(wú)法釋懷。
7、合理情緒療法
A、ABC理情療法工具介紹
B、理情療法的使用練習(xí)
 
第五部分 、能力提升---自我素質(zhì)訓(xùn)練 
一、能力提升的方法
分析就是復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單想、簡(jiǎn)單問(wèn)題不多想的過(guò)程。分析能力就是把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化的思維能力。  
1、分析能力
2、培養(yǎng)創(chuàng)造能力 
3、培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力 
4、培養(yǎng)化解沖突能力 
5、培養(yǎng)自我控制能力  
6、工作中學(xué)會(huì)駕馭壓力 
7、面對(duì)危機(jī)、應(yīng)對(duì)挫折
二、打破固有思維,完美蛻變
1、遇到不公正待遇怎么辦
發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈潛在奴役勞工怎么辦
2、反木桶理論,提升你的不可替代性
 
歸零心態(tài)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312987.html

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    參加課程:《休戚與共,再造輝煌—感恩與歸零心態(tài)調(diào)整》

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉艷萍
[僅限會(huì)員]