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全裝修住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

【特別說明】
隨著2019年《住宅全裝修評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》頒布實(shí)施，開發(fā)商在住宅精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系方面的完善將是未來的工作重點(diǎn)。以往學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)常常不一定適合自己企業(yè)具體情況，精裝經(jīng)驗(yàn)的碎片化，無序化成為開發(fā)企業(yè)的痛點(diǎn)。一旦房企關(guān)鍵崗位的人才流失，房地產(chǎn)企業(yè)的精裝管理可能要再重新開始，重復(fù)地交學(xué)費(fèi)、重復(fù)地付出慘痛的代價(jià)。本次課程將從標(biāo)準(zhǔn)化的視角向地產(chǎn)同行分享2019~2020年標(biāo)桿房企的*做法，同時(shí)也會(huì)分享國內(nèi)外及一、二、三、四線城市*典型精彩案例，可讓大家鑒賞世界*設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品及標(biāo)桿企業(yè)相關(guān)精裝修產(chǎn)品成果，詮釋精裝修住宅的*變化及發(fā)展趨勢(shì)。

【課件特點(diǎn)】
解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅*研究成果，更多的從開發(fā)商的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)批量精裝修的管理和運(yùn)作。課件所提供的操作方法，不僅符合大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式，也適合中小開發(fā)企業(yè)的管理運(yùn)作，同時(shí)對(duì)從事批量精裝修的裝飾設(shè)計(jì)施工企業(yè)也是非常有益的參考。本次課程將結(jié)合學(xué)員的需要，將更多地通過實(shí)戰(zhàn)案例去解讀住宅精裝修的核心本質(zhì)。  
  
【課件主要內(nèi)容】
*住宅批量精裝修產(chǎn)品體系解析、全裝修住宅分級(jí)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、精裝設(shè)計(jì)管理體系建立、全裝修住宅設(shè)計(jì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控（產(chǎn)品定位及目標(biāo)成本體系建立、全裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量通病防范、軟裝設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)、個(gè)性化定制設(shè)計(jì)與增值服務(wù)）、*標(biāo)桿房企精裝修經(jīng)典案例分享。

【課程內(nèi)容】
第一天上午第一節(jié)課：
第一章：2020年*住宅精裝產(chǎn)品體系解析
第一節(jié)：全裝修住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)品分類；
第二節(jié)：2.0~4.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成及產(chǎn)品體系解析；
第三節(jié)：標(biāo)桿房企對(duì)住宅精裝系統(tǒng)*產(chǎn)品及運(yùn)作模式的研究；

第一天上午第二節(jié)課：
第四節(jié)：精裝3.0、4.0標(biāo)準(zhǔn)下的智能家居系統(tǒng)；
第五節(jié)：精裝修住宅項(xiàng)目運(yùn)作模式的演變；
第二章：住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)體系
第一節(jié)：全裝修住宅的分級(jí)體系
第二節(jié)：全裝修住宅分級(jí)體系對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)參考
第三節(jié)：住宅公共區(qū)域的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參考
第四節(jié)：公寓類產(chǎn)品分級(jí)體系的參考

第一天下午第一節(jié)課：
第三章：全裝修住宅評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與等級(jí)劃分
第二節(jié)、全裝修住宅功能評(píng)價(jià)
第三節(jié)、全裝修住宅的性能評(píng)價(jià)
第四節(jié)、全裝修住宅的材料及部品評(píng)價(jià)
第五節(jié)、全裝修住宅的施工驗(yàn)收與交付評(píng)價(jià)
第六節(jié)：提高與創(chuàng)新

第一天下午第二節(jié)課：
第四章：全裝修住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成
第一節(jié)：精裝修住宅項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立
第二節(jié)：全裝修住宅設(shè)計(jì)管理流程；
第三節(jié)：全裝修住宅設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化（設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化集成）；
第四節(jié)：精裝修標(biāo)準(zhǔn)推廣執(zhí)行體系；
第五章：精裝修住宅項(xiàng)目的營銷定位與產(chǎn)品定位
一、如何做好精裝修項(xiàng)目的前期市場(chǎng)調(diào)研工作；
二、精裝修住宅產(chǎn)品模塊構(gòu)成及初步定位建議 ；
三、精裝修項(xiàng)目前期可行性研究報(bào)告的編制 
四、什么樣的項(xiàng)目要慎重選擇精裝修；
五、商務(wù)公寓類項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)批量精裝修；
六、別墅類項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)精裝修交樓；

第二天上午第一節(jié)課：
第六章：全裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)管理方法
一、精裝修住宅套內(nèi)設(shè)計(jì)范圍；
二、住宅公共部分空間的精裝修；
三、精裝修住宅的設(shè)計(jì)關(guān)鍵管控流程；
四、精裝修住宅項(xiàng)目對(duì)建筑設(shè)計(jì)院的方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的管理要求；
五、對(duì)已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設(shè)計(jì)策略；
六、如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)

第二天上午第二節(jié)課：
七、精裝修設(shè)計(jì)單位選擇與設(shè)計(jì)合同管理
1、設(shè)計(jì)任務(wù)書與設(shè)計(jì)指引的編制；
2、批量裝修設(shè)計(jì)單位選擇及設(shè)計(jì)費(fèi)用參考；
3、設(shè)計(jì)合同管理要點(diǎn)及合同參考；
八、住宅精裝修設(shè)計(jì)施工圖深度標(biāo)準(zhǔn)
1、裝飾部分設(shè)計(jì)圖紙與建筑設(shè)計(jì)圖的關(guān)系；
2、裝飾部分設(shè)計(jì)與原施工圖設(shè)計(jì)的銜接及精準(zhǔn)定位；
3、二次深化部品設(shè)計(jì)與目標(biāo)成本對(duì)接；
九、精裝修項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化研究；

第二天下午第一節(jié)課：
第七章：精裝修住宅設(shè)計(jì)實(shí)施階段的經(jīng)驗(yàn)提示
一、戶型設(shè)計(jì)階段要考慮的設(shè)計(jì)內(nèi)容
二、裝修細(xì)化設(shè)計(jì)階段需要注意的問題；
三、設(shè)計(jì)質(zhì)量通病的經(jīng)驗(yàn)提示；
四、如何選擇工業(yè)化的專業(yè)設(shè)計(jì)與施工；
五、精裝修住宅升級(jí)到3.0時(shí)代中新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的選擇；
六、軟裝設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)
七、個(gè)性化定制設(shè)計(jì)與全裝修住宅項(xiàng)目的增值服務(wù)
互動(dòng)交流時(shí)間（約30分鐘）

第二天下午第二節(jié)課：
第十章：標(biāo)桿企業(yè)精裝案例分析（6~8個(gè)案例）
1、600~1000元/平方米成本造價(jià)精裝修案例；
2、1200~1800元/平方米成本造價(jià)精裝案例；
3、2500~3000元/平方米成本造價(jià)精裝案例；
4、3500~5000元/平方米成本造價(jià)精裝修案例；
5、5000元/平方米以上成本造價(jià)精裝修案例；
6、酒店式公寓精裝案例；
7、營銷中心、公共區(qū)域及地下車庫案例分享

全裝修住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理