課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑業(yè)融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程背景:
為維護(hù)疫情防控特殊時(shí)期銀行體系流動(dòng)性合理充裕和貨幣市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,2020年2月3日中國人民銀行釋放了1.2萬億元資金,公開市場(chǎng)逆回購操作,從而確保了流動(dòng)性充足供應(yīng)。
建筑業(yè)如何在把握央行貨幣政策的前提下有效融資,是擺在企業(yè)面前的的一大課題。
課程收益:
掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念;
把握抗擊疫情釋放1.2萬億資金傳遞5大信號(hào);
把握抗擊疫情釋放1.2萬億資金傳遞3大利好;
解讀證監(jiān)會(huì)“再融資規(guī)則”和“4.17”降準(zhǔn);
(5)解讀銀發(fā)〔2020〕29號(hào)通知;
(6)使學(xué)員提升央行釋放巨資下的融資技能、操作流程與窗口業(yè)務(wù);
(7)使學(xué)員掌握低成本融資的方式與途徑。
授課對(duì)象:財(cái)務(wù)部門、融資部門成員和相關(guān)中高層
授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容:
導(dǎo)入一 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
第一講 抗擊疫情釋放1.2萬億資金傳遞5大信號(hào)
一、穩(wěn)鍵中性貨幣政策取向保持不變
二、降準(zhǔn)不會(huì)加大人民幣匯率貶值壓力
三、緩解市場(chǎng)流動(dòng)性
四、釋放樓市寬松信號(hào)
五、安撫樓市
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 抗擊疫情釋放1.2萬億資金傳遞3大利好
一、利好股市 對(duì)沖外部利空影響
二、利好樓市 緩解資金面壓力
三、利好實(shí)體經(jīng)濟(jì) 降低企業(yè)融資成本
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 證監(jiān)會(huì)“再融資規(guī)則”和“4.17”降準(zhǔn)解讀
一、精簡發(fā)行條件,拓寬創(chuàng)業(yè)板再融資服務(wù)覆蓋面
二、優(yōu)化非公開制度安排,支持上市公司引入戰(zhàn)略投資者
三、適當(dāng)延長批文有效期,方便上市公司選擇發(fā)行窗口
四、2018年4月17日央行提出的降準(zhǔn)最全面解讀
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 銀發(fā)〔2020〕29號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》解讀
一、保持流動(dòng)性合理充裕,加大貨幣信貸支持力度
二、合理調(diào)度金融資源,保障人民群眾日常金融服務(wù)
三、保障金融基礎(chǔ)設(shè)施安全,維護(hù)金融市場(chǎng)平穩(wěn)有序運(yùn)行
四、建立“綠色通道”,切實(shí)提高外匯及跨境人民幣業(yè)務(wù)辦理效率
五、加強(qiáng)金融系統(tǒng)黨的領(lǐng)導(dǎo),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 央行釋放巨資下的融資:充分應(yīng)用國家及地方相關(guān)優(yōu)惠政策
一、財(cái)政部 稅務(wù)總局公告2020年第8號(hào)要點(diǎn)
二、財(cái)政部 稅務(wù)總局公告2020年第9號(hào)要點(diǎn)
三、財(cái)政部 稅務(wù)總局公告2020年第10號(hào)要點(diǎn)
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 央行釋放巨資下的的融資:操作流程與窗口業(yè)務(wù)
一、融資操作流程
二、融資窗口業(yè)務(wù)
▲本講互動(dòng)與答疑
第七講 央行釋放巨資下的融資:資產(chǎn)證券化融資
一、資產(chǎn)證券化的定義
二、資產(chǎn)證券化的三大基本原理
三、資產(chǎn)證券化的四大特征
四、資產(chǎn)證券化的九種不同融資方式
五、資產(chǎn)證券化運(yùn)作四步驟
六、資產(chǎn)分割
七、資產(chǎn)證券化對(duì)發(fā)起人的要求
八、資產(chǎn)證券化融資具體操作流程
九、資產(chǎn)證券化常見風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
案例 南京公用控股污水處理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化
▲本講互動(dòng)與答疑
第八講 央行釋放巨資下的融資:集合票據(jù)融資
一、集合票據(jù)融資模式概述
二、集合發(fā)債主體的選擇
三、擔(dān)保主體模式的選擇
四、發(fā)行方式上的選擇
五、償債能力上的保證
六、集合票據(jù)融資具體操作流程
案例 北京市中關(guān)村高科技中小企業(yè)集合票據(jù)
▲本講互動(dòng)與答疑
第九講 央行釋放巨資下的融資:常規(guī)融資
一、高新技術(shù)融資
二、項(xiàng)目包裝融資
三、統(tǒng)借統(tǒng)還融資
四、債務(wù)重組融資
五、融資性售后回租
六、銀行貸款與信托融資
七、商業(yè)信用融資 ?
八、租賃融資
九、動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保融資
十、發(fā)行債券融資
案例一 蘇寧商業(yè)信用融資
案例二 中聯(lián)重科租賃融資
▲本講互動(dòng)與答疑
第十講 央行釋放巨資下的融資:低成本融資方式
一、股票籌資
二、債券融資
三、海外融資
四、基金組織
五、銀行承兌
六、直存款
七、大額質(zhì)押存款
八、委托貸款
九、直通款
十、對(duì)沖資金
案例 融資決策分析
▲本講互動(dòng)與答疑
第十一講 降低融資成本的途徑
一、在貸款形成過程中靈活采用長貸、短貸相結(jié)合的融資方式
二、在貸款支付時(shí)采用零存款和“資金不落地”的管理模式
三、充分運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的資金沉淀
四、啟用買方付息銀行承兌匯票支付方式
五、利用短期融資券方式降低貸款利率
▲本講互動(dòng)與答疑
第十二講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
建筑業(yè)融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242589.html
已開課時(shí)間Have start time
- 屠建清
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
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- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
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- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵