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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
舉辦《民法典》背景下施工合同風(fēng)險管控與業(yè)主方項目管理、工程現(xiàn)場管理實務(wù)高級培訓(xùn)班
 
講師:專家 瀏覽次數(shù):2657

課程描述INTRODUCTION

工程合同培訓(xùn)

· 項目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:專家    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

工程合同培訓(xùn)

參會對象
1、各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、市場監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員;
2、各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員;
3、各類建筑施工企業(yè)、分包單位、設(shè)備材料供應(yīng)、咨詢代理等機構(gòu)負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《民法典.合同編》對于建設(shè)工程領(lǐng)域的影響及重點和難點解讀;

(1)《民法典.合同編》關(guān)于建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容框架建議;
(2)《民法典.合同編》關(guān)于建設(shè)工程合同定義與合同種類;
(3)《民法典.合同編》關(guān)于建設(shè)工程合同形式的特別要求;
(4)《民法典.合同編》關(guān)于建設(shè)工程合同主體特有的適格性和具體發(fā)承包形式的合法性;
(5)《民法典.合同編》關(guān)于建設(shè)工程合同訂立的特有程序和訂約條件;
(6)現(xiàn)行《合同法》和《民法典合同編》規(guī)定的發(fā)包人特有權(quán)利;
(7)現(xiàn)行《合同法》未規(guī)定、《民法典合同編》補充規(guī)定的發(fā)包人特有權(quán)利;
(8)現(xiàn)行《合同法》與《民法典合同編》均未規(guī)定的發(fā)包人特有權(quán)利。

(二)《民法典》實施對建設(shè)工程各方實體權(quán)利的調(diào)整
 (1)《民法典》下的建設(shè)工程各主體權(quán)利邊界;
(2)政府方在政府項目中主體性質(zhì)識別方法;?
(3)政府在建設(shè)工程中民事主體的特殊性體現(xiàn)方式;
(4)政府超越民事主體權(quán)利所形成法律后果責(zé)任承擔(dān);
(5)政府民事權(quán)利缺位建設(shè)工程后果法律承擔(dān);
(6)《民法典》情勢變更原則在建設(shè)工程中的適用;
(7)《民法典》對違約賠償原則的承繼所釋放的市場信號解讀;
(8)《民法典》對建筑施工資質(zhì)的承繼所釋放的市場信號解讀;
(9)《民法典》對建設(shè)工程無效合同的處理原則所釋放的信號解讀。

(三)《民法典.合同編》與《司法解釋(二)》法律銜接問題解析
1、《民法典.合同編》與《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》的關(guān)系及其適用問題;
2、《民法典.合同編》與《司法解釋(二)》的關(guān)系及其適用問題;
3、《民法典.合同編》的合同效力相關(guān)問題識別;
(1)收到中標(biāo)通知書后未簽訂書面合同的責(zé)任;
(2)中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定;
(3)背離中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容的認(rèn)定;
(4)中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容變更的例外情形應(yīng)對;
(5)違法建筑施工合同的處理;
(6)合同無效的賠償責(zé)任認(rèn)定。
4、《民法典.合同編》合同履行關(guān)鍵性問題解讀
(1)實際開工日期的認(rèn)定;
(2)工期順延的認(rèn)定;
(3)質(zhì)量保證金相關(guān)問題;
(4)備案合同與招投標(biāo)文件不一致時工程價款的結(jié)算;
(5)自主招標(biāo)相關(guān)問題;
(6)合作開發(fā)房地產(chǎn)各方對于工程價款債務(wù)責(zé)任承擔(dān);
(7)多份無效合同的結(jié)算。

(四)新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理與建設(shè)項目管理實務(wù)
(一)建設(shè)單位工程項目現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范

(1)建設(shè)單位對施工項目的管理策劃及其風(fēng)險考慮;
(2)建設(shè)單位對施工項目管理目標(biāo)及控制流程的識別與確定;
(3)建設(shè)單位對施工項目不同管理模式的選擇方法;
(4)建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇;
(5)項目管理規(guī)劃與項目配套策劃;
(6)建設(shè)項目招標(biāo)采購實施與評標(biāo)管理;
(7)建設(shè)項目現(xiàn)場管理平面布置與風(fēng)險防范;
(8)建設(shè)項目招標(biāo)、合同履約與工程結(jié)算的集成管理;
(9)施工圖紙、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險的規(guī)避方法;
(10)工程質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境、造價管理的集成化方法;
(11)工程反索賠、簽證、變更、合理化建議的綜合管理;
(12)工程項目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度的監(jiān)督方式;
(13)工程驗收與工程結(jié)算實施的風(fēng)險考慮;
(14)工程正面風(fēng)險的利用與負(fù)面風(fēng)險的規(guī)避方法;
(15)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理與綜合管理的集成;
(16)施工現(xiàn)場管理與項目知識管理提升。
(二)《政府投資條例》解讀與所涉相關(guān)項目的管控及風(fēng)險防范
(1)《政府投資條例》解讀;
(2)聚焦《政府投資條例》疑難問題;
(3)《政府投資條例》背景下的EPC項目風(fēng)險應(yīng)對;
(4)《政府投資條例》背景下的墊資項目投標(biāo)管理;
(5)《政府投資條例》背景下的缺錢項目停建管理;
(6)《政府投資條例》背景下的在建項目結(jié)算管理。
(三)新時期建設(shè)項目管理實務(wù)
(1)工程建設(shè)全生命周期管理;
(2)工程建設(shè)項目管理模式選擇及風(fēng)險防范;
(3)項目啟動與策劃管理;
(4)全過程項目管理;
(5)項目準(zhǔn)備及實施過程管控;
(6)項目驗收及收尾管控;
(7)新時期工程建設(shè)項目管理發(fā)展方向。 

授課專家
本期培訓(xùn)班擬邀請《民法典.合同編》專家起草組成員、國家發(fā)改委、住建部相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會參與政策法規(guī)文件起草、行業(yè)規(guī)范編寫,具有豐富實踐經(jīng)驗的專家授課。培訓(xùn)將結(jié)合經(jīng)典案例分析,進行現(xiàn)場答疑和互動交流。

工程合同培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243191.html

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    參加課程:舉辦《民法典》背景下施工合同風(fēng)險管控與業(yè)主方項目管理、工程現(xiàn)場管理實務(wù)高級培訓(xùn)班

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