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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
場(chǎng)景化新客戶拓展?fàn)I銷(xiāo)和維護(hù)策略
 
講師:吳艷雯 瀏覽次數(shù):2596

課程描述INTRODUCTION

場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程

· 業(yè)務(wù)代表· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳艷雯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程

課程背景:
   “引進(jìn)來(lái),走出去”已經(jīng)成為各大銀行實(shí)現(xiàn)客戶營(yíng)銷(xiāo)的主要方式,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,積極主動(dòng)地吸引客戶進(jìn)來(lái)尤為重要。本課程通過(guò)專(zhuān)業(yè)性分解銀行網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)點(diǎn)位模式下如何精準(zhǔn)獲取客戶群體,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方案和流程、步驟、工具。按照客戶經(jīng)理日常工作的習(xí)慣,根據(jù)每天、每周、每月分別對(duì)應(yīng)微信、拜訪、沙龍等不同場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的手段,有效提升精準(zhǔn)客戶群體的拓展能力和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力。
    場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)就是將學(xué)員日常工作的真實(shí)場(chǎng)景作為課程背景和情景模擬演練的基礎(chǔ),真實(shí)性的還原客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀,通過(guò)分步驟的分解其中的營(yíng)銷(xiāo)技巧,使得客戶經(jīng)理理解日常工作中未掌握的營(yíng)銷(xiāo)技巧,并靈活運(yùn)用。同時(shí),專(zhuān)業(yè)性分解銀行外拓活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)技巧,有效提升活動(dòng)組織能力和團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)能力。

課程目標(biāo):
● 掌握網(wǎng)點(diǎn)精準(zhǔn)定位和客戶群體分析,找到客戶的痛點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
● 掌握時(shí)間鏈路拓客技巧:按照每天的時(shí)間緯度,客戶經(jīng)理掌握微信獲客抓手
● 掌握社交鏈路拓客技巧:按照每周拜訪客戶緯度,掌握愛(ài)好圈客和客戶轉(zhuǎn)介
● 掌握區(qū)域鏈路拓客技巧:做定位、圈客群、定策略,掌握區(qū)域批量拓展客戶

課程方式:
講授、研討互動(dòng)、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演練

課程大綱
第一講:?jiǎn)⒑?-自媒體時(shí)代拓客背景
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景定義
1. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化--移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化
2. 營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的變化--個(gè)性化、社交化、娛樂(lè)化
3. 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)組成--硬件+軟件
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上場(chǎng)景新渠道
1. 微信、公眾號(hào)、抖音、頭條、博客、微博
2. 場(chǎng)景體驗(yàn)主導(dǎo)型--多感官體驗(yàn)
3. 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的模式--線上+線下
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
案例分析:一代網(wǎng)紅背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理
1. 建立鏈接:識(shí)別與獲取顧客
2. 深化鏈接:建立顧客認(rèn)知
3. 鞏固鏈接:培養(yǎng)顧客習(xí)慣
4. 保持互動(dòng):維系顧客忠誠(chéng)
四、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行人如何打造場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)?
1. 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)工具中哪種是*成本?
2. 如何打造屬于自己的私域流量?
3. 自帶流量新模式如何持之以恒?

第二講:時(shí)間鏈路/天--微信線上拓客場(chǎng)景
一、個(gè)人形象塑造專(zhuān)業(yè)靠譜人設(shè)
1. 頭像
2. 昵稱(chēng)
3. 座右銘
4. 封面
5. 位置
6. 開(kāi)放時(shí)間
課堂練習(xí):打造您的個(gè)人微信人設(shè)標(biāo)簽
二、微信客戶分類(lèi)管理的原則
1. 維護(hù)系統(tǒng)化
2. 營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)性
3. 獲客持續(xù)型
三、微信客戶分類(lèi)標(biāo)簽方法
1. 標(biāo)簽緯度:客戶熟悉程度
2. 標(biāo)簽緯度:客戶資產(chǎn)等級(jí)
3. 標(biāo)簽緯度:客戶產(chǎn)品分類(lèi)
課堂練習(xí):試著為三個(gè)客戶打標(biāo)簽
四、朋友圈經(jīng)營(yíng)獲客--專(zhuān)業(yè)縱深/社交互動(dòng)
1. 朋友圈六字常話題
2. 朋友圈發(fā)文的公式:概括引用+痛點(diǎn)疑問(wèn)+解答建議
3. 公式:感悟收獲+行動(dòng)反思+過(guò)程記錄
4. 發(fā)朋友圈的*時(shí)間和數(shù)量
5. 朋友圈深度互動(dòng)點(diǎn)評(píng):點(diǎn)評(píng)觀點(diǎn)+引起興趣+反問(wèn)思考
五、一對(duì)一激活獲客
1. 加系統(tǒng)名單、加流量名單、加新增名單
2. 自我介紹信息發(fā)送
3. 日常維護(hù)信息發(fā)送
4. 產(chǎn)品活動(dòng)信息發(fā)送
5. 針對(duì)性信息發(fā)送
研討互動(dòng):這些互動(dòng)信息有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?

第三講:社交鏈路/周--社交鏈接拓客場(chǎng)景
一、MGM客戶推薦客戶--指標(biāo)定義及分級(jí)
1. 熟人轉(zhuǎn)介客戶的現(xiàn)狀分析
2. 同業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)介案例分享
3. 識(shí)別重點(diǎn)目標(biāo)推薦對(duì)象是MGM的核心前提
4. 顧客轉(zhuǎn)介紹關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)--找關(guān)系+建關(guān)系
5. 差異化推薦獎(jiǎng)勵(lì)策略
二、愛(ài)好圈客--通過(guò)打造一個(gè)愛(ài)號(hào)進(jìn)行社交鏈接客戶
案例學(xué)習(xí):一個(gè)游戲成就一位金牌客戶經(jīng)理
1. 愛(ài)好圈客路徑圖:步驟一:自我塑造
1)興趣愛(ài)好常見(jiàn)分類(lèi):娛樂(lè)類(lèi)、休閑類(lèi)、運(yùn)動(dòng)類(lèi)、樂(lè)器類(lèi)、游戲類(lèi)、收藏類(lèi)
2)你的興趣愛(ài)好+你的核心客群--你的愛(ài)好選擇
3)構(gòu)建框架、學(xué)習(xí)迭代、刻意練習(xí)
2、 愛(ài)好圈客路徑圖:步驟二:鏈接他人
1)找到行業(yè)關(guān)鍵人
2)搜索行業(yè)信息
3)參與行業(yè)活動(dòng)
3. 愛(ài)好圈客路徑圖:步驟三:持續(xù)獲客
1)價(jià)值交換法
2)直接轉(zhuǎn)化法
3)側(cè)面暗示法
4)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)法
行動(dòng)學(xué)習(xí):設(shè)計(jì)您的愛(ài)好和愛(ài)好圈客計(jì)劃

第四講:區(qū)域鏈路/月--批量獲客場(chǎng)景
一、第一步:做定位--三圈六區(qū)定位
1. 三圈:核心圈、輔助圈、輻射圈
2. 六區(qū):農(nóng)區(qū)、社區(qū)、園區(qū)、商區(qū)、專(zhuān)區(qū)、創(chuàng)區(qū)
二、第二步:圈客群--客戶痛點(diǎn)分析
1. 常見(jiàn)六大客群
1)老年客群 2)親子客群 3)代發(fā)客群 4)商貿(mào)客群 5)種養(yǎng)殖客群 6)外出/來(lái)務(wù)工客群
2. 六大客群客戶特征分析
3. 金融需求分析和非金融需求分析
三、第三步:定策略--制定營(yíng)銷(xiāo)策略
1. 商區(qū)策略構(gòu)建:聯(lián)盟授權(quán)類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略
案例分析:政府銀行共攜手,搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)橋
2. 社區(qū)策略構(gòu)建:為民、便民、愛(ài)民
案例分析:老年客戶的三級(jí)痛點(diǎn)分析法
3. 專(zhuān)區(qū)策略構(gòu)建:資源配置資源策略
案例分析:事業(yè)單位批量營(yíng)銷(xiāo)法
4. 園區(qū)策略構(gòu)建:懂行、懂困、懂引導(dǎo)
案例分析:銀企合作洽談創(chuàng)新扶貧機(jī)制
5. 農(nóng)區(qū)策略構(gòu)建:農(nóng)業(yè)、農(nóng)商、農(nóng)平臺(tái)
案例分析:活雞貸背后的原因
四、一對(duì)一拓展:走出去、引進(jìn)來(lái)
1. 組建外拓團(tuán)隊(duì):外拓團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工和關(guān)鍵任務(wù)分解
2. 外拓前準(zhǔn)備工作
1)外拓展物料準(zhǔn)備清單
2)外拓服務(wù)禮儀注意事項(xiàng)
3)外拓信息收集表和潛在金融需求分析
3. 外拓客戶信任建立和需求探尋
1)開(kāi)場(chǎng)白:需要以建立客戶好感為前提
2)目的:快速建立客戶信任,引發(fā)興趣
3)技巧:語(yǔ)言技巧、時(shí)機(jī)場(chǎng)合、服務(wù)禮儀
案例分析:如何使用開(kāi)放式贊美迅速拉近與客戶的距離?
4)外拓需求探尋的四種方案:服務(wù)滿意度問(wèn)卷法
5)市場(chǎng)調(diào)研法
6)服務(wù)升級(jí)法
7)活動(dòng)送禮法
4. 外拓過(guò)程中的產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
案例分析:一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧--讓客戶第一時(shí)間對(duì)我行產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣
1)有效推方法--FABE 營(yíng)銷(xiāo)法
2)FABE 營(yíng)銷(xiāo)法的內(nèi)涵
3)靈活運(yùn)用FABE 營(yíng)銷(xiāo)法設(shè)計(jì)產(chǎn)品話術(shù)
5. 客戶典型異議處理技巧
1)異議產(chǎn)生的原因
2)異議處理的原則
3)異議處理的技巧   認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問(wèn)
6. 引導(dǎo)成交和后續(xù)跟進(jìn)
1)成交時(shí)機(jī)
2)成交技巧:二選一法則、從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法
3)后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度
情景演練:運(yùn)用所學(xué)技巧進(jìn)行外拓情景模擬演練

課程收尾:
1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案
2. 答疑解惑、結(jié)語(yǔ)

場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243586.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:場(chǎng)景化新客戶拓展?fàn)I銷(xiāo)和維護(hù)策略

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳艷雯
[僅限會(huì)員]