打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)
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課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
課程意義：
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)甄別目前的產(chǎn)品組合有效性，熟練運(yùn)用產(chǎn)品組合的管理框架，進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少品牌互食，為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價(jià)值。
參加對(duì)象：
*營(yíng)銷中高級(jí)管理人員
內(nèi)容大綱：
1. 產(chǎn)品組合的管理框架
* 產(chǎn)品組合的概念
* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度
* 產(chǎn)品組合的管理框架
2. 消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理
* 人口細(xì)分
* 行為細(xì)分
* 需求細(xì)分
* 心理細(xì)分
* 針對(duì)不同的細(xì)分，制定產(chǎn)品組合模型
3. 競(jìng)爭(zhēng)層面的產(chǎn)品組合管理
* 界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
* 如何促進(jìn)品類增長(zhǎng)而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)
4. 企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理
* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
* 識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)遇
* 均衡新產(chǎn)品與基本生產(chǎn)線
* 減少新產(chǎn)品的侵蝕？
5. 渠道層面的溝通與合作
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243688.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫