課程描述INTRODUCTION
合同風險防范課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合同風險防范課程
課程背景
合同是經(jīng)濟活動中不可或缺的部分,合同管理是公司運營管理中風險較高,也比較容易忽略的風險,很多同事都理解為合同就一定是法律事務部管理的內容,其實合同管理與公司中層管理者每個人都有密切的關系。邱健老師秉承多年內部審計和內控的經(jīng)驗,綜合多個行業(yè)的研究,從審計和內控的角度,全面細致的講授合同管理風險防范的要點和方法,分享實際案例,幫助學員迅速提升合同管理水平,更好的做好合同管理工作,為實現(xiàn)企業(yè)目標保駕護航。
課程對象:企業(yè)中層管理著
課程特色:啟發(fā)式講授+實際案例分析+互動式教學+小組討論+實際演練,突出實戰(zhàn)性和實用性
課程收益
幫助學員了解合同種類及相關法律;
幫助學員了解和掌握合同管理全生命周期的管理要點;
幫助學員了解公司常見合同的風險和管控要點,并通過案例學習,達到拿來就用的目的;
通過系統(tǒng)學習合同管理風險防范的課程,提高學員的合同管理水平,從而為公司創(chuàng)造更大的價值。
課程時間:1天
課程大綱
第一章 合同概述
1.合同種類
1.1買賣合同
1.2租賃合同
1.3建筑合同
1.4服務合同
1.5借貸、贈與合同
2.合同法及相關法律
第二章 合同管理過程風險防范
1.合同簽訂前
1.1當事人資信管理
1.1.1人員
1.1.2方法
1.1.3程序
1.1.4要點
【案例研究】著名公司背景調查案例分析
1.2合同范本
1.2.1范圍
1.2.2范本注意十點
1.2.3范本使用
1.3重大合同風險評估與披露
1.3.1合約方資信
1.3.2履約擔保
1.3.3不可抗力
1.3.4海外履行
1.3.5其他風險
1.3.6披露
2.合同簽訂及履行
2.1合同簽訂注意事項
2.1.1表決
2.1.2審批
2.1.3用印
2.1.4其他
2.2合同履行
2.2.1過程監(jiān)控五大要點
2.2.2義務履行兩大保證
3.合同后期管理
3.1合同檔案管理
3.2合同管理審計
4.合同管理系統(tǒng)
第三章 各類型合同管控要點
1.采購類合同
1.1合同特點
1.2管控要點分析
【案例研究】某公司采購合同糾紛案例
2.銷售類合同
2.1合同特點
2.2管控要點分析
【案例研究】某公司銷售合同糾紛案例
3.服務類合同
3.1租賃類合同特點及管控要點分析
3.2中介類合同特點及管控要點分析
3.3審計類合同特點及管控要點分析
3.4服務類合同特點及管控要點分析
【案例研究】某公司服務類合同糾紛案例
4.勞動類合同
4.1正式用工合同特點及管控要點分析
4.2臨時用工合同特點及管控要點分析
【案例研究】某公司勞動合同糾紛案例
5.其他類合同
5.1擔保類合同特點及管控要點分析
5.2抵押類合同特點及管控要點分析
5.3其他
【案例研究】某公司擔保合同糾紛案例
合同風險防范課程
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244113.html
已開課時間Have start time
- 邱健