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鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)

【課程背景】：
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略。要求堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)系全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的全局性、歷史性任務(wù)。
二、堅(jiān)持把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作總抓手。
三、堅(jiān)持走中國(guó)特色鄉(xiāng)村振興之路。

【課程收益】：
詳解鄉(xiāng)村振興國(guó)家戰(zhàn)略，幫助學(xué)員了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義和必要性。
深刻剖析，一一釋義鄉(xiāng)村振興的二十字總要求如何落地。
小故事、大發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思維碰撞，打破固有局限，創(chuàng)新、激發(fā)再思考意識(shí)與能力。
 
【學(xué)員對(duì)象】：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長(zhǎng)及各部門干部，致力于轉(zhuǎn)型鄉(xiāng)村振興的從業(yè)人員。

【課程大綱】：

Part I：一：鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀
1農(nóng)民收入主要來(lái)源
1.1農(nóng)民勞動(dòng)收入
1.2政府補(bǔ)貼
2空心村
2.1農(nóng)宅空置資產(chǎn)利用情況
2.2村集體建設(shè)用地
3村集體經(jīng)濟(jì)
3.1江蘇（蘇南模式）
3.2浙江（溫州模式）
3.3上海農(nóng)業(yè)GDP的比重
4結(jié)論
城鎮(zhèn)化進(jìn)展到哪一步，鄉(xiāng)村都不會(huì)消亡，城鄉(xiāng)將長(zhǎng)期共生并存，“一邊是繁榮的城市、一邊是凋敝的農(nóng)村”，這不符合我們黨的執(zhí)政宗旨，也不符合社會(huì)主義的本質(zhì)要求。
Part II：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
1二十字總要求
1.1產(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問(wèn)題的前提
1.2生態(tài)宜居，是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求，
1.3鄉(xiāng)風(fēng)文明，是鄉(xiāng)村振興的緊迫任務(wù)，
1.4治理有效，是鄉(xiāng)村振興的重要保障，
1.5生活富裕，是鄉(xiāng)村振興的主要目的
2.一號(hào)文件
1.2017年一號(hào)文件提出田園綜合體
2.2018年一號(hào)文件提出三權(quán)分置
3.2019年一號(hào)文件提出一村一品

Part III如何具體實(shí)施
1精準(zhǔn)識(shí)別，先做判斷題，再做選擇題。
1.1一方水土養(yǎng)一方人
1.2認(rèn)識(shí)自己
1.3選擇的標(biāo)準(zhǔn)
2發(fā)展的“靈魂問(wèn)題”
2.1 戰(zhàn)略先行
市場(chǎng)分析、總體定位、產(chǎn)業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合
2.2 確定策略
開(kāi)發(fā)策略、創(chuàng)意營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)收回報(bào)
3創(chuàng)新
農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式

 
Part IV
1. 陜西袁家村
1.1 從不到300人的小村落開(kāi)始
1.2以關(guān)中特色為依托
1.3層層發(fā)展輸出品牌
1.4 成于“吃”困于“吃”
1.5 過(guò)于依賴特色背景，品牌輸出失利

2. 湖南潯龍河
2.1 返鄉(xiāng)企業(yè)家?guī)ь^
2.2 土地試點(diǎn)改革，成立村集體經(jīng)濟(jì)平臺(tái)
2.3 引入資本與產(chǎn)業(yè)配合
2.4 土地資源改革難以模式化
 
3. 安吉魯家村
3.1 政府與民間資金支持
3.2 大量資金打造家庭農(nóng)場(chǎng)
3.3 公司+村+特色農(nóng)場(chǎng)
3.4 數(shù)以十億計(jì)資金投入

4.田園朱涇
4.1熟齡創(chuàng)業(yè)
4.2零到壹
4.3享萊樂(lè)康養(yǎng)社區(qū)
 
Part IV：我們的未來(lái)在希望的田園
1.長(zhǎng)期目標(biāo)or短期目標(biāo)
2. 創(chuàng)新or COPY
3. 頂層設(shè)計(jì)和基層探索
4. 市場(chǎng)決定作用和政策作用
5.中國(guó)智慧和中國(guó)方案
 
 培訓(xùn)講師:
王紅梅 老師
上海朱涇泰萊實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 董事長(zhǎng)
復(fù)旦大學(xué)都市治理中心 特聘研究員
全國(guó)特色小鎮(zhèn)百名專家?guī)?專家
上海交大&大商匯 客座教授
長(zhǎng)寧文創(chuàng)領(lǐng)袖聯(lián)盟 輪值主席
上海新疆商會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
上海陜西商會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)委員會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)
田園朱涇模式 創(chuàng)始人

主講：《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理》《鄉(xiāng)村振興》《田園綜合體開(kāi)發(fā)》

鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)