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休閑養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

課程目標(biāo)：
    通過(guò)楊寶民先生的獨(dú)創(chuàng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講解文旅和休閑地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、解決路徑，學(xué)習(xí)和掌握養(yǎng)老地產(chǎn)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、通過(guò)專(zhuān)家解讀國(guó)內(nèi)外經(jīng)典養(yǎng)老項(xiàng)目，給出成功路徑使企業(yè)最終獲得文旅地產(chǎn)、休閑養(yǎng)老地產(chǎn)等方面的權(quán)益收益，對(duì)文化旅游項(xiàng)目投資與融資給予策略指導(dǎo)。

課程大綱：
一、 文旅地產(chǎn)背景介紹及未來(lái)趨勢(shì)

二、 國(guó)家關(guān)于文化旅游和休閑養(yǎng)老的相關(guān)政策
     土地，金融，稅收等相關(guān)政策介紹

三、文化旅游雙核理論介紹與長(zhǎng)春，銀川特色小鎮(zhèn)應(yīng)用案例介紹
    楊寶民先生創(chuàng)立了文化旅游雙核理論，注重特色小鎮(zhèn)內(nèi)核的規(guī)劃設(shè)計(jì)有鮮明的文化主題，明確的產(chǎn)業(yè)支持，注重水利規(guī)劃和旅游規(guī)劃，商貿(mào)規(guī)劃的結(jié)合。

四、  大型文化旅游，健康養(yǎng)生城項(xiàng)目定位與贏利模式設(shè)計(jì)
楊寶民先生明確提出了一種高雅旅游環(huán)境，服務(wù)游客和養(yǎng)老人群的盈利模式。具體包括
１、文化旅游與養(yǎng)老結(jié)合的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)盈利。
２、銷(xiāo)售旅游和養(yǎng)老物業(yè)的盈利模式。
３、文化演出的盈利模式。
４、銷(xiāo)售旅游門(mén)票和旅游配套物業(yè)出租與經(jīng)營(yíng)的盈利模式。

五、企業(yè)從傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)為康養(yǎng)、文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，企業(yè)在頂層設(shè)計(jì)上需要有哪些轉(zhuǎn)變，企業(yè)體系搭建及管理機(jī)制如何創(chuàng)新等
1.外部土地一級(jí)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和資源整合與內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變相互結(jié)合。
2.企業(yè)激勵(lì)和約束機(jī)制根據(jù)新的盈利模式進(jìn)行調(diào)整和重新設(shè)計(jì)，例如，土地一級(jí)開(kāi)發(fā)相關(guān)的利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、 文化旅游小鎮(zhèn)的招商
招商目標(biāo)的確定，贏利模式設(shè)計(jì)與招商方向
招商策略，招商預(yù)算，重大招商活動(dòng)策劃特點(diǎn)
招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與約束，招商質(zhì)量評(píng)估
文旅小鎮(zhèn)不同類(lèi)型招商成功案例說(shuō)明，甲方文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目招商難點(diǎn)的突破

七、文旅與休閑養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的五大突破點(diǎn)及相關(guān)案例
１.意大利佛羅倫薩與英國(guó)溫莎城鎮(zhèn)文化旅游研究成果介紹
2、海南花梨灣與揚(yáng)州泰安文化旅游和休閑養(yǎng)老特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的操作介紹
3、曲阜尼山勝境文化旅游綜合項(xiàng)目，揚(yáng)州唐代文化旅游城項(xiàng)目案例
包括如下內(nèi)容介紹1、項(xiàng)目選址2、空間控制3、市場(chǎng)包裝4、雙向聯(lián)動(dòng)5、經(jīng)濟(jì)測(cè)算
4、新華聯(lián)集團(tuán)投資百億的長(zhǎng)沙銅官窯古鎮(zhèn)招商策劃與招商策略案例

八、文化旅游土地一級(jí)和二級(jí)開(kāi)發(fā)重大項(xiàng)目的可行性研究特點(diǎn)-壹丹東鴨綠江會(huì)展旅游小鎮(zhèn)為例。

休閑養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)